這個問題問題預設了一個條件，有自己的養豬場。那麼，我們就以有自己的養豬場為基礎來解答如何東山再起。我認為最重要的是三個方面：資金實力、養殖信心和技術實力水平。

我見過很多養豬場，因為一場傳染病而關門大吉的。當我們採訪他的時候，他說的最多的一句話是：賠沒了，養不起了，這句話就足以說明資金實力的重要性。很多人都有很多很偉大的想法，可是最大的苦惱就是因為沒錢投入，所以成了空想。當然，現在國家政策越來越好，努力在減少養豬戶的損失，比如，一頭育肥豬如果因為非瘟而被無害化處理，一頭豬是可以賠800-1200 的，加上保險800元，一頭育肥豬可以賠到1600-2000元。雖然比不上現在的豬價，但是，多少也減少了一點損失，對吧？

很多人都有一種“一遭被蛇咬，十年怕井繩”的恐懼心理。一旦因為一場疫病而被毀滅性的打擊後，除了資金沒了外，連同養殖信心也沒了。所以，如果想要東山再起，就必須要堅定養殖信心。如果沒信心了，一切都做不了。當然，不是說盲目的自信。在有信心的基礎上，接下來需要做的就是客觀分析。

我們都說“吃一塹長一智”。那麼到底要這麼才是真正的“長一智”呢？我想，應該從這幾個方面做起。

一是深刻反思。我們養豬人常常掛在嘴邊的一句話就是“細節決定成敗”。但是，當你問養豬到底有哪些細節呢?很多人卻答不上來了。比如，在防控非瘟方面，我們都知道有一條途徑是外源輸入。但是很多人卻忘了怎麼防止外源輸入，做的好一點的會回答消毒，外來人員消毒、外來車輛消毒等等，卻忘了外來豬肉、蔬菜也可能帶毒。如果能意識到這一點，也許就不會再出現“我們一年四季都在養豬場，沒有外出過，怎麼也會發生呢” 的疑問了。還有很多細節，又比如，現在都知道醛類消毒劑對非洲豬瘟病毒有更好的效果，但是很多人還在用氯製劑，甚至碘類的，你說，這是真正做到注重細節了嗎？

二是嚴格標準。如果有錢有信心繼續從事生豬養殖。那麼，就要以“淨場”為目標真正做到一切細節。具體來說就是：全面消除所有汙垢。怎麼理解？就是養殖區、生活區凡是人能到達的所有地方都要完全、徹底清除所有垃圾。標準是無塵無垢。提醒一點，很多人在清潔的時候非常容易只清潔地面，而忽略了牆壁、死角，這會讓人功虧一簣的。根據我的經驗，生石灰對道路連續鋪灑10天，有較好效果。圈舍內部在清潔的時候，要做好人員、腳底消毒。整個養豬場持續10-15天清潔消毒後，可委託當地農業農村部門給予環境檢測，如果檢測合格，為了保險，建議再重複一遍10-15天清潔消毒，再委託當地農業農村部門給予環境檢測，請注意：個人建議檢測排汙口、日常容易忽略的衛生死角。如果檢測合格，可以開始喂“哨兵豬”，一個週期正常以後，就表示這個環境安全了。

能做到以上幾個方面，表示有東山再起的機會了，只是能不能成功，就要結合市場行情了，但是，如果真能做到，至少有不再發生大規模疫情的保障了，你說對嗎？