用心是一個很主觀的描述，職場切記只談努力不談結果。工作中要養成好的工作習慣，不能把感官的東西作為交付內容，越接近客觀的交付習慣，越容易被大眾認可，反之，越主觀越小眾。

被領導認可，是一個雙向的行為。這個動作裡，領導負責結果檢測。所以要圍繞領導做動作設計。比如領導的風格，習慣，工作中的喜好。圍繞這些細節調整工作方式和交付結果，相信很快你會有所收穫。

【菲帆觀點】用心工作不僅僅是為了得到上司肯定。自己的長進，旁人的認可，實際效果的達到，內心平和滿足。

這些都可能成為自己用心的動力。

可能你只是用心，工作沒有達到領導希冀的效果。

用心工作，不代表你的工作沒有了瑕疵。

有的領導會認為，你既然在這裡工作，用心投入工作是應該分內之事。

儘管用心工作，但效果沒有達到太好，也不值得肯定表揚。

而且一般領導不會輕易和經常性表揚一個人。

用心工作是取得進步的最好途徑。

我以前說過，用心比努力更重要。

既然你提到了用心。

就要看看，自己是不是經常總結，歸納，反思，工作上是否精益求精，同樣的問題是不是避免了重複發生。

職場中每個人都有成長的很大空間。

即便很有成就的人都有很大的成長空間。

因為環境市場的瞬息萬變，個人團隊能力提升是永無止盡的！

職場中上司不可能隨便肯定一個人。

因為如果你說很隨意肯定了一個人，而只是自己認為他做的不錯，會有一些人認為，你肯定了他，不肯定我，他做的好，我不好，那讓他做吧，我歇著要不怠工。

不利於一個企業單位部門的發展。

所以得到大家的認可，你才有可能得到領導的肯定。

建議你：

繼續用心下去，這是你的優勢。

不要太在意得到領導的肯定，這是有一定條件的。

可以多回頭看，總結自己的失誤，完善自己的工作效率方法。

與自己比較這是成長的必由之路。

good luck！

“用心”有時候其實是個偽命題。好比你很用心的對待一個姑娘，但是姑娘她需要的不是你這樣的，讓她喜歡你，那不是強人所難嗎？再比如，你的朋友不喜歡吃菠蘿，而且吃菠蘿過敏，但是你覺得菠蘿很好吃，是你最愛的水果，於是，招待朋友時，你買了菠蘿給她，但是她卻不能吃。

怎麼做呢？其實是要了解到職業的底層邏輯，其實說白了就是等價交換。你要用你的能力來滿足企業要求，再換取企業給你的回饋，從而滿足自己的需求。既然如此，不妨再看看問題。你的工作是否滿足了企業的要求？上司的肯定是否等於企業要求的全部？你的用心是否用對了方？所以，以下幾個供思考：

很多時候不是我們不努力，而是壓根不知道努力的方向。所以首先搞明白你以為的優秀是你以為的而已，還是你以為的優秀是企業的標準。

當明白了企業標準和個人標準是不同的時候，接下來就要來拆解要求。要知道職業的本質其實還是等價交換。如果你想讓企業滿意，那首先需要滿足對方的條件。通常來講，企業要求有隱性的、顯性的；崗位的、組織的。KPI、崗位要求這都是顯性的、可以看得見的崗位要求；才幹氣質這是隱性的崗位要求。那在組織層面還有組織規則、企業文化、預設規則等這些由顯性到隱性的規則。

知道了企業要求，最簡單的辦法就是以終為始對標學習。該遵守規則的遵守規則、該滿足的KPI和職位要求那就乖乖去滿足...。如果還是不知道怎麼做，那就觀察企業當中其他晉升上去的人是怎麼做到的。在做好以上的同時，如果你還可以做到更好，那則是增光添彩、個人特色的逆襲之路了。

成績外化非常重要，所有的要求你都做到了，然而領導不知道那都是白搭，畢竟選擇晉升的人，能力是很關鍵的考察項。做了什麼恰當的展現是必須。

用心沒有錯，只是別讓用心跑錯了方向。

我覺得有句話你可以試著解讀一下，會正確表現的人才會被重用。千萬不要把自己淹沒在人群中，或者躲在被人遺忘的角落裡。在你自己眼裡你用心工作，可是在老闆的眼裡，大家都在用心工作，而你並沒有什麼突出的業績，我憑什麼重用你。

站出來，不惜一切代價讓你自己變的奪目，把你自己培養的比那些乏味的人和膽小的人看上去更加大氣、迷人、更加光彩照人神秘，自身像磁鐵一樣吸引注意。就好比，有匹千里馬，身材非常瘦小有一匹千里馬、身材非常瘦小，它混在眾多馬匹之中，暗淡無光，主人不知道它有與眾不同的奔跑能力，它也不屑表現，它堅信伯樂會發現它的過人之處，改變它被埋沒的命運。

有一天，它真的遇到了伯樂。這位“救星”徑直來到千里馬面前，拍了拍馬背，要它跑跑看。千里馬激動的心情像被潑了盆冷水，它想，真正的伯樂一眼就會相中我，為什麼不相信我，還爭要我跑給他看呢?這個人一定是冒牌!幹裡馬傲慢地搖了搖頭。伯樂感到很奇怪，但時間有限，來不及多做考察，只得失望地離開了。

又過了許多年，千里馬還是沒有遇到它心中的伯樂。它已經不再年輕，體力越來越差，主人見它沒什麼用，就把它殺掉了。馬在死去的一利那還在嘆，不明白世人為什麼要這麼對它。

故事中的千里馬的一生非常悲修，“懷才不遇”，終年混跡チ之輩中，普通人不能看出它的不凡之處，伯樂也錯過了提的機會。但是，造成這種悲劇的是誰呢?是它的主人嗎?是的樂嗎?都不是。千里馬應該反省自身，假如它能夠抓住機遇地站出來，表現出自己的與眾不同的優秀品質來，假如它能近自己比那些平庸的馬顯得更高貴、更光彩，假如在伯樂面前它不顧一切地奔跑起來，用速度與激情證明自己的實力，恐怕它早就可以離開這個狹窄的空間，到屬於自己的廣闊天地盡情施展，做出一番大事業了。

中華民族是一個富有謙遜精神的民族。我們總是滿懷希望地等著，等著伯樂從遠方來發現我們，提拔我們。只可惜千里馬常有，而伯樂不常有。並不是所有領導、上可都獨具慧眼，將機會拱手送上。在你做白日夢的時候，別的千里馬，甚至九百里馬、八百里馬們早就迎風疾馳，令人矚目，獲得自己的舞臺。

一切靠你自己主動，美好的東西不會主動跑到你面前來就算天上掉下餡餅，也要你主動去撿，而且你還必須搶先別人步。金子如果被埋在土裡就永遠不會閃光。要閃光只有兩種可能:一種是被礦工僥倖發掘，而這種可能性幾乎等於零;另外一種是透過自己的力量破土而出。如果你是真金，再加上你積極主動，這種可能幾乎等於必然。當然了，要是你上司屬於那種嫉賢妒能的人那就是另一回事了，而且你也沒有再待下去的意義，上司好不好直接影響你下一步職業規劃的。

有實力還要會展現。一個人要想獲得成功，就必須善於展現自己。一個有オ乾的人能不能得到重用，很大程度上取決於他能否在適當的場合展現自己的本領，讓他人全面認識自己。如果你身懷絕技，但藏而不露，他人就無法瞭解，到頭來也只能是空懷壯志、懷才不遇了。而那些善於展現自我的人總是不甘寂寞，喜歡在人生舞臺上唱主角，尋找機會展現自己，讓更多的人認識自己，讓“伯樂”選擇自己，使自己的才幹得到充分發揮。

一個成功的人，不僅僅擁有雄厚的實力，還要會表現自己這樣才有機會脫穎而出。絕大多數人都有自己的理想和目標，但人生的第一步是必須學會醒目地亮出自己，為自己創造機會。

“用心”並不是可以用數值量化的一個詞，而只是個人主觀感受，每個人的理解都是不一樣的。

題主覺得很用心了，上司卻覺得遠遠不夠，這就是題主與上司對“用心”的理解上存在偏差。

如果題主的工作是計KPI的，那麼請根據KPI條目來努力，這至少是可以量化的。如果沒有具體的條目來指導工作的，那麼也可以拿同行業別的公司的KPI來要求自己（人家都形成制度了，錯也不會錯得太離譜）

上司或多或少都有霸道Quattroporte式的“我不要你覺得，我要我覺得”，你覺得很用心了，但是他不要“你覺得”啊，你自己的自我感動在他眼裡什麼都不是。

所以題主可以的話，儘量多跟上司溝通一下，確認一下他的標準在哪裡，然後慢慢朝那個方向努力，儘量去達到他的要求吧。

其實，你以為的用心，是在按照自己的想法做事，而不是用心接受上司的想法，然後按照他的想法去做。