職場老兵為你解惑

你提出這個問題，證明兄弟你很有上進心

提出表揚

但我客觀地為你闡述一下，你也別灰心

從公司激勵員工這個課題講這是一個宏大的課題:

以我的經驗看:

一家餐廳激勵員工:包括宿舍管理，下班時間管理，例會管理，獎勵，薪酬制度，考核制度，管理者自身領導魅力，管理者閱歷，管理者胸懷等等

哪這麼簡單？

你之所以提出這個問題要麼就是你上級或者老闆對你提出的這個問題，要麼就是你是剛晉升的管理者一枚

哈哈

總結:做好自己能做的，盡力而為，方得始終

一個公司沒有激勵制度，但是你可以有關心

一個公司沒有宿舍制度，但你可以安排宿舍長，每天做好休息時間管理，宿舍衛生打掃好

人心都是肉長的，員工體會得到。至少他們會覺得有依靠，不僅僅只是掙一份工資

做到這些，你自身的領導魅力就出來了。至少員工心理狀態會比較好

其他的制度等等，你可以多跟同行交流。參考一些經驗，那些都是很簡單的方法，但由於你的目前職場原因，儘量不要提設計錢的。做出成績來了，再說其他的

現實中有兩類員工

第一類員工是自我驅動型，不需要別人激勵就能充滿激情，充滿活力，認真負責地把工作做好，但這種員工少之又少！

第二類屬於外部驅動型，需要上司不停激勵，不停打雞血才能充滿激情，才有工作的動力，比如從事保險銷售行業的，如果沒有持續不斷的激勵，恐怕幾天就堅持不下去！現實中大多數人屬於這一類！

人是一種需要不斷激勵才能不斷克服困難的動物。一個成功的領導應當是擁有堅韌不拔的性格，陷入困境時不卑不亢，並能激勵人心，帶領屬下一起走出困境。