兩者單兼有，不過要看領導的行動，重用程度，如果只表揚，沒行動，是重用人才，工作所需，不過也不急，如果提拔別人了，沒有自已，要檢查自己不足之處了。

領導經常私下裡表揚你，是真的認可你的能力，還是想讓你多幹活？我的答案是或許這兩種可能性都有，可以根據具體情況分析。

領導如果虛偽，想讓你高興，給你留下好印象，一般會當面表揚你。而領導沒有私心，發自內心地認可你，更多會背後誇你。

當面誇，有時候是隨口一說，是面上工作需要，有時甚至會讓被誇的人被捧殺。

背後誇你，你又不在場，聽不到，領導虛偽地這麼做沒有必要。這種誇大多數是由衷的，實事求是的。

經常被領導在背後誇，總體來說是好事。以平常心對待吧，不把事情想複雜了，也不能以小人之心度君子之腹，辜負領導的一番好意。

（經常被領導私下裡表揚，是好事）

因為背後誇你，並不指望誰誰傳給你，而是就事論事，遇到了該誇的情境，情不自禁地就表揚了你。既然是經常誇，那就說明你工作做得好，始終讓領導滿意，值得誇。

因此，我分析領導經常私下裡表揚你，極大可能是真的認可你的能力。你要繼續努力，不辜負領導的期望。可以想見，你在不久的將來會得到領導的嘉獎如加薪晉級等。

（經得住表揚，腳踏實地，繼續奮鬥）

即使是領匯出於激勵你的目的，透過私下裡誇你，讓別人把訊息告訴你，激發你的工作熱情，也無可厚非。領導能如此用心思，說明對你的重視和期待。只有覺得你有被激勵的價值，有激勵後多幹活、把活幹好的希望才會煞費苦心地去別後誇你。如此，至少說明沒有放棄你，對你抱有希望甚至是期待。建議你結合領導誇你的內容，進行反思，看看哪些事誇到點子上，哪些是激勵式期望性話語，揚長避短，把工作做好，成為領導期望的那個人。

（有自知之明，保持謙虛態度，不斷修正錯誤，成為領導期待的人）

最是不能看重領導的這種表揚！虛偽，奸詐，兩面派、利用都在其中，根本沒有一絲真誠，千萬不可上當！如果領導這樣對你，千萬提高警惕！

一、我首先會認為這是鼓勵。

二、同時認為這是領導對我的期待。

三、是自己努力的起點。

四、不能自高自大。

五、更加謙虛謹慎，更加努力。

領導私下表揚，這是領導讓員工多幹活，樂意幹活的一貫伎倆，至於是不是認可你的能力，還需要他的進一步表現。

作為領導，都有自己的一套激勵員工多幹活的策略，有的私下表揚、有的當眾表揚、有的實行金錢的獎勵、有的實行崗位的提升。這一切都是領導激勵員工多幹活的方法，如果沒有實際性的獎勵，只是口頭讚揚，那麼就是讓你多幹活。

一個有能力的領導，一定是能夠讓自己的屬下幹勁十足，態度認真，並且自己樂意去幹活。

屬下辦成一件事情後，給予一定的獎勵，使其認識到辦成事是有利可圖的，在利益的驅使下，屬下會盡力完成領導交代的任務。

人只有在自己喜歡的地方，才會幹勁十足，效率才是最高的。做自己喜歡的事，才能激發屬下的工作慾望。

可能其他還會有一些策略，就不一一列舉了。

綜上所述，領導經常私底下進行口頭表揚，應該就是讓你多幹活的，就是進行一些金錢的獎勵，也不除外，都是讓員工多做事。

咱是老實人，領導表揚我，不管是私下裡還是當眾，俺都美滋滋的全盤接受，而且接下來我會幹的更賣力！

人家是領導，既然能當領導就肯定有出色的地方，就有比我們強大的地方。領導都開口表揚你了，你還要斟酌私下裡到底是啥意思，累不累？

不過，在收到表揚後，我比較淡定，不會飄飄然，只是一如既往的做好自己的本職工作就行了。

也不是在職場沒有野心，更不是看不上領導的嘉許，只是我覺得時間不要浪費在揣摩領導意圖上。

該我做的繼續做，領導吩咐的能完成的儘量完成，沒別的啥想法。

幹就是了！