我覺得看單位性質和領導的性格如果是沒什麼晉升空間，死工資，送不送都無所謂。如果公司前景好，領導也能帶著升職加薪，提升空間大，那建議和領導搞好關係，常走動，過年送點禮品什麼的都很正常的。

無論是領導還是員工誰還沒幾個要好的朋友呢！年終獎取消是公司行為，不是某個領導所能決定的，至於和領導關係好給領導帶點家鄉的土特產按理說是正常的，要看清形式，你個人覺得無所謂，但或許在其他人眼裡就違反了規定，既然是好朋友，做事之前就應該站在對方的立場去考慮，不要好事變壞事。同時要說的就是在單位首先自己在業務上要過硬，和同事之間在工作方面要溝通好，不要抱著和領導關係好就不把同事當回事，更應該服從領導和團結同事，更好的把工作完成的出色。

當然需要給領導送禮。

如果你吃公家飯，那麼領導就是靠吃你們！

切記，實物少送點，現金多送點，實物以可以快速的變現，一眼看得出價值的為主。白酒+現金。領導還指望著你們的孝心他才能攢出送給他的領導禮物。上級領導一正十幾個副，點到為止的至少要跑一半吧，重禮送直接的上級爺爺至少要兩家吧！大家都不容易，越是大領導越不容易，三十年媳婦也熬不成婆，一年到頭找問題，開大會，就是撩錢。但將將夠保位，要想進步就要“禮”中出人頭地！

如果你是吃私人老闆飯，別人都不送，你就要送！別人辭職了，你就熬成經理了，別人跟老闆以為平等的，你要知道自己就是一個奴隸，如果剛巧你能力很強，又懂事懂規矩，那你就是這個公司未來的和珅啊！

為什麼要給領導送禮啊？年終獎只取消你一個人的嗎？如果取消你一個人的，說明他針對你，送點禮有用嗎？只要不是自己的問題造成取消年終獎，懟他！有些事情寧可直中取，莫要彎中求，別慣那些人，讓那些人吃慣嘴了後面麻煩更多。

若是你自己因工作或者其他方面問題造成年終獎取消，還是透過正常途徑溝通一下為好。

個人觀點供參考

年終獎是公司給你的，禮品是你送領導的，有什麼直接關係嗎？你不願意跟領導親近，不願意巴結領導，發了年終獎也可以不送，你想跟領導套近乎，搞關係，不發年終獎也可以送。

每個人都有各種各樣的需求，領導也一樣。首先，年終獎取消肯定是群體行為，而給領導送禮是個體交流，完全是兩回事。回到上面，領導的需求是什麼決定了他喜歡用什麼樣的下屬。而領導的圈子範圍決定了他的挑選餘地。所以你要是想向上爬，就要在這兩點下功夫。至於惦記年終獎的人，坦白說，上升空間有限啊。

年終獎取消，和你送不送禮有必然的聯絡嗎？我認為是沒有的，因為我相信除了個體單位，年終獎好像不是一個人可以決定的，建議：

1.禮節性送禮

中國是人情社會，你送禮，只是表示你對領導關照的感激（不管你心裡有沒有），為了以後和諧共處奠定基礎，我相信這是很多人給領導送禮的初衷。

2.有求於人的送禮

以我這麼多年的經驗，如果你們是同一陣營，你在領導那裡是什麼印象是已經形成的，你送禮只是表達以後你追隨的決心，至於辦不辦，還得看領導。如果你們不是同一陣營，那麼送禮什麼用都沒有，除非你的禮確實很有誘惑力，但是我相信，這不足以憾動領導利益。

總結：送禮送禮，既然是送，就不要太強求結果，因為收禮的人能收禮，說明他有讓你有求於他的地方，那麼他就有收或不收的權利，也有辦或不辦的權利。

年終獎取消和送不送禮沒有必然關係。

如果是全公司沒發，那麼可能是公司經營上有什麼困難了，這樣的話需要公司上下齊心協力的去客服困難，解決問題，搞好經營。這樣今年不發那麼明年也會補回來的。

如果是你自己沒發而別人發了，那麼就要進行深刻的自我反思，是不是自己哪一個方面的工作沒有到位或者欠缺哪一方面的能力。這個可不是說送個禮就能解決的事情。自己努力，彌補這一缺陷，要不然今年不發明年可能還不會發。既然開公司，那麼老闆都是重利潤的。商人天生追求利潤的。其實什麼溜鬚拍馬，什麼阿諛奉承老闆心裡門清的。誰會為公司創造更多的利潤，老闆自然就會給誰更多的重用和利益。溜鬚拍馬，也許公司就需要他這個能力去搞好客戶關係，搞好營銷工作呢？所以，打鐵始終都是需要自身硬的。

還有一種情況，如果公司一年的發展很好利潤都很可觀，老闆還是不願意分獎金給員工，那麼我建議還是儘快離職離開這家公司為好。我們要始終記住，不管外面的行情環境如何變化，如果自身能力不錯就永遠不用擔心沒飯吃。大環境也許會影響公司的發展與走向，但是說能力很好的人會因為環境原因找不到工作，這絕對不可能。