怎麼說呢，電商現在都已經形成規模。在無貨源的情況下我們可以從阿里巴巴或者別的平臺上選擇一件代發。我個人認為不管是拼多多還是淘寶只要堅持努力都會看到收益，但論影響力的話個人認為還是淘寶更勝一籌，因為拼多多主打價格戰，拼的就是價格低。那想一下價格低的話產品的品質能好到哪裡去，我們如果想產生利益首先就要有流量，產品硬體跟不上，我們使出渾身力氣又能做到多大的影響。

淘寶雖然現在的生意也不如前幾年但是如果想購買合適或者產品過關的東西的話我認為很大的一部分人群會選擇淘寶，當然追求品質好的也有天貓，京東。

總體來說這些都只是個人的推薦到底怎麼選擇還在你個人的決定。

無貨源模式的話拼多多和淘寶C店沒區別。

重點在於引流能力。

一、無貨源模式

無貨源模式，是指店鋪沒有庫存，通過一件代發由上游發貨。

好處在於投入小，不需要倉庫、不佔用庫存資金。

壞處在於業務控制力低。利潤薄、服務品質無法把控、沒有競爭力。

無貨源模式就相當於上游的一個‘銷售員’，通過賺取中間差額獲得利潤。

二、無貨源模式有哪些平臺

大的無貨源平臺模式，像阿里巴巴的採源寶，就是專門做無貨源、微商模式的平臺。

三、無貨源模式的關鍵點

無貨源模式的關鍵點在於引流能力，最近很紅的直播帶貨，不就是一種無貨源模式。

由一可知，無貨源模式的進入門檻幾乎沒有。

產品競爭力由上游決定，李佳琦的不粘鍋翻車事件，就是由於產品導致。

所以無貨源模式，適合那種有一定引流能力的變現。

核心在於引流能力。

至於無貨源店鋪叢集，

賺錢的是賣軟體和教程的。