工作10多年的職場人，分享3點想法：首先，我們透過聊天，瞭解老闆目前的現狀和背景1、透過溝通，老闆的戰略意圖和實施路線圖，問清楚老闆做事情的前因後果。2、約一個單獨的時間，用一種請教的方式，把自己的想法跟老闆溝通一下，讓老闆提提建議。其次，如果老闆固執己見，要堅決執行，用市場來反饋效果1、有的老闆就是想做一些創新的嘗試，試錯的成本自己已經評估到了，企業能夠承受，遇到這種情況，做為員工的我們就沒必要據理力爭，畢竟企業是老闆的，該如何決策是由他來定，我們就做好自己分內的事情就好了。

2、凡是沒有絕對的對錯，都應該大膽的嘗試，用市場的反饋來調整戰略佈局，不能總是紙上談兵。

3、公司的絕對主人公是老闆，我們只是員工，不必替老闆拍板，做好自己的本職工作尤為重要。

關於您的問題屬於如何與上級溝通，對此我深有感觸。作為十幾年的人力工作者我見過的老闆基本有80%很固執，20%的老闆會懂得傾聽下屬意見，知人善用。每個行業的頭部公司都是那20%的老闆們。

如果你的老闆真的很固執，不聽其他人的建議。有三種方法可以緩解你的焦慮。

第一種是做好自己本分的工作，按照老闆的命令列事。因為畢竟老闆給你發薪水，按照老闆說的做，即使事情沒有成果，老闆也不會因此怪罪你。如果事情如你所料，老闆在事後反思時會更加信任你所說的話，你的職業前景會一片光明。

第二種是提前上交更好的方案給到老闆，再爭取一下你自己的想法看看能不能讓老闆認可你的建議。如果還是沒有效果，繼續按照老闆想法執行。等結果還是按照你的預期設想一樣，可以事後在一個適當的時間再探討，看看老闆能不能有所調整。

第三種是你給老闆的建議，老闆不看不聽。他要求你做的事情違背了你自己的價值觀。這樣的老闆不能跟隨。可以另找下家了！不要浪費自己的寶貴時間，找到認可你、讓你得到成長的平臺！

如果你發現老闆在錯誤的道路上，你該怎麼辦？問題是他很固執，聽不進去？

任何事情都是有兩面性的，只是各自的視角不同，你發現老闆是在錯誤的道路上或許老闆並不這麼認為。你是否嘗試站在老闆視角分析一下他固執的原因是什麼，為什麼你的建議他聽不進去。

退一步講，客觀分析之後，仍認為老闆的想法是錯誤的，那麼，嘗試改變一下你的溝通策略或許借力打力也不失為一個不錯的選擇，這個關鍵考驗你的人生智慧，成功說服老闆，還讓老闆對你不反感。

職場十餘年，同樣的問題也曾使我困惑過，但做為一位員工，一位下屬，除了盡職盡責外更重要的是執行。發現老闆的想法是錯誤的，而且很固執，你的建議他不聽，這時候不要把老闆想的太“弱智”了，做為老闆，他絕對有問題分析及分辨能力，你的建議聽不聽是他的事情，說不說是你的事情，做到盡責就好，其他的盡人事聽天命。

如果你發現老闆在錯誤的道路上，你該怎麼辦？問題是他很固執，聽不進去？

看問題的角度不同，得出的結論就不同，你與老闆的視角不同，你認為的錯誤道路，也許是老闆的正確道路。

既然發現老闆在錯誤的道路上，就是認為老闆的決定是錯誤的。那隻能找機會提醒老闆，說出自己的看法。但如果讓你去執行這個錯誤的決定，你也只能去執行。你如果認為自己將受到良心譴責，而不去執行，或者橫加阻攔，那你將錯上加錯。

你認為是發現老闆的錯誤，或許是因為你與老闆站的角度不同，你認為老闆的決定是錯誤的，老闆卻認為自己的決定是對的。怎麼辦？不要以為自己的看法就對，老闆畢竟是老闆，他在生意場上的經歷比我們要多得多，老闆就是要獨闢蹊徑，而不是人云亦云，這樣才能走出自己的商業之路。

往往很多老闆做決定時，都遭到他周圍的大多數人的反對，因為他不按套路出牌。但經過實際驗證，通常老闆的決定是正確的。老闆若不是固執的堅持自己的主張，恐怕也做不成事。老闆之所以正確，是因為老闆有膽識、有魄力。而我們大家認為不可能的事，是按照通常慣例思考問題，思想保守，沒有突破，也就失去機會了。

我們以為老闆在錯誤的道路上，其實不然，是我們思想保守，沒有發現商機罷了。

發表下拙見，僅供參考。

如果你認為老闆在錯誤的道路上在前進，你千萬不要硬勸，硬勸的話，他就會把你當做擋他道的人。既然他是老闆，你就尊重他，尊重他歷練成長的機會。 另一個重要的原因是，在錯誤的道路上也並不是一路的坦途，不是說錯誤的道路就是高速公路，一下子就走到了錯誤的目的地，中間肯定佈滿了坎坷與荊棘。

打個比喻，有點類似西方的兩個政黨，一個政黨的政策很好，但是他輸了選票。另一個政黨的政策很壞，但是他贏了選票。 最終的結果就是按著那個錯誤的政策不折不扣地往前走，不撞南牆，不會回頭。

如果你的領導夠聰明，他也能感覺到他的事情是錯的，他走的道路是錯的，但他既然是老闆，又不方便說自己錯了，那麼你就幫老闆在錯誤的道路上，把事情做錯，把方向搞錯，錯上加錯，是不是就是正確的了呢？

在錯中求錯就是正確的了。