使用勞務派遣工在以下幾方面對於用工單位提供幫助：

(1)有利於降低用人成本。在勞務派遣關係中，雖然用工單位需要向勞務派遣單位繳納一定的費用，但與此同時，包括招聘、培訓、發放工資在內的大量工作都可以交由勞務派遣單位負責。而且由於勞務派遣具有較強的靈活性，用工單位可以更好地按照崗位實際需求使用勞動力，避免在這方面的資源浪費，從而實際上產生降低成本的效果。

(2)有利於人力資源管理。這些被勞務派遣的勞動者，其人事檔案將由勞務派遣單位集中管理，從而降低用工單位人力資源部門在這方面投入的精力。除此之外，包括繳納社會保險在內的一系列程式工作，也將由勞務派遣單位進行操作，幫助用工單位的人力資源部門可以將精力集中在其他方面，從而提高人力資源管理的效率。

(3)有利於實行激勵機制。如果運用得好勞務派遣方式可以在用工單位內部形成良好的激勵機制。一方面，對於用工單位自己的員工來說，勞務派遣職工的到來將對他們形成一定的競爭壓力，從而促進他們更珍惜自己的工作崗位;另一方面，對於那些表現出色的勞務派遣職工，用工單位也可以在合乎法律規定的情況下向他們提供勞動合同，從而建立起更為長期穩定的勞動關係。

(4)有利於合法裁減人員。在《勞動合同法》實施的大背景下，用工單位如果由於生產經營需要做出裁員決定、尤其是大規模裁員的決定，可能需要經歷較為複雜的程式以及付出較高的賠償成本。而在使用勞務派遣職工的過程中，如果用工單位不需要對方提供勞動服務，可以選擇將其退回勞務派遣單位，所需要支付的成本相對較低。

(5)有利於轉移法律風險。與用工單位相比，勞務派遣單位通常具有更為豐富的人事管理經驗，並且對於勞動法律法規更為熟悉。因此一旦未來與勞務派遣職工發生爭議，用工單位可以獲得來自勞務派遣單位的配合與幫助，並且依法轉移部分法律風險，從而更好地解決有關勞動爭議。

勞務派遣制度的誕生，一方面解決了一些行政事業單位、國企單位和生產製造型企業用人難問題，有效解決了一部分社會勞動力；一方面由於勞務派遣機制的靈活性，造成一些單位違背“三性”原則，違規濫用勞務派遣工。

公司為什麼喜歡用派遣工，我個人分析主要原因如下：

01勞務派遣的用人機制相當靈活

在一些行政事業單位和國企內，由於國家政策和上級主管部門的指標管理，對人員管理仍然執行的是計劃性的指標管理，一方面單位因業務擴充套件和工作需要更多的員工，一方面又突破不了目前的人事政策。

而勞務派遣制度的誕生，派遣工是和勞務派遣單位產生勞動關係，和勞務公司簽訂勞動合同，用工單位透過向勞務公司支付派遣工的工資、福利和管理費用，解決用工難問題，用工權和勞務關係的分離為這類矛盾的解決提供了途徑。

02能夠控制人力成本和職工人數

有很多勞務派遣公司，利用國家法制和管理上的漏洞，利用自身在勞動者面前的強勢地位，對派遣員工基本上只買了最低標準的五險，更有甚者五險都沒有買齊或者冒險不買，更不用說買公積金。這樣造成的結果就是人力成本較低，與用工單位協商時就具有價格上的談判優勢。

在一些製造型企業，存在季節性用工問題。如果企業自主招聘和用工的話，在生產淡季就可能造成大量勞動力閒置，造成人力成本的嚴重浪費。

所以，很多企業會透過勞務派遣工來調劑生產性用工，解決生產用工高峰期的用工問題。同樣，相關的風險已經轉嫁給勞務派遣公司，用工單位在成本降低的情況下，何樂而不為？

03勞務關係風險轉移

據三茅人力資源網釋出的《2020年HR生存白皮書》統計資料顯示：

在統計樣本中，2019年持續發生勞動關係糾紛的公司佔統計樣本的2.8%，一年內多次發生勞動關係糾紛的企業佔統計樣本的10.4%，幾乎沒發生的只佔到47.3%。

從上面的資料可以看出，發生勞動關係糾紛的企業幾乎佔了一半以上。而勞動關係糾紛頻次較高的行業主要是：製造業、物流業和房地產行業。

據統計，這幾年發生勞動關係糾紛的主要特點是：群體性事件較多，工傷糾紛比例較高。

而使用勞務派遣工較多的企業，也幾乎是製造業比較多。使用勞務派遣工，是企業規避勞動關係風險，實現勞動關係風險轉移的主要途徑。很多公司透過轉移勞動關係風險，可將更多的精力用於企業的生產經營中。

▲三茅人力資源網釋出的勞動關係糾紛統計資料

綜上，使用勞務派遣工，風險小、成本低、管理易、機制活，公司當然原因幹。

企業業務量隨著市場行情波動太大，訂單量較不穩定，對企業來說人力資源需求不好把控，勞動力用量隨時都會發生變化。所以企業都會在內部訂單比較爆漲的階段，大量使用派遣勞務工，短時間內輸入大量人力，確保訂單順利完成。

那麼企業使用勞務派派遣工到底有哪些好處呢？

1、勞務派遣公司的員工是直接與勞務派遣公司簽訂合同，並不會與用工單位簽訂合同。因此用工企業不必承擔勞務風險。風險轉移給了勞務派遣公司，而用工單位可以減少承擔的風險。

2、用人單位與勞務派遣公司合作後，可以在較短的時間內，快速補充人力資源，不必再去化大量時間去招聘新員工，降低將招聘成本，在有人員需求時，可隨時聯絡勞務派遣公司派遣符合要求的員工。

3、靈活使用勞務派遣工，企業可以靈活機動不會因為在訂單不足的情況下養那麼多工人，造成不必要人力成本壓力。忙的時候也不會因為人力不足而造成交貨緊張。

總之透過使用勞務派遣，企業可以降低用人成本和規避風險。

使用勞務派遣對公司的好處有很多，最大的好處是節省成本。因為如果是正式工的話，企業要花費大量人事管理成本，首先必須給這名正式員工支付除規定工資待遇（如基本工資、津貼、加班費、輪班費等）、社保公積金之外的獎金福利待遇。但如果企業使用勞務派遣員工的話，就可以免去社保、獎金、培訓及管理成本，數量越多，節約的成本就越多。

第二個好處是，企業用勞務派遣，可以避開用工風險。比如派遣員工在企業發生勞動糾紛時，企業會把這個讓人頭大的事情讓派遣單位出面進行調解；若員工發生工傷、懷孕、生病及其它安全問題，也將會讓派遣單位承擔經濟損失；

第三個好處是，我是做HR出身的，我非常瞭解招人有多困難，但是用勞務派遣後，只需要一個電話給派遣單位，讓他安排一名新員工填補我XX崗位的空缺，就喝茶等著下午來人接受人員就行了。也不用擔心員工素質低難以管理帶來不必要的麻煩，用的不開心再不滿意再換一個就行。另外，派遣單位也可以為企業承擔突發性大量招聘和裁員帶來的風險。就這次疫情來打比方，有多少公司為了裁員，絞盡腦汁，小心呵護員工脆弱的心靈，生怕出現下面這兩種情況：

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所以，個人覺得，用勞務派遣代替正式工的常規騷操作，是大多數企業願意用的。難點就在於怎麼樣調一個靠譜的勞務派遣公司。

一、節省用人單位勞動力使用和管理成本。

二、合法避稅的一種手段。

三、有利於規避裁員的風險。

四，有利於規避或防範其他勞動保護方面的風險。

五、有利於用人單位人力資源部門職能的變化，專業的勞動保障監督有助於用人單位的人力資源的有效運用。

六、有利於增強用人單位的用人靈活性和勞動法律保護對其制約的解縛性。

1.可以快速招聘到人才，縮短招聘週期；

2.企業可以建立靈活的用工機制，人員最佳化、內部調崗相對靈活；

3.獲得專業化的人力資源服務。

1、機動靈活，提高員工管理的效能　　許多被派遣單位業務變化頻繁，採用人才派遣用人形式，可以在增加業務時增加人員，在業務減少時，減少人員，人員進出靈活，不受編制限制。並且人員進出手續都由派遣公司進行專業化服務，大大降低了用人風險。　　

2、低管理成本，提高企業經濟效益　　首先，被派遣單位不必增加專門的人員或機構對派遣員工進行管理，由派遣公司完全承擔這一任務，為用人單位節約了管理成本。　　其次，可大幅降低常規性人力資源管理費用支出，如：人事招募廣告、退休資遣費、用人成本等等。　　再次，由於用人的機動性，被派遣單位可以根據公司的發展，依據崗位效益、市場的工資價格靈活地調整工資的標準。　

3、進行員工篩選　　透過勞務派遣的方式試用勞動者，進行後備人員的篩選，可避免招進不合格人員，也可降低離職成本。

勞務派遣制度，是資本主義國家發明的種族歧視的用工制度，表面看是一種對企業有利、而對勞動者極為不公平，主要體現在同工不同酬和勞動保障方面的不公平，但是，從勞動者心理來看，不平衡導致不穩定和不盡心，積怨越來越深，隱患也越來越大。優秀員工不一定能留在企業，員工的技能會有所保留，企業遇到困難時，派遣員工不會與企業同甘共苦。所以，從長遠看，對企業長久發展不是個好制度。

勞務派遣將對企業有以下好處：

一、有利於降低用人成本。

在勞務派遣關係中，雖然用工單位需要向勞務派遣單位繳納一定的費用，但與此同時，包括招聘、培訓、發放工資在內的大量工作都可以交由勞務派遣單位負責。而且由於勞務派遣具有較強的靈活性，用工單位可以更好地按照崗位實際需求使用勞動力，避免在這方面的資源浪費，從而實際上產生降低成本的效果。

二、有利於人力資源管理。

這些被勞務派遣的勞動者，其人事檔案將由勞務派遣單位集中管理，從而降低用工單位人力資源部門在這方面投入的精力。除此之外，包括繳納社會保險在內的一系列程式工作，也將由勞務派遣單位進行操作，幫助用工單位的人力資源部門可以將精力集中在其他方面，從而提高人力資源管理的效率。

三、有利於實行激勵機制。

如果運用得好勞務派遣方式可以在用工單位內部形成良好的激勵機制。一方面，對於用工單位自己的員工來說，勞務派遣職工的到來將對他們形成一定的競爭壓力，從而促進他們更珍惜自己的工作崗位;另一方面，對於那些表現出色的勞務派遣職工，用工單位也可以在合乎法律規定的情況下向他們提供勞動合同，從而建立起更為長期穩定的勞動關係。

四、有利於合法裁減人員。

在《勞動合同法》實施的大背景下，用工單位如果由於生產經營需要做出裁員決定、尤其是大規模裁員的決定，可能需要經歷較為複雜的程式以及付出較高的賠償成本。而在使用勞務派遣職工的過程中，如果用工單位不需要對方提供勞動服務，可以選擇將其退回勞務派遣單位，所需要支付的成本相對較低。

五、有利於轉移法律風險。

與用工單位相比，勞務派遣單位通常具有更為豐富的人事管理經驗，並且對於勞動法律法規更為熟悉。因此一旦未來與勞務派遣職工發生爭議，用工單位可以獲得來自勞務派遣單位的配合與幫助，並且依法轉移部分法律風險，從而更好地解決有關勞動爭議。

以上供參考。