缺失資訊:部門的領導是誰,是小領導還是大領導?
假如我沒有理解錯的話,大領導a應該是題主所在部門的領導,小領導b是部門裡的一個類似小主管的角色。
首先要明白一點,職場裡面,大領導不一定喜歡打小報告的人。所以,小領導b這一步有些鋌而走險。假如他真的拿到證據是誰違規操作,也不見得對他來說就好。
其次,不答應小領導的要求,也是不給小領導面子,所以要先答應下來。
第三,如果題主真的去收集證據、報告給小領導,那也是在得罪其他同事。
綜上所述,這種“裡外不是人”的事,一定要兩頭不得罪。小領導讓你做這件事,他就已經是在拿你當一把槍,出了事算你的。你先答應下來,並且在答應的時候也不明確,就說自己“試一試”,模稜兩可地答應他,不得罪小領導。
但也別真的去查。因為這些工作流程,正常來說,公司內部是應該有相關的控制制度的,是有專人去負責的。你不管這塊工作,千萬不要插手——既得罪當事同事,又得罪負責相關工作的同事。
專門工作有專門的同事會負責。更何況,如果真有人違規操作,我想大領導a應該會主動派人查的。千萬不要做多餘的事。
提前過渡,快人一步。
缺失資訊:部門的領導是誰,是小領導還是大領導?
假如我沒有理解錯的話,大領導a應該是題主所在部門的領導,小領導b是部門裡的一個類似小主管的角色。
直接說結論:模糊、曖昧地答應下來,但不要真的去做,跟小領導打太極首先要明白一點,職場裡面,大領導不一定喜歡打小報告的人。所以,小領導b這一步有些鋌而走險。假如他真的拿到證據是誰違規操作,也不見得對他來說就好。
其次,不答應小領導的要求,也是不給小領導面子,所以要先答應下來。
第三,如果題主真的去收集證據、報告給小領導,那也是在得罪其他同事。
綜上所述,這種“裡外不是人”的事,一定要兩頭不得罪。小領導讓你做這件事,他就已經是在拿你當一把槍,出了事算你的。你先答應下來,並且在答應的時候也不明確,就說自己“試一試”,模稜兩可地答應他,不得罪小領導。
但也別真的去查。因為這些工作流程,正常來說,公司內部是應該有相關的控制制度的,是有專人去負責的。你不管這塊工作,千萬不要插手——既得罪當事同事,又得罪負責相關工作的同事。
總結:分析判斷,不當別人的“槍”。專門工作有專門的同事會負責。更何況,如果真有人違規操作,我想大領導a應該會主動派人查的。千萬不要做多餘的事。
提前過渡,快人一步。