主要就是信任問題，不被信任的感覺是不好，但是員工也要自覺，往往很多人都不夠自覺，所以才沒有建立信任，這個是機制問題

您這領導呀，說他什麼好呢？

他這是不信任、不相信下屬。

他累。下屬也不舒服。工作效率也未必上去。

總之，他不會做領導；也不配做領導。

這也是資訊時代為工作帶來的便利。領導怎麼要求，怎麼做就完了。踏踏實實把工作做好，這是本分。沒有什麼可厚非的。

我曾經有一個領導是這樣的，每天要交日總結匯報，早上交前一天的總結和當天的工作計劃，天天交，如果他看也就罷了，問題是他自己都不看。

除了形式主義，我想不出別的詞來形容。後來我明白了，領導缺乏安全感，有了這個日總結計劃，他會安心一些。那就配合一下好了，至少不要讓領導感覺危險。

我想你的領導這是個缺乏安全感的人，他得不到你們的肯定，怕掌握不好你們的工作，做不到對你們瞭如指掌，是個可憐的領導。

他喜歡被恭維，喜歡形式重於實際，浮誇的話聽起來耳順，逆耳的忠言被看成是公然反抗他。

這樣的領導你只需要按照他的想法來就好，如果實在忍不下去，就離開吧。或者你可以等到他離開，因為他待不長。

注重形式，不注重細節和過程，事事都要掌控，心胸狹小，不肯放權，一定也吹毛求疵，註定不能成功的，你可以強大自己，超越他，等他走了，你就是領導了。

職場千千萬，領導一句話，員工要照辦。聽話的員工不會吃虧，每一個領導都有他的小九九，作為員工，我們沒有權力去改變，所以多做事少說話，年底拿個小獎金，悠哉悠哉過新年。

我以前單位的領導也是如此，每做一件事情就要拍照，有時候工作忙忘記拍照還得挨訓。現在手機使用方便了，用照片記錄工作也成了很多朋友工作彙報的方式之一，凡事講求證據，也許領導讓拍照片就是為了留下證據。

很多企業老闆要求下面的人做彙報時要附帶照片，這樣可以讓老闆更能直觀的看到問題所在。所以下面的領導自然也會要求員工工作時拍照，這樣一來領導做報表，工作彙報時便有了素材。

有時候在工作中，一些資料和產品型號如果不記錄往往會忘記。尤其是事情多的時候，但養成了隨手拍照的習慣，即便事後忘記了，拿出照片一看，當時的資料產品型號一目瞭然，不至於弄錯。

領導的想法有時候我們這些員工真的猜不透，其實也沒有必要去猜，他說了要求，我們便去做就是。我們的目標是把工作做好，而且還要記錄提交反饋，讓領導知道了解我們工作的進度，這樣他放心我們也安心。

在職場上，有兩種人，一種是“悶頭幹”，特點是工作踏實，任勞任怨，但是不會表現自己，領導很難發現他的才能和優點。這就會出現員工這邊認為自己付出了努力，但是得不到重用；公司這邊為無法培養公司所需的人才而苦惱。一種雙輸的局面。

另外一種人工作能力一般，工作也不算勤懇，但是懂得投機取巧，透過不斷的“作秀”向領導展示自己的業績。這種人可能會一時得到領導的重用，但是不會長久。

所以，只做不說、只說不做這兩種做法，在職場上都不可取。值得提倡的是既要做好也要說好。

以上兩個案例說明，有些事情只要你真正的做了，不怕你作秀。怕的是隻作秀，而沒有去做。

因此，我認為領導要求加班拍照這件事沒有錯，值得提倡。如果你們只是為了拍照而拍照，拍完照就下班或者做一些與工作無關的事，那就不對了。

要求加班：職場壓迫+霸權主義

要求拍照：形式主義

因為我們相信，一個優秀的領導，應該比下屬還要更忙！

這好像是領導有點不信任下屬員工了。也可以理解成是對下屬的工作態度和效率不放心，需要用監督或督促來完成任務和達到指標。

一個好的公司，對於加班是根本不提倡的，員工素質高的，在正常的工作時間內就可以完成手上的任務。如果有特殊需要趕時間的任務，不用領導要求也會自覺延長一點時間來完成的。像這樣的加班也很少也能接受。

如果說有的領導在員工明明已經幹得非常好，或者都按時完成了手上的活了。卻還要求員工加班，這種領導說實話：不地道。

話又說回來，員工也要反思自己，自己是不是把工作都做到位了？領導交待的任務是不是有效的在正常時間內完成了？自己是不是經常被領導批評或者被要求返工什麼的？這就是員工有一定的責任，領導沒有炒掉你就不錯了。

總之，先看看自己做的好不好。認為自己做的非常努力和高效了。還被要求加班，甚至還要監督工作的話。就對領導說：NO！這個工作不要了也不後悔！

我們在工作中無法選擇自己會碰到什麼人，特別是一般都選擇自己的領導，那麼學會如何與不同的人相處是職場的必備技能。

不同領導有不同的風格。如果這位領導事無鉅細都要求拍照，這個事情要分兩面來看。

首先，他可能是位掌控欲比較強的領導，或者是對該項工作極其重視希望。無論哪種，他都是希望所有的下屬都聽命令列事，那麼作為下屬，如果是合理的工作，尤其該工作確實非常重要，那麼應該主動彙報自己的工作進展，並提供自己的建議和意見給他，至於是否採納那是領導決策的事情。

另一方面，有時候職場中需要換位思考一下，這不也說明這位領導非常認真負責嗎？你想想他讓你事無鉅細彙報，至少是對這個工作負責，如果你的領導完全不管你，你是不是更難開展工作呢？或者就準備捲鋪蓋走人了吧。