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  • 1 # 華夏星星小草

    三國演義是中國四大名著之首,人物塑造是頂峰之作,諸葛亮在三國中是塑造正面有智慧的人物,主要表現末出茅蘆先知三分天下的大局規律〈隆中對〉還有他盡忠報效的人品高貴,〈岀師表〉致於人才表現不作點評,!

  • 2 # 歷史小院兒

    成年人的世界裡,沒有容易二字。

    知遇之恩

    諸葛亮出山就一直跟隨劉備南征北戰,劉備對他的知遇之恩,讓他無法拒絕,自己辛辛苦苦想出的“隆中之策”有了實現的可能,從此走上了歷史的大舞臺,自己一生的追求得以有機會可以實現。

    白帝城託孤

    在劉備離去之前,幾乎將蜀漢所有的基業都交到了自己的手上,包括年輕的劉禪、風雨飄搖的政權、損兵折將的軍隊,但是此時的諸葛亮完全掌握了蜀漢的軍政大權,可以施展自己的抱負,實現自己的夢想,實踐當初在草廬之中“興復漢室”的諾言!

    內部矛盾

    蜀漢政權進入“諸葛亮時代”後,內部看似鐵板一塊,實際矛盾重重,根本原因還是諸葛亮的北伐,消耗了無數的人力物力。諸葛亮如果有一絲的鬆懈,就會被別人抓住把柄進行攻擊,自己一生的努力便會付諸東流。即便如此,還是有李嚴等人直接反對諸葛亮。

    北伐艱難

    北伐除了內部的矛盾,還有來自敵人的壓力,蜀軍弱小,魏軍強大。在強大的外部壓力下,內部極有可能出現裂痕!而且每次北伐,諸葛亮都帶上了蜀國所有的精銳,容不得一絲一毫的失誤,司馬懿可以失敗很多次,但是魏國強大的財力物力可以使他很快恢復過來,但是諸葛亮不行,他的本錢太少,少到每一絲每一毫都要精打細算,他輸不起!蜀國,輸不起!

  • 3 # 銘記恩澤方

    三國上諸葛亮最累,領兵打仗,管理朝政各方面事必躬親,據說士兵犯了錯按規定要責打二十軍棍以上者,必須孔明批准,可以想象,那種辛苦怎不叫臥龍先生“鞠躬盡瘁死而後矣”?所以說孔明在用人方面是沒有遵循“疑人不用,用人不疑”的原則的

  • 4 # 歷史檔案館

    我是真君,我來回答。

    諸葛亮的戰略洞察力、高超的外交能力,也未能彌補諸葛亮在識人用人方面的欠缺。劉備時代已經面臨人才缺失,從而使蜀國成為三國中最先衰亡的一方,人才最為匱乏是主要原因。在這人才匱乏的背後絕不僅僅是荊州的失去,白帝城劉備託孤之後,諸葛亮再未建立起有大規模的人才隊伍,才是蜀國頹敗的根本原因,下面就用三件事情來略表諸葛亮的用人之失。

    揮淚斬馬謖:對於屬下要求過於嚴苛,不容犯錯

    劉備對馬謖“言過其實,不可大用”的評價,諸葛亮卻沒有放在心上。其實馬謖才華橫溢,在七擒孟獲戰爭中展示出了關鍵謀略,並不是不可大用。但他只是優秀的參謀人才,並不適合去前線獨當一面。

    街亭之失,其實是把荊州託付給關羽的重演,問題還在於諸葛亮用人不當。

    諸葛亮卻全無劉備的氣度,諸葛亮先殺劉封,又殺馬謖,看似維護了軍紀,但他卻沒有看到自己痛哭的同時,大軍也在為馬謖落淚!按照諸葛亮打了敗仗就要處罰甚至處死的邏輯,那麼諸葛亮五次伐魏全部失敗,是否也要被劉禪問斬?諸葛亮雖然自貶三級,並總結了自己用人的不當,但依然沒有改正。

    在諸葛亮的管理之下,沒有人能夠失敗得起。諸葛亮秉承法家思想,從法治角度上講,這並沒有錯。但是“苛政猛於虎”,過於嚴厲而且還會被濫用的績效考核一旦被用於推卸責任、打擊政敵等領域時,其對下屬的心理打擊將是非常沉重的,這往往會使下屬謹小慎微,不求有功,但求無過,追求短期目標。

    不採納魏延的奇謀:過於求穩,不敢用有創造性的人才

    諸葛亮一生唯謹慎,同樣註定了他不可能成為開拓性的統帥人物,也不可能信任和重用類似的人才。最典型的例子就是對待魏延的態度。不僅僅因為魏延是殺了舊領導投奔過來的降將,諸葛亮便斥責其品行,

    公元227年春,諸葛亮率軍親征拉開了“六出祁山”北伐戰爭的序幕。這一些列戰爭前後經歷了六七年,最後以失敗而告終。 諸葛亮一開始就失人失策。當時蜀軍雖銳,但在兵力數量上處於劣勢,在戰略地位上為險峻的秦嶺山脈所阻,利守而不利攻。在這種情況下就要出奇兵制勝,速戰速決。在這一點上似乎料事如神的諸葛亮謹慎到了近乎迂腐的地步。

    在初出祁山之前,魏延就曾對北伐的路線提出過異議。他根據敵我地形、戰術原則等因素提出:兵出子午谷,直取長安,這應該說是個比較周全的戰略方案。如果採納這個方案,以迅雷不及掩耳之勢精兵奇襲,直搗長安,再在斜谷大軍配合下,勝利是很有希望的。

    對於魏延提出的兵出子午谷,直取長安的奇襲之策,也本可以商榷。可惜諸葛亮對魏延的感觀實在是不好,僅僅一言“輕躁冒進”以否之。

    魏國滅蜀,不就是鄧艾率奇兵深入蜀地,直取成都麼?諸葛亮對魏延似乎有點偏見,偏反其道而行之,兜大圈子自漢中向西繞道陽平關,再武都、天水、祁山,使十萬大軍在崇山峻嶺中緩慢笨拙地前進,使廣大將士的體力和糧秣無益地消耗在長途跋涉之中。

    蜀中無大將,廖化作先鋒:做領導要懂得放權,以免後繼無人

    諸葛亮在人才培養上最大的問題,便是不肯放權。諸葛亮事必躬親,看起來鞠躬盡瘁,其實這是對下屬不放心的一種體現。中國的用人傳統一向講究“用人不疑,疑人不用”, “蜀中無大將,廖化作先鋒”的局面,很大程度上要歸咎於諸葛亮事必躬親、偏重執行力的做法。

    馬謖街亭之役失敗的結果只能是開刀問斬這一極刑,那麼還有哪個敢“將在外,軍令有所不受呢”?馬謖的罪名是“違亮節度,舉動失宜”。在諸葛亮看來,該考慮的他都考慮到位了,將領們只需依“亮節度”行事即可。

    諸葛亮的事必躬親、嚴厲問責與曹操、劉備、孫權、司馬懿和司馬昭的適度授權、寬容地對待失敗再一次形成了鮮明對比。

    從理論上講,諸葛亮的個人能力和人品相當傑出,起初他也想成就一番事業,但在劉備去世後,蜀國就開始走向衰弱,以至於“環顧左右,無人可用”,相信這個結果並不是他所想看到的,而這個結果又讓他自己更加事必躬親。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 對於現在的生活你快樂嗎?