高一的學生想考個好大學每天應該怎麼做？

目標是大學，過程就是執行目標分解後的每一個關鍵性動作。

過程中總會有情緒問題影響學習的情緒，團隊中自然會不斷出現小插曲，我們要做的就是抓住主旋律。

班級裡學生成績會有參差不齊，銷售團隊也是一樣，我們要做的就是積極，幫助，輔導。

只有學習沒有娛樂會枯燥，銷售團隊也一樣需要有娛樂活動來活躍團隊氛圍。

學習有期中考，期末考，月考，並且有獎學金，三好生形式的激勵，團隊也一樣，不能只有大目標，沒有小目標，不能只有目標沒有獎罰。

每個班級也會有班級文化，有班級榮譽，同樣帶領銷售團隊也要有團隊文化，有團隊集體活動，不至於讓每個人都感覺到他是單槍匹馬在奮鬥一樣。

最後一點，銷售團隊需要有PK文化。

說了這麼多就是想說，當你發現自己不知道幹什麼的時候可以從目標分析，需要做什麼，然後找出打成這樣的目標需要哪些硬體（成員人數，具備什麼樣的知識技能條件等）和軟體（文化，氛圍，管理制度，培訓提升，積極，獎罰）條件。最後將目標分解，一步步達成小目標的過程就是每天要乾的事。

如果你是銷售團隊的領導者，你要看看你的團隊人員的平均年齡層次。想要你的團隊業績好，首先，團隊活，業績才會火，你要了解你的每個員工想要什麼，其實銷售人員，要麼要錢，要麼要成長，如果要錢，你就幫忙給他定下他的存款目標，並且督促著他，幫助著他今年一定要達成目標，讓他賺到錢；如果想要成長，那麼就給他機會讓他帶專案，幫你分擔你的工作，以後給他更多的管理機會！同時把這份目標達成計劃分解到每天，每週，每月，每季，同時制定相應的周，月，季度目標達成獎懲計劃，透過晨會，夕會，週會，月會，季度會，年度會監督目標的達成，獎要獎勵的心花怒放，罰要罰的膽戰心驚，好玩的營銷激勵活動對銷售團隊來說是團隊的活水之源，一定要重視；最後一點，銷售團隊領導者，一定要以身作則，團隊業績不好，那就自己帶頭做出業績來，由自己開始把正能量的風氣重新匯入！你是領導者，員工不看你說了什麼，只看你做了什麼！加油！帶銷售團隊不容易，祝你順利！