真正的努力是向內生長的,你的內心很清楚自己應該付諸怎樣的行動,知道自己該做什麼、不該做什麼;
而假裝努力,是做給自己以外的其他人看的,你的內心會很疲憊,認為很多事情只是自己不得不做才必須去做,不是發自內心的想要努力。
前者知道自己在做什麼,後者不知道自己在做什麼,如果一個人希望透過粉飾的努力向他人證明自己,就足以說明他並不知道自己的目標是什麼,他的內心會極度匱乏,認為自己做得一切都是為別人做的,他貌似扮演了一個犧牲者。
人們總會在自己的內心需求某種平衡感,在工作中被領導指責後,他們就會把內心擠壓下來的情緒發洩到陌生人或家人身上。
假裝努力也是如此,一個人如果認為他做得一切都是不得已而為之,那麼他就會尋找努力時刻之外的自我時刻,這種自我有時只是漫無目的的玩手機、熬夜、打發時間而已,因為他們內心的極度匱乏,導致了他們潛意識裡認為“為他人犧牲,就等同於放棄了一部分自我”,這種錯誤的價值觀使得他們一邊在外人面前樹立著自己的良好形象,一邊又希望用某種方式來平衡他們自認為“缺失的那部分自我”。
總之,這類人不是真的在為自己設定的目標奮鬥,而是為了讓他人認同他努力奮鬥的假象。真正為自己的目標努力的人,並不會認為自己是在為他人做出犧牲,相反,他們認為努力本身就是很有意義和價值的,這就是在追求自我,而不是努力過後再額外尋找追求自我的機會。
真正的努力是向內生長的,你的內心很清楚自己應該付諸怎樣的行動,知道自己該做什麼、不該做什麼;
而假裝努力,是做給自己以外的其他人看的,你的內心會很疲憊,認為很多事情只是自己不得不做才必須去做,不是發自內心的想要努力。
前者知道自己在做什麼,後者不知道自己在做什麼,如果一個人希望透過粉飾的努力向他人證明自己,就足以說明他並不知道自己的目標是什麼,他的內心會極度匱乏,認為自己做得一切都是為別人做的,他貌似扮演了一個犧牲者。
人們總會在自己的內心需求某種平衡感,在工作中被領導指責後,他們就會把內心擠壓下來的情緒發洩到陌生人或家人身上。
假裝努力也是如此,一個人如果認為他做得一切都是不得已而為之,那麼他就會尋找努力時刻之外的自我時刻,這種自我有時只是漫無目的的玩手機、熬夜、打發時間而已,因為他們內心的極度匱乏,導致了他們潛意識裡認為“為他人犧牲,就等同於放棄了一部分自我”,這種錯誤的價值觀使得他們一邊在外人面前樹立著自己的良好形象,一邊又希望用某種方式來平衡他們自認為“缺失的那部分自我”。
總之,這類人不是真的在為自己設定的目標奮鬥,而是為了讓他人認同他努力奮鬥的假象。真正為自己的目標努力的人,並不會認為自己是在為他人做出犧牲,相反,他們認為努力本身就是很有意義和價值的,這就是在追求自我,而不是努力過後再額外尋找追求自我的機會。