對一個新來而未曾見過面的領導來說，我覺得過年是沒有必要發信息拜年的，因為新上任的領導在過年期間一定會有很多應酬，為新一年的工作計劃也一定很繁忙，對不明來歷的資訊也不會在意，因此你發的拜年話語也就毫無意義了。最好還是等上班時見到老闆，當面問候一下比較好。

發了，也不一定能引起他對你的注意，再注意了，他也不會迎合你的意願去行事。勸你還是做好你的業務，讓你的領導怕失去你這樣的業務骨幹。

看這所謂新來是不是之前我們一個行業領悟認識或熟悉的人。如果是我會為朋友高興，晉升提薪是件值得高興和愉悅的事，當然要為這個朋友開心！祝福努力付出有所成！具體情況具體看待，我會試情況而定的，具體觀點如下：

我不會這樣貿然的發信息拜年。原因很簡單，一是這樣做會讓領導覺得很突兀；二是這樣做有可能根本起不到任何作用。

剛剛宣佈接任工作的領導，如果不是以前就很熟悉的人，在這種情況下，貿然的發信息拜年，很不合時宜。以我的經驗，這樣做可能會讓領導對你有一個初步的印象和判斷，但是未必是好事兒。

拜年是一種理解，但是大多數人都是向熟悉的請朋好友拜年。對於一個自己並不熟悉的領導，甚至沒有見過面的領導，發信息拜年，固然可以表達自己的心意，但是如果領導生出別的想法，就得不償失了。

心思比較活躍的領導可能會多想一些，這小子是不是一個習慣於逢迎領導的人，面兒都沒見過，就發來了簡訊拜年，是不是有什麼別特想法。

其實對於一位不熟悉的領導，根本沒有必要在這種陌生的條件下，表示太過於積極，這樣反而會給領導留下一個不好的印象。不如順其自然，在領導到來之後，自然而然的送上祝福，不顯得突兀和另類。讓領導另眼相看的方法有很多種，其中出色的工作業績是最重要的，適當的對領導進行感情投資也很有必要。但是我認為，這個時候並不是最佳的時機。職場如江湖，且行且謹慎！

我認為我不會，因為與領導尚未謀面，突然發信息拜年我認為太唐突了。

首先在我看來這種做法有溜鬚拍馬的嫌疑，不可取。其次，作為領導，這種小兒科的作法也是見怪不怪了，雖然領導對你的印象有了，也可能不是好印象。

所以，我認為你不應糾結在要不要給新領導發信息拜年這件事兒上，而是把自己的本職工作做好，本職工作做好了，自然會得到新領導的賞識。

對一個新來但沒有見面的領導，我肯定不會發資訊拜年的，除非這新來的領導是我以前熟悉的並且關係還很不錯。因為，你與這位新領導素昧平生，如果莫名其妙地給他發信息拜年，新領導還以為是誰發錯了，根本就不會去理會的，你這就成了剃頭挑子一頭熱。即使你在資訊中做了自我介紹，讓新領導知道了你的基本背景，那也未必能獲得領導的好感。很可能會讓新領導對你的一番熱情產生戒心或警覺，反而會與你保持距離。所以，對於新來的領導不必急於聯絡感情，以迫使新領導來認識你，而是要給領導一定的時間來了解和認可你。