提起創業，每個人似乎都充滿了無限的期待與憧憬，好像創業這個詞本身就有種能力，讓人不自覺的聯想起諸如BOSS、身份地位、財富、豪宅、豪車、精英、自由等詞，身處創業之外的人總覺得創業的人自帶光輝，散發光芒，但誰又知道置身其中人的感受呢？創業的過程到底給創業者帶來了哪些感觸，一起看看不同的他是怎麼說的。他說：極高的風險其中包括：讓欣賞你的人失望失去你愛的人失去內在的自信，質疑自己失去所有積蓄對於循規蹈矩的上班族來說，任何一樣都是不可接受的。創業的奇妙之處在於，你總會在某幾個時間段同時經歷其中的幾項。Elon Musk這樣級別的企業家都經歷過瀕臨破產事業無法繼續半夜哭醒的時光。伴隨著極高的風險的同時，獲得的是：成熟，遠超同齡人的成熟成就，無論結果好壞，你能夠親自改變幾個人，幾十個人甚至上百上千人的人生軌跡成功，如果運氣好，獲得不僅是物質條件上的成功，更是精神層面的修行膽識，面對未知的挑戰能夠更從容應付心理素質，失戀算個屁知道創宇的創始人趙偉和我講過一句讓我印象非常深刻的話，是我認為對創業最好的描述：你會因為創業比多數人多活好幾輩子。她問：你知道創業最痛苦的是什麼？答曰：窮啊。沒錢給自己開工資，沒錢給員工開工資，沒錢買好的電腦，沒錢租好的寫字樓，窮的最厲害的時候吃麵都不捨得加個澆頭。也不知道什麼時候開始，在創業公司裡，CEO 這個頭銜就成了「首席融資官」。每天到晚的經歷都是去這個咖啡館跟什麼資本的投資經理聊一下，或者去某個孵化器找投資經理說說專案，再著就是參加個什麼創業比賽。感覺真他奶奶的不務正業，你以為多少人願意這麼折騰？公司裡的一張張嘴都等著吃飯，誰不想會公司陪著哥幾個寫個程式碼聊聊天，非要一天折騰的要死要活求爺爺告奶奶的。熬了一晚上7點鐘起床擠地鐵，頂著高燒去做個 Pitch，結果換來一頓冷嘲熱諷，什麼感覺，酸爽。回了公司員工問你咋樣，你能怎麼說？他自嘲：對於我來說，創業最可怕的是要做各種違心的活。這圈子裡傻逼很多，有些人就是靠一路騙出來的，自己給自己掛了一個什麼什麼協會的名頭，見這種人你能咋辦？笑臉相迎啊，他們能幫你搞定一些你搞不到的資源。還有些人明知道三觀不合，甚至在網上撕過幾句，見面怎麼辦？笑臉相迎啊，沒準有啥合作機會呢。這也沒錯，這就是職場，利益優先，公私分明。但說句不好聽的，就有些人的素質，如果不是為了公司利益，倒貼錢我都懶得見你。如果這都是小事，還有很多噁心的事，不信自己體驗一把，時時刻刻嘴裡嚼著兩隻蒼蠅。他痛心疾首：創業啊……..痛並快樂著1，比以往任何時候都身心俱疲，超過連續三晝夜寫稿10倍2，比往任何時候都感覺更窮，超過貸款買房100倍；3，比以往任何時候都感覺更孤單，超過失戀1000倍；4，比以往任何時候都更沒尊嚴，臉皮加厚10000倍5，需要面對以往最不愛做的所有事，受罪程度=10萬倍傷害+她黯然：創業給內心帶來的是什麼？深深的無力感、自我懷疑我至今覺得，有個瞬間非常明顯感到自己長大了，就是明白了社會帶來的「無力感」。這種無力感不只是對外在的不滿，其實更多的是對自己無能的控訴。同做一個東西，別人就是做的比你好，什麼感覺？覺得自己笨。同一個推廣思路，別人就是比你成功，什麼感覺？覺得自己笨。怎麼辦？反思，學習，但成功畢竟是少數，天分和運氣都是不可強求的，只能在一個自己可接受的範圍內儘可能做到最好。他說，成了真的了孤獨患者孤獨這個詞將比以往更多的陪伴你。不要指望任何人能理解你。包括你的父母和兄弟，他們看得到你的苦累，但不能體會你的情理。慢慢的，也就接受了這個現實，開始適應和享受。青年創業網觀點：創業，路長，道且阻，不管是痛還是樂，或是痛並快樂著，切記有失方有得，創業是一場九死一生的飢餓遊戲，要面臨各種考驗生存的風險，那些真正能走上成功的，往往都是將自己推到了無路可走的境地，還依舊咬牙堅持的人。

我的創業很心酸，給大家共勉。希望大家都要堅持。

2013年的時候我剛畢業，沒畢業之前我就在工地實習。給大工遞錘子，扳手。各種跟屁蟲。熟悉業務後。2015年的時候我就貸款10萬搞了自己的第一個公司，但是後來因為資金鍊斷了，三個月給員工開不出工資，最後倒閉了。

倒閉之後的兩個月，我不敢回家，最後跟女朋友也分了手。同時也從每月3000的公寓搬出來，租了一個每月600塊的地下室（每天回到地下室手機就沒訊號）冬天連熱水器都沒有，只能用冷水洗澡。也沒有洗衣機，大棉襖全是手搓。混到最後吃不起飯。每天兩大饅頭，有時候餓著不吃。堅持了一個月。

一個月左右我找了一份業務員的活兒，每天走二十多里路就為了節約那幾趟公交車錢。（跑一家店掙6～13塊不等）跑了一個月鞋底真的都磨了一個洞。

在這期間，求爺爺告奶奶，想借錢重來。可是各種忽悠我，被忽悠慘了。

最後兩當地夠意思的朋友知道我公司在外面混的很慘了，臭罵我一頓後，一個把結婚的錢拿出來給我，一個把買車的錢拿出來給我。非要我收下。朋友A說：“小子，你他媽千萬別讓我瞧不起，公司倒閉了也不能當龜孫，給我他媽把錢掙回來，這他媽是我的老婆本”！我哭了，真哭了！感動得一塌糊塗！

2016年，我用朋友資助給我的錢買了電腦，然後聽朋友的介紹做起了自媒體，摸摸索索做了三個月左右終於見到了收益，最後沒有辜負兩朋友的期望，“老婆本，買車錢”全還上了，並且還有了自己的富裕資金，也請朋友好好的去下了一頓。

現在全職做自媒體，這些經歷也都成了我人生中一筆無價的財富，我常說一句話，種一顆樹，最好的是十年前，其次是現在。

創業是一個痛苦的感受與孤獨的過程，當你要創業的時候面臨著很多問題的解決，基本上要懂得一定的綜合知識。

1.要怎麼樣選擇自己善長領域的行業而後在考慮是否創業。要考慮這個行業是否違法而給自己帶來的傷害和損失。

2.有一定起動資金和充足的流動資金，不要認為有起動資金就已經足夠，當流動資金週轉沒有的時候就會陷入困局。這樣就容易失去交易或失去客戶的機會，而且如果沒有資金運轉可能會面臨倒閉。向別人借錢很難，借高利可能利潤都沒有利息漲得快。

3.開發市場打廣告有了客戶才能有交易，在這個競爭激烈的市場還要想著去如何提高個人能力和產品質量來提升競爭力。

這就是創業痛苦的感受。有糾結、有困惑、有難過，有孤獨等等。創業是自己的事情，就像追求愛情一樣只能提供經驗和經歷的事情，不能給以執行的過程，如果給以就不屬於自己，所以創業也是孤獨的。

創業的感受很多，最多的是操心下個月人員工資錢從哪裡！理想目標和實際情況之間有差距，如何來平衡最考驗人。

一、不管是開一個小店還是網際網路創業每月都有開支，如果剛開始就沒有很成熟的盈利模式，可觀的收入來源或者投資金主，你只能是看你前期的經費有多少！如果你不能在短期之內贏得市場認可，就會因為資金鍊斷裂維持不下去，網際網路創業尤其突出這一點（我們身邊就有很多實體商家也是這樣，很多店鋪開業三個月或半年關門的大有人在），所以在創業之初就要考慮好可持續發展的資金問題，在經營過程中要重視盈利能力。

二、人員穩定和能力培養，在組建團隊和招聘時一定要重視價值觀和儘量搞清楚應聘人員的初衷是什麼，要不在合作過程中的協調成本會很高。

三、創業組織者要有戰略目標和市場的戰術技巧，瞭解市場最新動態，創業過程中有很多機遇或自己爭取機遇，隨時制定應對措施和方案，人員協同一致，實現團隊利益最大化，方案切實落實，目標各項指標都能達到合格（全都完美結果是不現實的，特別是新創業團隊），積累經驗，磨合團隊建設。不管做什麼都是人在推動！ 當然還有很多感觸慢慢體會把～～最主要是知道自己想要什麼，跟實際情況之間進行平衡，自己能做到哪一步就看你的能力和取捨。

今天就聊創業。先說說創業的坑。

如今是創業最美好的時代，但是也要警惕自嗨型創業的陷阱：看似很高潮，其實興奮點完全沒觸碰到，換了個腦殼摻了點思維就以為是牛逼哄哄的網際網路品牌。我給年輕人的建議是，一定要重視你的技術和產品，拉高門檻，否則很容易為別人做了嫁衣。

五月中旬的時候，有個美國高新技術代表團訪問湖畔大學，人家帶來的全都是高科技+網際網路的產品，例如幫助盲人感知的感測器、飛行汽車還有殘疾人運動的腿部關節等等，這才能夠豎立起足夠高的技術門檻，競爭對手很難輕易模仿。

反觀我們中國創業者，動不動就要顛覆誰誰誰，其實你來做可以、他來做也行啊，大量的APP、大量的團購、大量的O2O服務，轟轟烈烈後就突然消失了，因為沒有核心技術，不能解決使用者真實的痛點，燒完投資人的錢就結束了，好多投資人真的很可憐。

作為一個創業老兵，我深深地感覺到今天的創業氣氛已經嚴重過熱了，我遇到了太多不應該關心創業的人在衝進創業這個圈子，感覺是創業很像大躍進、大鍊鋼鐵、海南房地產、鄂爾多斯、四萬億、以及上個月的中國股市。

很多機會主義者湧進來，衝擊了正常的秩序，好多以融資（騙投資人的錢）為目的的專案和人充斥創業圈，嚴重拉高估值，無處投資的野錢也衝進來，把真正的投資基金逼得無路可去，孵化器如雨後春筍，我已經可以看到，不出兩年必然是一地雞毛。

如今的創業生態圈病了，狂熱症很嚴重。

人可以有夢想，也可以有多個夢想，但必須面對現實，不是販賣夢想的演說家。

這其實就是我們所說的“自相殘殺”。同舟共濟能成大器，貌合神離只會分崩離析，這最簡單的道理，卻是創業者路上最大的阻礙。

“不是你不優秀不努力，而是你被淘汰了”，創業者要緊跟時代，最簡單的做法就是：危機與機會，反思自己……

企業資金鍊斷裂，流動資金缺乏。這是大多數創企業普遍遇到的問題。賺錢是創業者核心。

只有行動，才能創造價值，體現價值，實現價值。歸根結底，行動，決定了企業的價值。初創公司的創業者，應當是披星戴月的行動者，而不是怠惰因循的拖延者。

選擇創業，創業者就不得不投入戰鬥，而且不僅要戰鬥，還必須持續奮鬥，誰也沒有選擇的餘地：要麼細水長流地一直奮鬥，要麼疾風驟雨速戰速決。初創公司的創業者，應當是百折不撓的戰鬥者，而不是半途而廢的幻想者。