作為一個自己接店開店轉店的小店主個人的想法供分析：

1，首先要搞清楚開什麼店。有些店可以開，比如社會稀缺類，剛需類的店。如診所，託班。有些店就要慎重開，比如服裝，飲食，培訓等。

2，要預估開店的地點，人流量，租金成本，未來是否涉及拆遷，消防，與直接客戶的距離，招牌等因素。

3，2020年總體的經濟平穩，但是網上經濟會越來越約紅火，對實體店衝擊越來越大，老百姓傾向節約開支，能在網上解決的，就很少去線下店面去解決。

4，開店易進去不易出來的，不易出來是因為一旦放棄，將損失很多，甚至大傷元氣，及時真的要開店，要考慮好投資與回報，以及自己的現金能否支援盈利的時刻。

5，可以考慮嘗試無貨源網店，這樣成本較低。

6，建議用自己的閒錢去嘗試，千萬不要借錢開店。

小編覺得無論什麼時候創業，都要選擇消費者有需求以及符合當地消費情況的專案，現在孩子的消費成為主流，特別是近幾年新生兒越來越多，家長對於孩子的教育越來與重視，但是也更加希望孩子能夠以一種寓教於樂的休閒方式學習。那麼在大型的步行街、商業街， 學校附近，廣場周邊等可以開一家兒童diy手工樂園就很不錯，針對現在的兒童，手工製作為主的diy手工樂園深受消費者喜歡，在店裡能夠根據顧客的需求自己動手製作喜歡的產品，綜合性的經營內容，顧客可以在店裡自己製作diy手工香皂，diy巧克力，diy餅乾烘焙，diy蠟燭等綜合性手工產品。

老張開店都十幾年了，早就不想幹了。看你是開什麼店，有的前景好，假如你開網紅店就不愁沒銷路。假如你開競爭大的店就要惦量惦量自己有沒有足夠打敗別人的實力。

開不開店，開多少店，開多大的店，店開在什麼地方？這些問題都是要綜合分析的，需要從行業、市場環境、前一年的執行情況、人員密集度、發展趨勢以及個人能力等等方面綜合分析的，所以不能給但準確答覆，只能給些粗略的建議，僅供參考！

如果你是做網際網路行業的就沒有必要開太多的店渠道很重要，如果是做餐飲行業的，可以選擇客流量大的地方，但投資不宜過大，如果是做房產中介行業，直營的話就不建議再拓展分店，如果是加盟的可以拓展，如果是做服裝行業不建議拓店可以藉助網際網路等等！其實現在隨著社會的快速發展，大部分行業都不是靠門店規模來佔領市場的！可以多渠道拓展，不要在拓展門店這一棵樹上吊死呀！

以上闡述，僅僅是個人建議，根據個人看法和行業不同，還是要自己定奪！

本人是一家服裝店老闆，我不建議大家開店，現在無論什麼店都不是很賺錢，甚至有的店都在賠錢，線上線下都不是很好乾，投資需謹慎。

創業是一個人永遠的追求，開實體店，一定要有網際網路企業，無論任何行業都要利用短影片進行營銷。2020年必定是短影片的元年，建議多也可以短影片知識！

縣城裡，開店的倒了一家又一家，店面很難開起來，大商場租攤位還可以。網上購物對實體店衝擊太大了。要是開，就不用租門面，找個房間，拍攝小影片開直播賣貨，這是未來的售貨模式，大勢所趨。

這幾年來，網際網路的快速發展，讓人們開始嚐到了網上購物帶來的甜頭和便捷，從而導致一些行業的實體店生意開始越來越差。雖然有些人覺得未來網店和無人零售店才是發展的趨勢，但是也有人說實體店並不會因此從此被埋沒。現在消費升級，越來越多的人注重品質而不是低價大量，店面的裝飾比裝修重要，選擇一個細分領域然後做專做精體現專業，專業就容易建立口碑和品牌

　　比如做餐飲的多得很，但是你如果在商業區專門做減肥餐，賣給都市白領，所有的宣傳體現的是綠色、營銷、好吃還不胖，這樣的東西吸引眼球好傳播，而且可以溢價，收費比一般餐飲貴也是有客戶的!

　　未來五年實體店的走向，當然是要與線上高度融合。而且，大超市很可能會向體驗店的方向發展。畢竟大超市空間大，可以發揮聚集效應。而人們也不再喜歡驅車一公里以上去大超市購物，而是喜歡在自己家門口的便利店裡面，隨時購物。

　　需要注意的是，五年後，6G已經被廣泛使用。6G通訊傳輸速度快，資料便宜，這讓顧客從PC端進一步遷移到移動端。這必將促進電子商務進一步發展，顧客使用手機頻率越來越高。實體店流量更多轉移到網上電子商務。越來越多的人選擇會在網上買東西，這無疑會對實體店產生更大的壓力。特別是那些競爭激烈、體驗感差的產品更不適宜在實體店經營。

　　無體驗不成活，實體店將向體驗性更強的方向發展。網店的氣門在於體驗感差，而實體店的生命力就在於有著直接的感官體驗。實體店只有抓住體驗，才能有一線生機。所以在2020年體驗感強的產業得到大發展。比如服務業，比如腳部按摩、飯店、眼鏡店等。貼身的服務，必須實地體驗，這是電子商務無法提供的。各有各的好，主要看自己怎麼經營，有沒有，信心，和眼光。

不適合，本人今年剛開了一家小店，都有點後悔當初了。基本上每個月交了房租就所剩無幾，還不如打工，旁邊其它門店也是也開幾個月就做不下去，現在都有一種奇虎難下的感覺，前景秒忙。有想著明年開實體店的朋友們，一定要做好開店前的所有準備。希望大家2020年越過越好

現在很多年輕的朋友想創業、想快速賺錢、想賺大錢，但是卻很茫然，很無助，不知所措。在這裡我要給他們提點建議。

要快速賺錢、賺大錢那就只有自主創業、經商。然而創業、經商是一門很深的學問，這也是很多人想創業、經商卻茫然無措的根本原因。它涉及到一個人的求知能力、認知能力、判斷能力、社交能力、管理能力、應變能力、心理承受能力，其實這幾種能力是一種層遞關係，你只有把前面的能力練到家了，後面的能力才能快速提高。下面就具體的談談創業、經商、快速賺錢、賺大錢應該注意的幾點：

1.堅持不懈的加強學習，不一定非要學商業專業、營銷專業，平時多看商業方面、管理方面、投資方面、社交方面的書籍雜誌，比如說《商界》、《現代營銷》、《創業指南》、《大眾投資指南》、《演講與口才》等；還可以在電視上多看財經新聞、營銷辯論、經濟管理講座等；還可以在網際網路上多看財經類部落格，比如說阿里爸爸、百度、騰訊部落格裡都有，包括投資理財的、經濟管理的等；要知道水滴石穿，冰凍三日，決非一蹴而就，要堅持不懈，日積月累。

2.要努力提高自己的口才。有句俗話說的好，茶壺裡煮餃子，肚裡有貨倒不出。創業、經商賣得就是產品或服務，如果口才不好，產品再好，別人也難以瞭解和接受，所以說要努力提高自己的口才和語言表達能力。另外還應該練會流利的普通話。

3.想要創業、經商、賺大錢，必須要學會做人。自己要嚴格要求自己做一個正直的人、道德的人、誠信的人、謙和的人、內涵的人、尊嚴的人。要想成就一番事業，自己本身的素質是客戶考核你的一大要素。比如說本人採購時就很不跟河南人打交道，因為他們絕大多數在中國的商圈中的誠信口碑太爛了。

4.還有很重要的一點是很多商人都會忽略的，那就是要學會充分地尊重自己的競爭對手。只有在有競爭對手的圈子裡你才能不斷做大做強，如果一個行業圈裡只有你一個人，你不是能獨食而肥，而是會止步不前，這就是生存威脅的道理。一個企業發展壯大，是在不斷提高自己，摔掉競爭對手從而晉及到前列甚至龍頭老大的位置。

5.還一點就是要學會抉擇。俗話說得好：女怕嫁錯郎，男怕入錯行。其實不管男女，只要自主創業、經商，都怕入錯行。你看那街上經常有店開張、經常有人關張，其實店面、工廠轉讓95%是因為入錯了行，抉擇時因為認知高度不對、分析不透徹而失策。如果你確實不會抉擇本人可以免費幫你參考。關於創業、經商抉擇應該從多方面考慮：

（1）應當選時下比較熱門的行業；

（2）應當選適合當地習俗，迎合當地消費者需要的行業；符合當地經濟發展需要的行業；這就必須在進入某行業以前進行大量的市場調查，賠點腿力和時間算得了什麼，沒有調查貿然入行導致最後賠進去大量的積蓄那才是最痛苦的。比如說，徵對兩廣人的廣味食品在很多地方就很難得開啟市場；徵對貴州人的烤火、做飯兩用的鐵煤爐再其他地區推廣的開嗎？現在在全國很多地方強制性推廣的保溫砂漿，在雲南昆明推廣的開嗎？

（3）應當選國家政策鼓勵的行業，因為國家政策鼓勵的行業在稅收、用地、資金等各方面都有優惠；而且國家政策鼓勵發展的，恰恰說明該行業具有良好的市場空間。比如說，養豬，近年國家大力鼓勵，養母豬還有補貼，而現在養豬行業確實很樂觀。

（4）應當選投資規模比較小的行業，情願等到資本積累到一定的程度再考慮擴大經營。想做那一行，再怎麼看好也不能把所有的積蓄一下子完全投入進去，這就是風險防犯意識的一點。因為一個專案再好，你來做賺不賺錢，還要由很多個人因素和外力因素決定，比如說你的為人、經營能力、社交能力、管理能力、親和力、市場變化、政策變化都直接決定著你來做這個專案賺不賺錢。日本的無線電之父松下辛之助的流動資金永遠都有40%在睡大覺，正是因為這一招讓他經歷了許多大風大浪，終成一代無線電之父。再比如說，有個四川人舉債三百多萬到昆明的阿拉鄉公家村建廠房出租，後來由於公家村規劃為城中村，劃入經濟開發區管轄，因此地皮從緊，建築管理從嚴。剛好這家的土地許可證還沒辦下來，結果被政府的綜合執法辦推成平地。前車之鑑，希望廣大創業者牢記。

（5）應當選資金回報率比較高的行業。資金回報率是任何一個創業者、經商者都不能忽視的一點，因為資本進入市場追逐的就是利潤，追求的就是回報。這一點，廣大的創業這必須謹慎，深入嚴格的分析，因為很多的專案方為了一己私利，他們絕大多數人都會把資金回報率很低的專案理想化甚至浮誇幾十倍幾百倍。比如說網上有很多人吹噓投資幾萬元，能做幾十個億的市場，一年能賺幾個億，可能嗎？倘真如此，他不會自己做，他不會自己擴大規模做，他自己的行為就向你證明了專案的不可行性；倘真如此，早就有大量的風險投資公司介入，還輪得到你嗎？倘真如此，中國一年得冒出多少家世界五百強企業來呀？把你的口袋捂緊點，找個有譜氣點的吧。

（6）應當選成長性比較好的專案。通俗地說就是比較有遠景，很長時間內產品不會被消費者拋棄、市場不會飽和、國家政策不會變動、具有良好的做大做強的後續發展性的專案。舉個比較小的例子，昆明市昆船菜市場，先後開了好多家叫化雞、荷葉雞、符離集燒雞、重慶燒雞公、道口燒雞等熟食店，剛開始都很紅火，可是好景不長，基本上是不到一年就關張，長一點的也就是兩年。

（7）應當選技術門檻比較高的行業。技術門檻太低的行業就是很容易被跟風，甚至你當地本來沒這個行業，因為你做得很火，而又沒有技術門檻，結果很快就會冒出很多家來。到頭來先做者倒成了拋磚引玉的引路人，人情都沒有呢。如果是技術門檻相對較高的行業，情況就完全不一樣。

（8）應當選專案方有區域保護的行業，一般有區域保護的行業，當你做得很火暴時，即使別人想要介入，也沒有名額。這是一個創業者最起碼的自我保護意識，千萬不要馬虎大意喲。

6.當你透過市場調查和冷靜分析後，確實看好某個專案時，一定要努力爭取親戚朋友的鼎立支援，否則一意孤行的孤軍作戰一般是很危險的。甚至，很有可能會弄得眾叛親離。

7.在入行以前，一定要做好風險預估，並想好、作好多種應對策略和方案，這就叫做風險預警機制。並且要做好失敗的心理準備，有很多人僅僅一次失敗就一蹶不振。

8.選擇專案一定要根據自己的資金實力來決定，有多大腳就穿多大鞋，千萬不要好高騖遠，不切實際。經過周密調查和深思熟慮確實看好自己資金勢力不夠的專案，可以藉助其他忙人的閒散資金入股。拉別人的資金入股，可千萬別小氣，一定要多給別人股份，最好能承諾萬一虧本只虧你自己不虧別人，也就是說萬一失敗，別人投入的錢你要當債務來償還他。要知道如果不是因為你別人是不用承擔這種風險的，別人把錢投到你這裡來就是為了在無風險的情況下儘量的下蛋。如果你能做到這兩點，別人也很樂意把資金投到你這裡，但是你最好給別人一個書面保證。

9.當你自己的資金或精力不夠確實需要他人合夥經營時，選擇合夥人一定要慎重。要選那種有魄力、有度量、有能力、有誠信、有上進心的人；一旦選種人選在經營過程中要做到民主、透明、同心，千萬不能有私心，合夥經營只有推心置腹才能打造輝煌的事業，否則只會是分道揚鑣或者陷入無休無止的糾紛。廣東的顧地塑膠就是這樣分家的典範。

10.當你在有所收穫想擴大經營時，一定要腳踏實地，量力而行，千萬不可急功冒進。當年紅紅火火的沙市日化（就是活力28）就是急功冒進導致一夜間倒閉的。

祝大家心想事成，財運亨通！

你好像我現在所在的城市是三線城市。大街上轉讓的店鋪是一家接著一家。除非你是做一個手藝活。那比方理髮什麼的？

如果你賣的是服裝，我建議你還是不要做，現在網購這麼方便，你再去開一個實體的賣衣服的店鋪。基本上沒有什麼優勢可言。

自己本人也開過店鋪，也做過網店。但是各行業的競爭都很大。所以我現在選擇的是擺地攤。投資不大收益還不錯。最關鍵的是沒有什麼固定支出。比如說，房租水電。這些就完全就是利潤。

我現在擺地攤利潤也在40%以上，只是人要辛苦一點。要看天氣做生意。但是投資小利潤高。

所以我建議你還是先考慮考慮再說。現在做實體的要好好的去做一下市場調查。

1.要開什麼店

2.開店以後如何經營

3.假如失敗瞭如何退出？

4.失敗的風險能不能抗住？建議開店之前還是把這些問題考慮清楚吧，我今年開了個房產中介店，基本上全搭進去了，這一行有很多賺到錢的，也會有賠錢的，其他行業也不例外

我是做實體的，現於今生意不好做又能怎樣呢！投資了只有接著幹唄！

應該開店，把實體店和網際網路相結合

那你有那個決心，要想開店，為什麼不開店可以創業開店？

現在大環境不好，我建議保持原有的工作是比較好的，在工作正常的情況下去提升自己，

開店啥時候都可以，但是你一定要懂行，不要做外行的事業，不然虧了都不知道為什麼。

開店，必須好好規劃，不能衝動而開

實體不好做，暫時還不需要開店。

我從事實體經濟批發零售20多年，一直看好！