智者勤，能者達，勞者得，勇者勝，備者福，慎者行，順者義，廉者安，信者立，謙者禮，忠者穩，忍者興。創業改變世界，奮鬥改變人生，學習改變命運，拼搏進取。開拓創新，共同發展，銳意進取，發奮圖強。行動，行動，行動，行動。

現在九零後創業已經不算新潮了，就連00後都開始創業了，這個時代給了我們太多機會。

在創業之初您應該考慮的是自己都有什麼資源，以及自己創業專案的特長在哪裡，什麼是您有而別人沒有的資源，利用好這些您會有很多不同的收穫。

有人說想要創業，卻苦於沒有資金、沒有人脈、沒有想法，對於這些人只是想勸他們好好讀書，千萬別去創業禍害大家。

因為創業的路上並不是很輕鬆，怎麼籌到第一筆創業資金，如何設計商業模式，如何建立團隊，關於這些創業的具體問題落實下來會變得很困難，又也許你的想法很美好但是投資人和市場又不認可，這個時候怎麼堅持下去都是問題，所以創業並不想我們想的那麼光鮮亮麗。

具體到該怎麼做得問題上來。

創業其實要做的事情有很多，在創業之前你要明白你專案的真正優勢，徹底的瞭解這個行業，透過大量的閱讀、諮詢，充分對行業有了認知之後再去執行會有很好的目標和方向，否則盲目開始就會迷失自己，走錯方向，導致從一開始有些模式就是錯誤的，不能夠成功創業。

婚紗照：

變革家生意筆記：

1、早期的婚紗影樓掙錢比較容易，其中有很多盈利專案，甚至是隱形消費，多在套餐升級、團隊升級、化妝、選片以及外景拍攝幾個環節薅羊毛。

2、影樓的高毛利是存在的，但是器材、道具、服裝、化妝品、電腦、軟體、房租、人工等綜合成本高，投資較大。

3、影樓的競爭是一種資源整合與最佳化的競爭，是尋找客源——前期化妝——拍攝選景——現場拍攝——後期處理——照片輸出——售後服務這一套流程的競爭。

夾娃娃機：

變革家生意筆記：

1、娃娃機是一種投資小、風險低、回本週期短的生意，在仍然處於紅利期的娃娃機行業來講，找到合適的點位，就可以獲取相應的回報。

2、場地的人流量和租金高低是決定娃娃機盈利的關鍵，娃娃機通常放在商場和電玩城這類人流量大且適齡人群多的地方。

3、娃娃機的成本低，投資少，後期經營不費力，最好和商場籤排他協議，減少競爭。另外，同一個地方要多點位投放，數量太少盈利不樂觀。

變革家生意筆記：

1、黃燜雞米飯小店的成本包括食材、房租、水電、裝修、人工等，一般利潤率能達到50%，目前情勢下，比沙縣小吃更值得投資。

2、黃燜雞米飯符合大眾口味，價格也平易近人，只要人流量夠大，一般情況下銷售都不是問題。地址最好選擇在學校、寫字樓旁，靠近學生和上班族這類喜歡點外賣的人群。

3、大眾餐飲基本上每隔幾年就會經歷一輪洗牌，所以不要一味看到黃燜雞米飯現在很火爆就盲目進入，因為這種容易複製的大眾餐飲很難一直火爆下去，須做好長遠打算。

變革家生意筆記：

1、茶葉價格貴賤分化嚴重，品種、級別、製作工藝、採摘時間、種植海拔等等都是影響茶葉價格的因素.

不同價格，不同型別的茶葉盈利空間不同，但是超暴利幾乎不存在，禮品茶、收藏茶的利潤可觀。

2、真正的好茶產量特別少，除去特供、政府機構、大企業客戶以及愛茶的老顧客們預定後，剩下流通到市場上的好茶葉很少。相比之下，大茶莊的茶葉質量是有保證的。

3、茶葉市場潛力巨大，90、00後將成為今後的消費主力，改變他們的消費偏好，挖掘年輕人的消費需求是茶產業的一個努力方向。

4、中國茶產業已經成為了一個體系，茶葉種植、加工領域已經很難突破，現在要進入茶葉市場只能從銷售終端切入，但是不建議走淘寶電商的渠道。

這些專案可能您會覺得很普通，沒有什麼特別，但是現在這些行業做好消費升級真的很重要，要比有些不切實際的想法更值得去研究，當你做成功一件事的時候再談不切實際的想法會有更多的收穫。

這個問題迎合了大眾創業，不管90後創業，還是80後70後和00後創業。首先創業是勇敢的邁出第一步，有明確的目標，以及在行動上要面對和克服無數的問題、困難，挫折，壓力和失敗。

而且創業還是個漫長的，持之以恆的，不斷學習，不斷付出，有奮鬥的心智的。創業意味著你一大段時間內，可能沒有收入甚至是虧損，要做好這些準備。

那麼90後在創業的過程中，如何做有幾點建議供參考

打工是不可能打工的，這輩子都不可能打工的。股市又不好做，房子又沒錢炒，只能創創業這樣子了。選好自己擅長的專案，切記，不要做自己不瞭解的！方向不對，努力白費！選擇比努力更重要，選好自己的賽道，一切都會水到渠成。

創業並非是有錢人的專屬，沒錢、沒經驗也可以創業，創業者需要吸取別人的創業經驗，彌補自己的不足，做好一切創業的準備，一切從零開始。

從零開始，那麼沒有經驗、沒有錢的創業者該如何創業呢？

一、創業方向：你準備做什麼？

創業之前，創業者需要想清楚，自己到底要做什麼。在開始創業的時候，總會有一個很模糊的想法，那可能是最初對創業的設想，創業者需要對這個設想進行打磨，進行思考、分析、判斷、選擇、充實、最終形成比較成熟的創業設想，並且需要保障這個設想符合法律要求，並且是顧客為了某項需求而願意花錢購買的，這就是市場，也就是說在市場上，有個設想是有需求的。

二、市場分析：知彼知己，百戰不殆

創業者選擇了自己中意的行業之後，需要做好市場調研，古話說“凡事預則立，不預則廢”就是說要做好相應的準備，選擇好的創業行業也不過是有了一個大方向而已，市場調研才是正確引路的方法。華為創始人任正非曾說過：企業最基本的使命就是活下去。活下去就需要調研自己的現狀，從而找到最好的應對和發展措施。創業者在創業之前就需要做好這樣的措施，因為後續事情更多，難以顧及。

三、組織團隊：一個好漢三個幫

作為創業者，單槍匹馬的時代已經過去，創業離不開團隊的合作和支援，正所謂“一個好漢三個幫”，所有的成功創業者背後都會有一支優秀的團隊，個人的能力遠遠不足以支撐事業的發展。組織一個團隊是非常有必要的，團隊的人最好有著相同的目標和夢想，這樣才能在創業道路上一起前進，相互扶持。

四、資金：在能夠承擔的風險下

當已經有了足夠的能力和實力，想要完成創業，還是尋找資金支援吧，在自己能夠承擔的範圍內，創業是有風險的，選擇在自己能夠承擔的風險下去尋找資金支援，才是正確的選擇。在尋找支援時，需要讓人看見你事業未來的發展前景，還需要讓人看見你的戰略部署，讓別人知道這個是有發展前景的。

五、做好吃苦的準備

選擇自主創業，就註定艱辛，創業者需要做好吃大苦耐大勞的心理準備，創業不是一帆風順，在遇到困難時，更不能退縮，要有“不達目的，誓不罷休”的鬥志。很多的成功人士都具有著堅韌的精神，格力的董明珠，網際網路上長盛不衰的話題女王，靠著一股堅韌的品質，風風雨雨十幾年，帶領著格力走向世界，董明珠說“讓世界都愛上格力造”這是她的夢想，現在的她距離目標已經不遠了。成功的創業者都需要有“勇往直前”精神，創業者也都應該具有這種堅韌品質才對。

作為一個九六年的小夥子，已經經歷了三次失敗了，有過一天純利1萬多。有過一天賠一萬多。目前為止賠了百十萬了。全部借的錢。已經安安穩穩上班了。沒有辦法了。我就想說一點。沒錢，沒關係，沒圈子。這個年紀不要碰創業。這個年代不是白手起家的年代了。沒有資本玩不轉

80後炒股

90後炒幣

00後抄寫

本回答來自鼎昂智慧量化炒幣機器人--木子

我也是一名90後的回鄉創業者，我在2014年大學畢業以後就回鄉做普洱茶了，因為自己家也有古樹茶園，所以就義無反顧的選擇了回鄉，現在線上和線下做起來了還是挺不錯的。

創業的原動力來自於一個創業者的夢想以及為這個夢想堅持不懈的決心和毅力！

人生沒有夢想就像航海沒有方向，人生沒有夢想和鹹魚有什麼區別？和行屍走肉有什麼區別？請永遠記住——成功永遠屬於有夢想的人！

【學習能力】

人類因夢想而偉大，因學習而改變，因行動而成功！學習力是一個創業者的重要能力，可以說沒有學習能力就沒有創新力和生產力。人沒有生而知之者，只有學而知之者，所以，作為一個創業者尤其是一個90後創業者，沒有經營管理知識、沒有創業經驗，更要透過不斷的學習提高自己的創業能力。

【演講能力】

一個偉大的領導者都是偉大的演說家。無論是一國領袖，還是企業創始人，演講能力至關重要，小到融資路演，社交致辭，大到產品釋出會、專案說明會等場合都需要演講，演講能力也是提升公眾和團隊影響力的一個最重要的能力，對於創業者來講很多時候演講能力轉化為“一對多銷售”的能力，可以大大提升你的銷售業績。

【溝通說服力】

培訓界有句話叫“學會說服力，就開法拉利！”，只要你有超強溝通說服力，你就可以成交任何人、和任何人進行合作，而這正是創業者所需要的。創業者在成交客戶，爭取投資人的投資等等方面，有較強的溝通說服能力是非常有競爭優勢的。當然，說服不僅存在於這些，作為團隊領導，超強的溝通說服力可以讓你的團隊成員團結一致，為達成目標全力以赴。

【領導能力】

創業是用夢想去組建一個團隊，用團隊去實現一個夢想。上面講了，每一個創業者都要匯入領導團隊、系統創富的觀念，所以領導與激勵他人的能力也是創業者必備的能力。創業者一定要樹立一個觀念“寧可用100個人的百分之一，也不要用自己或一個人的百分之百去成功”，一個想做大事的創業者要把錘鍊領導能力做為畢生修煉的能力。

【專業能力】

專業成就事業。如果你連你創業領域的專業不懂就去創業，碰壁的可能性就會很大。就像你開了一個飯店，假如你自己不是廚師，又沒有太雄厚的資金一下子請很多大廚師，就很難把控你這個飯店的質量，而且很容易被大廚師炒魷魚。所以作為一個90後你想創業，有一個重要前提：你必須要學習成為這個領域中的專家，必須在這個領域具備相當的專業知識、達到專業水平，才能有對專業的把控能力，才能征服你的客戶，無論是產品還是專案說明，總之你必須至少有一樣是精專的。

【時間管理能力】

“一天只有24小時，時間對每個人都是公平的。”無論生活還是工作，都需要一個很好的時間管理方法，尤其在碎片化嚴重的當今時代，時間管理對於創業者尤為重要。90後的創業者普遍時間觀念不強，不會有效的管理時間，90後的創業者們一定要記住：除了金錢成本，還有一個重要成本就是“時間成本”。做重要的事情，遠遠比所謂緊急的事情更重要，對於一個創業者來說，你要做事情是能夠給你帶來最高效收益的事情，也就是每時每刻最具有生產力的事情！要學會每天計劃4-5小時用於有效的工作，真正工作養成一個工作習慣，並持之以恆；按重要性劃分工作，提高效率；把思考和執行獨立開來，是為了更快的執行和更好的思考；長任務難以入手，把任務按等量時間劃分，如此一來，小任務給人感覺就很輕鬆了。

【拓展人脈的能力】

對於一個創業者來說要永遠銘記“人脈就是財脈”、“朋友就是財富”。一個創業者的素質如何，看一看其建立和拓展資源的能力就可以知道。一個創業者如果不能在最短時間之內建立自己最廣泛的人際網路，那他的創業一定會非常艱難。創業者人際資源，最重要的就是三個資源，即同學資源、職業資源和朋友資源。 朋友尤如資本金，對創業者來說是多多益善。“在家靠父母，出門靠朋友”、“多一個朋友多一條路”是至理名言。一個創業者如果不能交朋友，沒有幾個朋友，肯定只有死路一條。所以90後的創業者，要時刻修煉拓展人脈的能力。

【財富管理能力】

財富管理的能力一是創造財富及認識財富倍增規律的能力，二是駕馭財富及應用財富的能力，可稱之為“財商”。

沒有富人的財富，卻有著富人的消費方式，是最可悲的。這就註定了只能淪為金錢的奴隸，為自己的慾望買單，要學會控制慾望，控制金錢。所有擁有億萬身家的富翁幾乎都有一個優良的品質“節儉”。

人生不是你控制錢,就是錢控制你,想控制金錢,就必須學會財富管理的能力，這對於一個90後創業者也尤為重要，因為90後普遍喜歡輕鬆自由的生活方式，對金錢管理沒有概念，但作為一個創業者就要學會財富管理，否則就有可能遭遇“財務危機”嚴重的出現資金鍊斷裂，導致創業失敗。

謝謝邀請，我願意回答:90後如付成功創業，90後大部分文化素質高，擔當的責任強，有責任性的一代，對它們而言，創業的門路非常多，只要肯吃苦，有堅強的毅力，它們90後創業一定會成功。現在的年代是高科技資訊化的時代，你只要思路正確，幹什麼行業，座在家裡面也可以創業。在農村發展電商平臺，推銷許多農用產品，銷往全國各地，幫助農民推銷產品，自己的平臺也轉不少線，創業門路很多，要看夲人自己特長，夲人善長什麼，您就發揮自己的特長幹，不要忙目的創業，要透過個人多次考察，多次研究認定，才能成功，祝90後在各自的創業平臺上創業成功！

這要根據你自身本人去考量，首先你到底有沒有做好創業前期準備工作，天時，地域，人和，有沒有撤底想好做哪個專案，將如何去規劃它，投入，還是後期如何去良好健康的去運做，管理等等！！！這些都是我們要去好好思考清楚的，這只是我個人的觀點，有什麼好的介意請大家多提出來，給我留言分享，謝謝！

這個問題是我們90後都在思索的，90後創業成功的已經家財萬貫，到了這個尷尬的年紀留給我們的只有焦慮。這個階段工作還沒穩定，婚姻就更不用說，有已經生小孩的，有還在依靠五姑娘的，整個社會的創業風氣讓我們只有焦慮煩躁。

我是一個頭腦一熱就跑出去創業的人，沒有計劃沒有後路全盤皆輸，等到冷靜下來後這個爛攤子是很難收拾的。所以我們現在不要急著創業，沉澱積累是很重要的，別人創業成功了並不會怎麼樣，只有擁有足夠的能力的時候，創業才是一件正確的事，賭博性質的創業會浪費自己的時間。腹有詩書氣自華這句詩剛好可以表達我的意思，胸懷大志並且有能力的人永遠是會閃光的，當自己已經承載不了自己的能力的時候就讓它爆發吧，那時候會發現創業是一件水到渠成的事。

所以說不必焦慮，和朋友多交流，做自己就好，上帝是不會虧待有準備的人的。

該如何創業這種問題，怎麼說呢，是一個太過於泛泛而談的事情。約莫著大部分的回答也都是很隨意，注意集中在對這一問題的質疑，如：你想法是怎麼樣的？90後都創業了？有沒有實戰經驗？萬一失敗了會怎麼樣？顧慮過多，只可能會讓人生畏。

因此，如果想真的創業，那就不要多想了，好好去做就行了。顧慮得越多，就可能受到的阻礙也就越多。

當然，方法論的問題，需要了解，因為這也是創業成果的關鍵因素之一。至於，如何創業，多學學可以學習到的同行經驗，前輩經驗，然後自己也不斷嘗試，在實踐中學習如何創業，自然就會有體會了。

問題好，有導向性，我是一名創業者，嘗試回答。

求大神指教，90後創業該怎麼做起？這裡首先宣告，我不是大神，最多算是個創業老兵，提幾點建議供參考。

一，輕資產創業

90後的年輕人，創業剛剛開始，不要貪大求全，更不要霸氣側漏，片面追求做老闆，追求高大上。應該腳踏實地，吃苦耐勞，注重專案的科技含量和創新精神，把創業當成工作，把創業當成事業起點，這樣會少走彎路。

二，團隊創業

創業之初，要注重團隊建設，這是事業成功的前提和保障，學會包容，學會合作，學會分享。

三，底層做起

在選擇創業專案的時候，一定要是自己熟悉的或者自身具備優勢的專案，最好是從最基層做起，這樣有利於把控和突破，追風趕潮也可以，前提是自己擅長或者團隊強。

四，資金鍊

這是血脈，斷不得，冒險是又準備的，不是逞匹夫之勇。

以上幾點就是對於90後剛開始創業青年人的一點忠告，經驗之談，無章可循。

就回答這些，感謝閱讀。

你這個問題太寬泛，要看你所在的地域還有你的專業，以及你這些年的社會經驗來綜合考慮才能給出你最好的建議。

我也只能給你建議幾個未來的大方向吧：新媒體、健康產業、新能源、農業這些是未來非常朝陽的行業！ 但如果你不熟習的行業，最好尋找一家企業去學習一到兩年再開始創業比較好，這是我的建議，現在創業的機會非常的多，但是成功的機率真的太低了。所以現在是一個選擇比你努力更重要的一個時代，你選擇的行業不對努力真不一定有用！所以多花心思在專案選擇上，再去深入研究想進入的領域。

1.先想想自己要做什麼專案。確定專案後收集該專案的相關資料資訊。

2.準備啟動資金，制定投入預算。

90後很多透過自己的努力，成就了自己的事業，90後有獨特的優勢，思想開放，對新事物不排斥，拼勁十足，容易出成績，但由於90後，社會閱歷比較少，容易看問題過於簡單，易急於求成。

腳踏實地的從小事做起，累積經驗的同時再謀發展。

可以考慮輕資本專案和暴利品（如:化妝品）的專案。

同時建議重點考慮品牌代理，因為背靠大樹好乘涼。

如果是為了夢想，別創業，至少你還有夢可做

如果是為了生計，別創業，到時候你會知道什麼叫負債累累

如果是被人唆使，別創業，你賠的底掉，他也就看個熱鬧

如果沒有進這個坑，就別進，不是讓你放棄夢想，而是希望你能認清事實，註冊個公司很容易，也僅限註冊公司容易，市場環境也好，個人能力也好，政策導向也好，會讓你遍體鱗傷

當然如果入了坑，做好心理準備，接下來的日子就看誰熬的住，混的明白了，摸爬滾打了六七年，還能夾縫生存，也是不錯了，總感覺在懸崖峭壁，不過好在我選擇了先成家後立業，無論如何，留得青山在，不怕沒柴燒。一句忠告，儘量別輕易去打破你現有的穩定，難得可貴

創業並不是說去從事什麼方面，首先還是要了解自己會什麼，在自己所擅長的領域去創業是可以減少很多彎路。如果說，有一個好的行業不錯，而你又不會，那你還是要先從瞭解開始，熟悉之後才自己創業。