看好!但存在的問題很多。好處是民宿對於求宿者提供了廉價實惠、個性特色的選擇，讓老百姓多了一種就業方式。存在的問題是缺乏管理，環境、衛生、消防等隨意而為。特別說一下景區民宿，特別是著名景區的民宿氾濫成災，把景區包圍了，已嚴重影響景區的景觀，甚至影響道路的通暢，有些景區隨意擴建民宿，把景觀據為己有，讓自然景觀變得很不自然，當地管理部門是否越權審批，還是我們的管理條例不完善，因為這種情況每一處都存在，大多數民宿風格各異，與當地景觀很不和諧，因為民宿使附近的環境衛生變得糟糕，這些都影響了景觀，使得民宿如同毒瘤並且散發著惡臭。景區遍地開花式的民宿在管理上的確有難度，但不能不管，已經喧賓奪主了，這種短視的行為應該適可而止。

對於您的問題首先我表達的一個明確態度，即個人認為airbnb背後所代表的一大類共享式短租平臺模式是完全可以適應國內國情的，但需從模式細節做修正。

一個典型的成功例子，剛剛併購攜程去哪民宿公寓業務的途家，它不僅像airbnb做租客和房主的連結，主要的房源來自開發商，並進行類似京東的半自營，有效管控體驗質量；一大批失敗案例，比如愛日租（生搬硬超airbnb)。

之所以我認為分享短租模式在大方向上適應中國國情，我認為有這麼幾個要點：

1.市場需求和消費觀念已經相對成熟。中國房價畸高，很多一二線城市的年輕人（短租消費主力)已經開始尋求租替代買的生活方式，同時國家層面也始終助推普及分享經濟理念，並從法律層面進行保障，比如約車。

2.市場空缺大，很多企業和資本開始關注。在非標準住宿這樣一個細分行業中，大型企業轉型做深較為困難，所以很多小型公司甚至創業公司很快佔據市場，這些小體量的公司一般有很強的模式更新代謝能力，會客觀助推這個行業往良性方向發展完善。

3.類民宿產品熱潮助推。我是做旅遊諮詢出身，所以對旅遊消費市場的關注度較高，近3年開始，以民宿或者主題精品酒店為代表的旅遊度假產品型別迅速爆發，實際給短租行業帶來兩個層面的機會：1)旅遊消費習慣發生變化，遊客逐漸拋棄星級酒店，尋找不同的旅遊體驗感受。2)民宿主本身作為短租平臺的客戶。

4.鄉村建設熱潮來臨。開發商已經瞄準農村大量閒置房屋，而宅基地無法買賣，只能尋求分時度假等以租代受的盈利模式。

短租民宿在當下還是很熱門的一種投資專案。

一、現在有部分原來的城市二房東業主已經開始轉型升級發展城市精品民宿，改變以往承租多套房子並將其變為多套的隔套單間來出租，這種單間空間狹小公共環境差。而且國家已經有開始出臺政策禁止這種二房東趨勢，規範租賃市場。

二、目前的旅遊市場以家庭旅遊單位的比重還是比較高的，而這部分人更傾向於選擇城市精品民宿，方便自己煮飯，還有大廳供一家人活動聊天，更像是自己的家一樣在這邊遊玩。

三、各大平臺都在城市開發搶站好的房源來做民宿，如途家等這些大公司也在搶戰市場！

看好 ！

從網際網路大資料來看，民宿短租正在成為旅遊住宿業飛躍和進化的橋樑和動力。住宿行業可以劃分為標準化和非標準化兩大類，標準化住宿的典型代表為酒店，提供標準化的服務和定價；非標準化住宿包括民宿、客棧、公寓、度假別墅等，其中民宿數量最廣、最為普及。民宿由共享經濟的興起帶動，是由個人業主、房源承租或者商業機構利用空閒房間，提供旅遊的住宿。

從定義上來看，民宿和個人業主的短租業務有重疊部分，但是從兩者定位上來說，民宿更多面向旅遊需求，因此也更注重地方特色的打造和舒適氛圍的營造，是短租房的升級版。遊客可以在民宿中體驗當地生活，與當地居民交流，感受人文情懷。民宿按照型別和功能可以分為周邊遊、農家樂、鄉村別墅等多個類別，和酒店的區分點在於民宿具有“主人文化”帶來的當地特色化體驗，住宿空間高度個性化、體量小而美。

但是就盈利來看，短租平臺還有一段路要走。據艾瑞諮詢的預測，2017年中國線上短租市場的交易規模將會達到125.2億元，比2016年的87.8億增長42.6%，將保持高速增長的態勢。但高速增長的交易量，難掩體虧損的窘境，國內房源最多的是途家網，2017年六月收入同比增長6.5倍，依然無法實現全面盈利。體量相對小的公司更是難逃燒錢舊路，住百家2016年上半年實現營收4926.86萬元，增長了8倍以上，而2016年上半年依然虧損了4973萬元。

實際上，短租民宿的發展還存在許多問題。民宿進一步擴張客源，都面臨的最大問題就是信用機制不健全。

10月1日，國家旅遊局正式開始實施《旅遊經營者處理投訴規範》《文化主題旅遊飯店基本要求與評價》《旅遊民宿基本要求與評價》《精品旅遊飯店》等4項行業標準。其中的准入標準，評價機制將淘汰部分“房源”。這個規定將推動行業規範化發展，並帶來更好的客戶信任感。雖然從短期來看，政策的出臺會導致成本上升，似乎給本就虧損的企業雪上加霜，但從長期來看，優質的客戶體驗和良好的口碑，更有利於行業健康發展，淘汰落後產能，實現長期盈利。

一、 民宿行業發展概況

民宿”、“短租”一詞在大眾旅遊背景環境之下，伴隨著垂直性旅遊電商的發展而炙手可熱。從網際網路大資料來看，民宿短租正在成為旅遊住宿業飛躍和進化的橋樑和動力。住宿行業可以劃分為標準化和非標準化兩大類，標準化住宿的典型代表為酒店，提供標準化的服務和定價；非標準化住宿包括民宿、客棧、公寓、度假別墅等，其中民宿數量最廣、最為普及。

民宿由共享經濟的興起帶動，是由個人業主、房源承租或者商業機構利用空閒房間，提供旅遊的住宿。從定義上來看，民宿和個人業主的短租業務有重疊部分，但是從兩者定位上來說，民宿更多面向旅遊需求，因此也更注重地方特色的打造和舒適氛圍的營造，是短租房的升級版。遊客可以在民宿中體驗當地生活，與當地居民交流，感受人文情懷。

民宿按照型別和功能可以分為周邊遊、農家樂、鄉村別墅等多個類別，和酒店的區分點在於民宿具有“主人文化”帶來的當地特色化體驗，住宿空間高度個性化、體量小而美。

二、 民宿、短租行業發展現狀

自由行消費者的需求高度個性化，體驗目的地文化、當地社交需求日益增長，而民宿正好能滿足這樣的需求。2012年短租市場啟動，2013年成為投資熱點，據艾瑞統計資料顯示，中國線上短租市場在2012年加速起步，市場規模在1.4億元，而到2014你那市場規模有望突破40億，2015年達到105億元，2016年估計保守300億。民宿、短租市場的繁榮發展需要三個條件：1. 特色閒置房源，2. 相對於傳統酒店產業的優勢，3. 社會誠信體系。目前國內短租市場中，垂直類品牌主要是途家、螞蟻短租、小豬短租、木鳥短租、遊天下，以及國外品牌Airbnb 。

市場發展現狀

中國線上客棧民宿預訂市場正處於爆發式增長期，2014年第2季度線上客棧民宿預訂

市場規模達到1.3億元，環比增長58.5%，同比增長333.3%；市場集中度較高， 86.7%的市場份額集中在去哪兒、攜程和藝龍，其中，去哪兒市場份額最高，達到51.6%；

在資源供應上，由於中國南方旅遊資源豐富，客棧民宿供應數量高於北方；個性化是客

棧民宿主要經營特徵；價格上是較為經濟的住宿產品，65.2%的客棧民宿產品價格低於200元。

使用者使用行為習慣

調研顯示，66.3%的線上酒店預訂使用者都預訂過客棧民宿；比較短租民宿預訂使用者和非

客棧民宿預訂使用者發現：使用者為客棧民宿支付的費用略低於其他住宿產品，主要集中在51-200元的區間；硬體條件、價格和特色化服務是客棧民宿預訂使用者的主要決策因素，而非客棧民宿預定使用者更看重交通、價效比和配套設施等酒店外部環境；

使用者對於住宿產品的需求正在從關注酒店外部環境到關注酒店本身個性化經營的轉變

中，個性化住宿產品需求的蓬勃增長正推高客棧民宿供應數量；同時，網際網路對於旅遊行業的滲透不斷深入，更多客棧民宿產品將接入網際網路預訂平臺，實現資訊化經營的轉型。

三、民宿、短租市場規模

酒店預訂市場增長穩定：

2013年第2季度至2014年第2季度中國線上酒店預訂市場保持穩定增長，2014年第2季度線上酒店預訂市場規模達到16.7億元，環比增長9.3%，同比增長35.8%。

去哪兒網是線上客棧民宿，預訂使用者主要預訂網站：

去哪兒網是線上客棧民宿預訂使用者主要預訂渠道，74.3%的使用者使用去哪兒進行客棧民宿產品預訂；是攜程和藝龍，分別佔比38.0%和25。

度假和旅行的概念正在民心中醞釀，這得益於近幾年的“洗牌”中人們的心靜了，看看身邊的人不再那麼盲目逐利（因為人治下降），開示關注自己的生活而非生存；這專案除了可以盈利，更加會給百姓修正價值觀（理解旅遊和旅行）有益。

　　小豬短租創始人陳馳表示，接下來將投入更多資源引入生物識別等技術，並完善管家服務、智慧裝置系統以及雲管理體系，進一步鞏固房屋分享的安全壁壘，為行業樹立綠色的平臺生態系統。

　　小豬成立於2012年，截至2017年上半年，小豬平臺房源覆蓋逾400個海內外目的地。隨著住宿分享經濟逐漸火爆並走向大眾，業內外對分享經濟的安全性更加關注。進入2017，中國線上短租行業逐漸進入爆發期。繼去年11月完成上一輪融資以來，小豬業務持續高速增長。

　　小豬短租此前融資：2013年1月6日，獲得晨興創投千萬美元的A輪融資，2014年6月，完成由由君聯資本領投晨興資本跟投的1500萬美元的B輪融資；2015年7月8日，完成6000萬美元的C輪融資；2016年11月，完成C+及D輪融資，總額達6500萬美元。其中包括今日資本2015年底的C+輪融資，以及由愉悅資本和BAI（貝塔斯曼亞洲投資基金）領投，晨興資本、今日資本與和玉資本跟投的D輪融資。

　　“透過五年的摸索，小豬開創了國內住房分享的商業模式，並透過構建保潔、攝影等上下游服務體系，從零開創並推動了一個充滿活力的雙邊市場，市場佔有率達到行業第一。未來，小豬將繼續成為產品升級的引領者。”陳馳道。

　　本輪領投方雲鋒基金成立於2010年初，是以阿里巴巴董事局主席馬雲和聚眾傳媒創始人虞鋒的名字命名而成，並聯合一批行業領袖、成功企業家和成功創業者共同發起創立的私募基金。

　　主導了本輪投資的雲鋒基金董事總經理李娜表示：“伴隨消費升級，提供個性化體驗的非標住宿越來越受歡迎，雲鋒基金非常看好Airbnb模式在中國的發展前景。小豬是中國特色住宿分享模式最堅定的踐行者和當之無愧的領導者，交易規模絕對領先，並仍在以每年300%的速度持續增長。小豬透過實名體系搭建、智慧裝置引入等一系列紮實運營，正在引領和樹立行業標準。創始團隊對行業的深刻洞察以及堅韌不拔的創業精神，令我們印象深刻。雲鋒期待能夠一起見證並助力小豬的快速成長和中國住宿行業的升級與變革，為更多使用者提供更好的住宿體驗。”

　　本輪融資中繼續增持的愉悅資本領投了小豬多輪融資。愉悅資本創始合夥人李瀟表示：“愉悅資本持續看好分享經濟，尤其是新技術+智慧所驅動的社會資源的再分配，極大地挖掘了存量資產的價值，提高了資產運營效率。小豬作為中國分享住宿領域的絕對領航者，不僅開創性地進行了一系列適應中國本土市場環境的產品和服務的創新，提升了房東和房客雙方的入住體驗，更難能可貴的是，小豬搭建了房屋分享必備的基礎設施，由此構建了更深廣的護城河。這與創始人團隊對分享經濟的深刻理解和超強執行力密不可分。現在，小豬的平臺效應正在加速演化，整個市場正在迅速開啟，小豬也將繼續引領這場分享住宿的革命大潮。”

　　參與了小豬所有輪次融資的晨興資本合夥人程宇表示：“小豬團隊堅持用看似最慢但是卻是最正確的方式從零開始啟動這個市場，持續為使用者創造價值，獲得今天的市場領先地位正是對他們這樣一支兼具理想主義、耐心和強大執行能力團隊的最好獎勵。晨興參與了公司這5年來所有輪次的融資，晨興資本堅定地看好小豬所處的巨大市場機會，及其優美的商業模式和充滿使命感的創始團隊，相信小豬的未來5年會非常精彩。”

　　今日資本總裁徐新表示：“我們相信分享經濟，三年前就投了小豬，耐心等待春天的來臨。過去幾年，陳馳和他的團隊，不斷打磨細節，智慧門鎖、保潔服務、房東教育，紮紮實實地解決了使用者一個又一個痛點，所以春天也是企業家打造出來的。我們是一個長青的基金，已經三輪投資小豬，願意長期陪伴小豬打造行業第一品牌！”

　　泰合資本創始合夥人郭如意表示，小豬平臺效應已經凸顯，目前小豬平臺的房源以每天相當於十家以上經濟酒店的速度快速增加，期待小豬成長為新一代超級獨角獸。

你好，當我在回答你的問題之前，我必須得前期做一個說明，民宿現在在中國是一個新興的發展業務，我身邊的很多朋友都在做民宿，在杭州上海還有北京。但是我想說的是，中國的環境現在還是屬於一個過渡階段，人們還是想著拼命的賺錢，民宿意思還有待遇提高，其實民宿就是暢想慢生活的人心靈棲息地。民宿在日本和臺灣發展過來的，但是在中國還需要一定的時間，但是這個時間我絕對不會太長，看你能不能忍受寂寞了，現在的人不太喜歡去擁擠的城市，還

喜歡尋找詩和遠方，而您的民宿有沒有詩和遠方的風格，但是做民宿到最大的問題時間問題，週一到週五的人比較少，週六周天人比較多，也就是說在一個星期當中有兩天是賺錢的，四五天是不賺錢的，這個問題如何去解決，還有在民宿期間我們如何去打造自己的風格，這個風格應該是吃喝玩樂一體，而且你還要做後端，如果沒有後端的話，光靠住宿是很難解決的成本問題的，比如說今天有人到那邊去住，走的時候能不能帶點東西走，這也是一個非常重要的關鍵，最重要的是要用社群化的思維來去做後端業務，祝福你的生活更加好。