怎麼不存在？肯定有的呀。廣州恆大現在誰不知道嗎？這就是足球的效應。如果沒有廣州恆大足球俱樂部的比賽，我知道它恆大個毛線啊。蓋房子的在中國多了去了。我關心這幹嘛

每個大公司都有自己的品牌部（宣傳部），本質上都是起宣傳公司正面資訊的作用，其實挺正常的。只要不僱水軍惡意攻擊他人（公司），完全ok。恆大肯定是有品牌部的，毋庸置疑。

如果不存在，那才奇葩了，一個5000億營收的公司，哪怕2%的比例拿出來做品牌營銷哪都是100億啊！拜託！是100億！100億，得多少個上市公司的業績啊！

你說的應該是恆大的足球俱樂部吧！

品牌是一種名稱、術語、標記、符號或者圖案，以及他們的相互組合，用於區別其他競爭產品和服務。

而恆大的品牌，是指其提供的文體娛樂服務。

恆大品牌是怎麼打造出來（從競技體育方面）？

2011年進入中超之後，恆大俱樂部對其品牌影響的維護，比其他中超高明太多了：

1，當然是成績。9年8冠，二奪亞冠，特別是亞冠，成了俘虜了國內最多球迷的中超俱樂部，恆大的粉絲（恆蜜）群，許老闆建粉絲群的概念，比小米的雷軍還早！

2，俱樂部的危機公關能力

如：

2019年韋世豪國足比賽後對對手嚴重犯規的不道歉言論，俱樂部馬上停賽：

2019年亞洲盃，0：3負伊朗後，馬上對馮瀟霆的消極態度處罰，而對鄭智、張五、郜林褒獎。

……

這樣的事例太多了！但凡對恆大品牌有負面的，都及時對社會迴應，迅速平復社會輿論。

3，出色的運營管理能力，讓其他俱樂部難以望其項背，日常管理、引援的球探體系等成為中超管理最職業的俱樂部。

可以說，透過以上種種，在球迷和社會中形成了很好的口碑，從而爆炸式的放大了“恆大”這個品牌的品牌效應：

2010年恆大地產營收458億元（2011年329日公告）；福布斯排行榜上，許家印個人資產40億美元，中國排行第七。

2020年1月2日，恆大公告：2019年營收為6010.6億元；而2019年福布斯排行榜，許家印以1958.6億排行第三。

正是透過恆大投資足球，讓其品牌效應和社會影響力急劇擴大。

至於說恆大俱樂部是否存在品牌部，我們不得而知，但像恆大這個龐然大物，對於品牌運作，應該不止一個品牌部，恐怕還會有更細的分工：策劃、宣傳、對外聯絡、危機公關等部門合力運作。

品牌部是當代企業中必須可少的一部分，他們主要肩負著公司或者產品的品牌形象制定、推廣宣傳、品牌營銷、媒介溝通、活動策劃、輿情危機公關等等諸多方面的工作。儘管並不算是企業的主要職能部門，但對於企業的業務開展，算得上是重要輔助。

具體到足球俱樂部的品牌部，兼具了俱樂部形象以及球員個人形象塑造、俱樂部周邊衍生產品的策劃和推廣、票務宣傳、媒體溝通等等諸方面工作。例如我們常見的由俱樂部發布的球員訪談、甚至於主教練賽前賽後釋出會內容等稿件，以及俱樂部官微的運營，賽前賽後海報的製作等等，都是由品牌部來負責的。除了這些明線上的業務，事實上俱樂部品牌部還有不少暗線上的工作。例如透過媒體輿論對裁判或者是對手施壓，或者是弱化俱樂部負面事件的影響。我們常常說廣州恆大有水軍，其實水軍就是恆大品牌部的媒體資源中屬於自媒體的部分。

筆者也曾經供職於某中超俱樂部品牌部，具體工作範疇也在上面羅列的品牌部功能之中。與恆大的品牌部也曾經有過交鋒，但更多的是對他們專業性的歎服。一傢俱樂部僅僅可以取得好成績還遠遠不夠，如果能夠擴充套件自己在媒體中的聲量，以及在針對性人群中的影響力，並進而打造屬於自己的正面形象，恆大遠遠超過了中超其他對手。10年間從一家中甲俱樂部成為中國乃至亞洲當下第一足球俱樂部，可以說恆大品牌部功不可沒。

恆大集團是以民生地產為基礎，文化旅遊、健康養生為兩翼，新能源汽車為龍頭的世界500強企業集團。目前，恆大總資產2.2萬億，年銷售規模超6000億，累計納稅超2600億、慈善捐款超170億，員工14萬人，每年解決就業260多萬人，世界500強排名第138位。

恆大地產在中國280多個城市擁有870多個專案，與全球860多家知名企業戰略合作，實施精品戰略，打造高品質、高性價比產品，開創行業“全精裝修交樓”“無理由退房”“網上銷售”先河，讓600多萬業主實現宜居夢想。

恆大新能源汽車秉持“核心技術必須世界領先、產品品質必須世界一流”的發展定位，已構建覆蓋整車製造、電機電控、動力電池、汽車銷售、智慧充電、共享出行等領域的新能源汽車全產業鏈，在各關鍵環節擁有世界最頂尖的核心技術。實施全球一體化研發模式，在中國、瑞典、德國、英國、荷蘭、奧地利、義大利、日本、南韓等國協同研發。擁有瑞典和中國廣東、上海、天津、遼寧等多個高階製造基地，打造世界一流品質的全系列產品。未來3-5年，力爭成為世界規模最大、實力最強的新能源汽車集團，助力中國從汽車大國邁向汽車強國。

這是個啥問題？就這麼來說吧？哪一家大公司不設立品牌部？品牌在一家公司幾乎是不產生顯性收益的，但是對公司形象、公司人員形象有著很大的積極作用啊，從這個角度來說，隱形收益其實還是很大的，我記得恆大有句話“像愛護自己的眼睛一樣愛護公司品牌”，足見企業對品牌的重視。

目前，中國許多企業非常重視品牌管理，但品copy牌管理的組織機構設定並不科學。許多企業品牌經理設定在市場部中，等同於一般意義的廣告經理，他們的作用也只是廣告宣傳、視覺設計等，還沒有在品牌戰略管理層面發揮作用。對於其他多數以品牌為核心競爭力的企業，建議成立一個由精通品牌的公司百副總掛帥、市場部或公關企劃部主要負責、其他部門參與的品牌管理組織，從而有效地組織、調動公司各部門資源，為品牌建設服務。度品牌管理組織應擁有產品開發製造權、市場費用支配權、產品價格制定權等，從而把握品牌發展的大方向。

品牌部是為了實現可持續發展現有經營戰略，建立以塑造強勢品牌為核心的企業戰略而設立的組織機構重要的組成部分。

1、負責確立公司的品牌定位及品牌發展戰略； 

2、對公司領導人的定位、包裝；

3、負責公司商標註冊、品牌延伸和經營； 

4、負責策劃實施公司品牌推廣活動、大型品牌營銷活動、展會活動； 

5、制定公司廣告投放策略和全國性廣告投放實施、廣告費用管理； 

6、負責公司品牌形象的推廣，組織開展新聞公關，處理新聞負面事件； 

7、負責收集分析行業、市場情報和資訊，並提供輔助相關決策的報告； 

8、負責行業領導和專家、學者關係維護；各大媒體公關與維護

至於說恆大俱樂部是否存在品牌部，我們不得而知，但像恆大這個龐然大物，對於品牌運作，應該不止一個品牌部，恐怕還會有更細的分工等等

我感覺吧品牌部應該是每個公司或者有，或者會有類似的部門吧，他們負責組織制定公司品牌建設、宣傳推廣等相關管理制度，並監督執行；他們負責公司品牌推廣、宣傳工作的實施，加強與各媒體機構的聯絡；他們協助公司及各部門各部門做好營銷策劃、公關活動企劃案的擬定及執行監督，我覺得這個在每個公司都應該是不可或缺的。