這個問題很有意思~~“偶爾”的業績不好，換來領導“經常”性的“恐嚇”！我第一眼看到，就覺得要麼你多少言過其實了，要麼，這領導就是有問題！

我在深圳，也是一名銷售，業績好，大家都開心，偶爾業績波動，領導從來不說狠話，都是鼓勵，從不罵人。不只是對我，對其他同事也是如此。

做銷售的，業績有波動是必然的，不波動，那還是銷售嗎？這個你領導不可能不懂。既然懂，還要說這麼狠的話，那就是有問題，要麼人品問題，要麼動機問題。

請問是最近說得更多嗎？疫情發生，讓老闆壓力大，領導自然輕鬆不了，甚至，他們更希望你們真能“趁早離職”~~

大多時候，選擇大於努力，方向不對，努力白費。建議你可以留意下其他行業，畢竟銷售都是通的~~

這句話可能真的會讓人很不舒服，但是單純依據這句話是不能判斷一個領導好不好的。絕大多數銷售在做業績時都是不太穩定的，這個月的狀態好可能業績就好，下個月的狀態稍差可能業績就低等等，這是很正常的，而很多銷售的領導最喜歡掛在嘴邊上的話就是銷售不是靠底薪吃飯的，如果業績不好不好好幹不如離職什麼的等等，這樣我建議可以先弄清楚幾個問題：1.當自己業績不好的時候是什麼原因，捫心自問是真的運氣不太好，還是和其他同伴相比自己確實不夠努力；2.自己是否真的在用心對待這份工作，如果自己從心裡不是很喜歡這份工作或者並不認可這份工作的話，即使自己付出了很多的努力，也有可能有時業績就不好，這是很正常的；3.拋開領導的這句話，平時他的為人和管理方式怎麼樣，當你業績不好的時候，他有給你什麼樣的幫助，是隻在那兒給你施加壓力還是有耐心去幫你找原因來解決問題，如果他是一個雷厲風行但各方面工作做的很到位的領導，那他說這句話也沒什麼，業績不好本來就要承擔這種壓力甚至近乎“羞辱”，這是無數銷售都經歷過的；如果他只會在那說這說那但沒有給你什麼實質性的幫助，或者你感覺他平時也不是很靠譜的那種人，那就沒必要跟著他幹了，跟對人很重要！銷售相比很多工作而言確實承擔的壓力比較大，但是能收穫的東西也非常多，面對業績的低潮期時，也沒必要給自己太大壓力，只要自己按部就班的去做就可以了，加油！

對於銷售而言，業績是衡量工作的唯一標準。偶爾業績不好，說明自己的銷售水平是沒有問題的。這是領導在激勵你，鍛鍊你的抗壓能力。

不僅你是銷售，不論做什麼工作，都需要對自己有一個清晰的認識，而不是說靠領導的評價，同事的評價或者是客戶的評價來判定自己，外界的評價只能作為一個參考，自己的評價才是最關鍵的。

首先如果你是作為一名銷售人員，業績對於你們來說就是在做本職工作。你們需要熟悉產品、開發客戶、維護客戶、銷售產品。這些都是最基本的工作職責，所以在工作過程中出現偶爾的業績下滑是可能理解的，但是如果經常出現業績不好的現象，那就說明你並沒有做好本職工作，這就需要你對你現在的工作進行分析總結，看一看是什麼原因導致業績不好，是對產品的熟悉程度不夠高，還是在開發客戶、維護客戶的過程當中出現問題，或者說自己存在銷售能力的欠缺導致業績不好等等，這些問題我們都是需要靜下心來去思考的。

還有另一種情況就是，我們在生活中能經常看到這麼一些人，整天抱怨行業不景氣，市場環境不好等等因素，導致我業績不好，導致我開不了單……確實我們不能逃避整個市場行情好壞的走勢，但是我們是否在市場行情不好的時候未雨綢繆，做到提前準備呢？我相信很多人並沒有這樣做，大多數銷售人員依然抱著原有的客戶資料，期待有一天機會降臨到自己頭上，然後給自己創造一單生意，這是極其不現實的。

那說完了上述幾種原因，我們接下來說一說遇到這些問題，作為銷售的我們該怎麼去解決這些眼前的問題：

1、盡力熟悉公司產品，一定要在腦海裡滾瓜爛熟的記住關於產品的很多相關內容。如果你對產品的熟悉程度都沒有客戶熟悉度高的話，怎麼能體現你就是該行業專業的人員呢？別人自然就不想跟你買。

2、多去儲備客戶，因為客戶相當於你們的飯碗。倉庫裡儲備的糧食多了，自然是不會出現饑荒的現象的，更不會出現業績不好的情況，最起碼能夠趨於一個合理的波動區間。

3、平時沒事多去看看關於銷售技巧的書籍，世面上關於這類的書籍真的是太多了。如果想提升業績，看幾本書學習學習這有什麼難的。

4、多去請教那些業績做得比你好的同事，因為他們能做出好業績自然有他們做業績的好方法。

那最後，對於領導說業績不好就趁早提離職這個問提，我們不排除領導也有管理能力低下的情況，然後說一些損人的話。但從另一個角度來看，我們要思考是不是自身的原因造成這樣結果，如果是，那你就去參照剛剛我說的四個知識點去解決就可以了。希望這個回答能夠幫助你解決你的問題。

雖然銷售人員是業績考核為準，但不能說出讓員工離職的話，這是對公司的不負責任

如果在職場中越到這樣的領導或者是老闆真的很難相處的，因為他們從不看過程，只重結果，而且說話還很直接了當

在職場中，銷售能力確實衡量一個人業績的標準，難不準有的時候會發生一些想不到的事，導致業績下滑，這個時候領導應該以安撫為主，提升員工計程車氣，而不是直接來打消員工士氣和積極性

說話真的是一門藝術，一句話每個人嘴裡說出來，聽著感覺真的不一樣

作為領導應該和員工打成一片，畢竟領導不是老闆，老闆是定下銷售業績指標的人，領導和員工就要想辦法達到銷售指標

領導如果都只考慮業績，不考慮一個團隊整體，只能說那個人不適合當領導，

老話說的好，火車跑的快，就靠車頭帶

團隊的合作才是一家公司核心，領導如果不想辦法處理好和員工的關係，最後的結果導致公司不團結，也會讓一些能力強的員工跳槽，直接導致公司業績大幅下滑

我也是做銷售的，畢業以後一直做銷售，月入兩萬，在我看來，銷售取決於你的態度，一定要熱情滿滿，像你這樣負能量爆棚的氛圍，很難做好銷售。

本問題關鍵詞:

業績【偶爾】不好；領導【經常】會說。

分析:

你做的行業對直接銷售具有依賴性直接銷售有專門的負責人負責人和你們對接中沒有間隔負責人沒有許可權開除你合同中沒有銷售額不足作為開除條件合同中對開除員工有補償條款

總結:

你的銷售額沒有達到領導的預期；這讓他負責的總業績受到影響；這讓他來自於總業績的收入受到影響；他沒有開除員工的許可權；他沒有補償員工的許可權。

也就是說，你的銷售業績在對比其他銷售人員的同時期業績是不足的，或者你沒有達到總業績目標的平均值。

這讓你的領導需要負責，並且他來自總業績的獎勵減少了，不然很難直接跟銷售人員提出離職這樣的話，我估計他不是為了刺激你提高業績，他說的就是真心話。

那麼，你只有兩個選擇:

一個是想辦法提高自己的業績，到底那方面要改進，你最好提出新的問題，把自己銷售中的困難說清楚。

一個是無所謂，你領導要麼沒開除你的許可權，要麼不想補償，你該怎麼做就怎麼做，只不過可能會經常受氣。

我的建議是你提個新問題，把你行業，商品，銷售形式，你個人什麼條件，你面臨什麼困難，在問題補充內容裡寫清楚，我們會給與建議。把銷售能夠改進做好，這不但是為了掙錢，更重要的是為了你個人能力的提升，因為在所有行業中，銷售能力幾乎是最值錢的能力。

做銷售你的內心一定要強大，儘量不要讓自己被他人的一些語言刺激，而亂了方寸，整天陷入焦慮、迷茫、無助的負面情緒中而無法自拔，你一定要學會自我鼓勵，用自己的左手溫暖自己右手才行。

我們做銷售，很多時候都是在煎熬、等待中度過，因為開單需要時機，時機沒到，這個單子你就籤不成，所以做銷售，偶爾幾個月業績不好，我認為這是極其正常的。

你的領導利益是建立在你的業績之上的，所以他看你業績不好，他利益受到損害，因此他才會用一些語言、行為來刺激你，目的是讓你更加拼命的去做事情，去想各種各樣的辦法促成交。

你不需要去抱怨你的領導“勢利”，這本身就是職場中很現實、殘酷的一面，當你以後有本事做了領導，也許你也會用同樣的語言去刺激你的下屬，人性在利益、權力誘惑面前，是比較難保持中立的。

我建議：

1、做銷售每一天都需要努力，要擴大自己手中精準客戶群的數量，這樣每月開單數量的希望會大增。

2、不斷學習，積極參加銷售方面的培訓，多和同事交流，有銷售問題，多請教自己領導，當你能力提升了，所能運作、爭取到的訂單也會更多。

3、搞好與同事和領導之間的關係，比如早上給其帶個早餐，見了客戶回來路上，帶些小吃水果，分享給大家，開了單，買些堅果之類的請大家吃，多去恭維和請教領導，捨得捨得，你先舍才會有得，這樣在開單遇到困難時，人家不會只是嘲諷、挖苦你，而是會鼓勵你、幫助你，你心裡也會感覺到特別溫暖。

4、暗暗下功夫，內心要樹立遠大目標，不要讓自己永遠停留在一線銷售員的位置上，否則年齡大了，你就跑不動了，一定要儘量提前規劃，要往上爬，到了一定高度後，也不是一般人能夠嘲笑得到你，一定要讓自己變強大起來。

一個好的銷售大概有下面幾個方面:

1、對客戶需求的洞察能力

2、抗壓能力

3、溝通能力

如果被打擊就不做的話，大機率是做不好銷售的，銷售本來就是在一次次的被拒絕，被打壓中成長的。熬過了這些，然後持續開單，你就會成為一個優秀的銷售。

可以觀察別的同事怎麼做銷售的，剩下的就是堅持了。

【風雨過後見彩虹】

作為一名銷售，偶爾業績不好，領導就會經常說：業績不好就趁早提離職。這種情況其實對於銷售人員有很大的壓力，但是你換一個角度去思考這個問題，作為一名銷售人員，如果連公司內部自己人所給予的壓力都不能夠承受，那麼你也很難真正去做好銷售這份工作。

一、做銷售必然要面對壓力，你要加強自己的心理承受能力。

作為一名銷售，是需要靠業績說話的，你的業績就是你能力的體現。無論你在哪一家公司做銷售，你都需要承受業績差給你帶來的壓力，這種壓力主要來自於三個方面：客戶給你的壓力，自己給自己的壓力，公司領導給你的壓力。

很多銷售人員都會覺得客戶給你的壓力，大多數還是可以承受的，最難承受的是自己給自己的壓力以及公司領導給你的壓力。

因為你在一家公司做銷售，如果你的銷售業績不好，那麼不僅你身邊的同事會看不起你，你的領導也不會重視你，在乎你，並且還不斷的給予你壓力，因為你的領導是要對整個團隊的銷售業績負責的，如果你連自己的銷售任務都沒有完成，拖了整個團隊的後腿，時間一長，領導自然會不滿意，就會不斷的去給予你壓力。

我認為作為一名銷售，承受壓力是必然的，我們不能夠輕易被壓力所打倒，也不能因為簡單的被別人說幾句，讓你做不好就離開這樣的話所嚇倒，因為你如果很輕易被打倒，那麼你是很難真正去做好銷售這份工作的。

二、解決問題才是關鍵。

既然你做銷售，偶爾會業績不好，領導對你不滿意，那麼對於你來說解決問題才是最關鍵的事情。

不同的行業，不同的公司，對於不同的個人來說，要想提高銷售業績，方法可能各有不同，現在很明顯你的領導對你不是特別滿意，那麼你首先就要從態度上去做出改變。

作為領導，其實最讓他惱火的事情，並不是你的銷售業績不好，而是你的工作中出現了很多問題，你自己不能夠正視問題，不主動去與領導溝通，不懂得去尋求別人的幫助。

一個人，工作能力差，工作態度還不好，領導怎麼可能會對他滿意呢？

職場中有一些人就是這樣，自己做不好，別人想給他提供幫助，他還不樂意，他反而認為別人是在嘲笑他，看不起他，拒絕別人的幫助，這種人說真的，你很難在職場中混好，也很難真正贏得領導的信賴和認可。

作為一名銷售，你的銷售業績不好，要想一下子提高自己的銷售能力，這不是特別現實的事情，但是你最起碼要讓領導看到你努力改變這種狀況的態度，你需要比別人付出更多，你需要主動去尋求別人別人的幫助，你需要讓別人看到你學習的態度，這是你改變自我的第一步。

一個領導這樣直接跟下屬說這樣的話，體現了三個問題：

第一，他只看重業績

對於你的領導來說，業績是排在第一位的，而之所以把你招聘進來，就是要你幫助公司做業績的。如果你沒有業績，那對不起，請你離開。

在領導的眼裡，你留在公司的唯一標準，就是業績。其他因素不考慮。

這樣的領導，一般是比較強勢的，唯結果論。

第二，他對你已經徹底放棄

也許你在某些方面做得不好，導致他對你很不滿意。

因此，在你業績不好的情況下，他剛好有理由來勸你離職。你的離開，對他來說，是一件好事。

一般來說，領導是不會隨便要一個員工走的，畢竟現在招聘一個員工也不容易。

而他現在已經開口跟你說這些了，說明他已經從心底裡放棄你了。

第三，公司有裁員的計劃

也許你們公司有業績差人員的裁員計劃，所以你的領導才會這樣跟你說。

而如果你自己離職的話，公司也可以省一筆錢。

總之，你繼續在這種公司工作，能夠獲得發展的機會已經很少。除非你接下來能夠在業績方面取得大的突破。如果你想繼續混下去，當然可以，但是，為了更長遠的發展，我建議好好考慮，看看能夠找到更適合你的公司和工作。