我個人覺得以後肯定是私人化服務更受群，不管是實體還是線上，未來幫別人省時間的行業和幫別人消磨時間的行業掙錢。

實體店還是不會消王的，只會淘汰一部分質量差一點的，留下的精品也會越來越高，整體的體驗感和整體的購物環境也會越來越舒服的，同事線上和線下可以有一個很好的結合更加的立體感！社會的發展，和人類的進步都在往最先進的一個層面去走，願世界和諧，家庭幸福

實體店覺得不會消失，但是不可否認會淘汰掉一些服務不好的店和沒有誠信的店，實體店的專業性，選擇性，實在性，可以提高客戶的體驗感…

就目前發展趨勢而言，未來大多數實體店被淘汰已經是大機率的事了。隨著未來各種新興業態的發展，網上銷售已經勢不可擋。前幾年風生水起的網店目前不也是受到了直播帶貨的衝擊嗎？轉變營銷形勢，轉變營銷業態是擺在每個實體店商家面前一道邁不過去的坎。

目前的實體店、體驗店和服務店都是當代市場流行的新名詞。網購的衝擊致使實體店一塵不倔，低迷，冷清，而相對來說體驗店和服務店在社會中逐漸被人們接受認可，但是，未來的實體店不會消亡，不會被社會淘汰。

實體店 是多年以來傳統的購物模式，是人們日常生活中最愛去的購物場所，它包括現實中的市場、商業區、學校、夜市、車站碼頭、遊樂場的店面及固定店面。是當今傳統和新型經營模式的存在體，有的年紀大點的，就要逛街去實體店購買，而年輕的人們就會網購。

體驗店作為電子商務的一種形式，是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進行購買，且透過各種線上支付手段進行支付完成交易的網站。網店大多數都是使用淘寶、易趣、拍拍、京東、購鋪商城 購物等大型網路貿易平臺完成交易的，這種店多數都是年輕的人群購物的天堂，他們可以在不同的網店平臺裡挑選自己喜愛的物品，進行交易的購物形式。

服務店就是主要是以服務為宗旨，是服務類別的行業，當今電商的崛起讓很多實體店萎靡不振，瀕臨倒閉，關門閉店，服務類的行業逐步興起，人們開始追求新的生活理念，都是在向吃，玩，樂方面發展，所以服務類的店面今後還是有發展前景的。

不管怎樣，人們都是要生存的，每天生活起居都是與購物密切相關的，不同的購物方式，就有不同心理的滿意度，實體店，體驗店，服務店都要三者兼併，協同發展，才能處使社會經濟提升，人們的就業，工作，生活諸多方面都有更大的提高！

實體店不可能完全消亡，網際網路也絕非完全取代實體店，不同年齡段的人對購物方式也有不同的興趣所在，存在即有道理。

個人認為未來更趨向於線下體驗與線上購買，但是個人認為單純的說實體店會消亡是不太全面的，因為首先眾多人的消費觀念是不一樣的，雖然現在很多人喜歡線上消費，但是也有很大一部分人是喜歡選擇線下購物的，這取決於個人追求，所以，我認為未來線上與線下實體會更完美的結合，實體不再是單純的線下，營造一種共榮的局面。

微商，網店只是一種潮流，華人用30多年時間，走完了西方發達國家一百多年還沒有走完了的路，說到這裡不得不佩服華人的適應能力。短短几十年時間，華人幾乎是在一種超音速產品更新換代中走過來的。這超乎尋常的壯舉，讓西方發達國家都感到懷疑人生，但最終還是理性戰勝了狂躁，穩住陣營，等著看的笑話。瘋狂之後就會變得理性！這正是華人冷靜思考的問題。10年20年後，我相信那種門庭若市，人潮湧動的情景，一定會讓如今的網商，網店成為一種可有可無的回憶。

不可能，作為一個曾經的實體店小老闆，我來說一下我的看法。

現在網購確實佔據了人們大部分的生活，為什麼呢，為什麼選擇網購呢，第一是方便，可選擇性多，第二，便宜，一件衣服實體店要500多，網上可能只需要300多，相差很大，久而久之，網上便宜就成進入到我們潛意識裡了。

可是，網上所有東西都便宜嗎，那可未必，像我經營的幹調小店，大部分的東西都比網上便宜，因為他們涉及到運費和推廣費，而我們除了房租沒有別的擔心，所以價格上比較低，就是靠量取勝，再一個，有時候調料這種保質期比較短的東西，沒人會大量囤貨，都是現買現用的，所以下樓就能買到是不是很方便呢。

實體店衝擊大的都是利潤高的東西，還有花樣多的產品，比如衣服鞋帽化妝品，還有母嬰產品，我寶寶都大部分玩具和嬰兒用品就是上網買的，因為價格差的實在太多。

網店想要打敗實體店是不可能了，最多就是各有各的地盤，這樣也很好，消費者選擇性高，市場也良性競爭。

以後大部分實體廁所也會消失。有便意了點開廁所APP，AI廁所會數秒間飛臨在您頭頂，自動連線您的洩殖腔，您不用出力，連線管有負壓直接吸出。然後沖洗烘乾，還幫您提好褲子。共享虛擬廁所專案已經開始眾籌，請多支援。

不會。

實體店有各種各樣的服務可以提供，線上的不行。

比如飯店，比如電影院，比如商場，菜市場。在這裡你可以談生意，可以約會，可以逛街，可以隨意挑選討價還價。所有這些都是要以實體店體驗為支撐的，線上渠道只能起到一個補充調節的作用，無法從根本上取代實體店。

首先，以前的生意本質是左手買進右手賣出，賺取差價，實體店生存的前提就是有資訊差、價格差，門面更多是展示作用，裝修越高檔、門面越大越體現出品牌價值。比如我們有個加盟商，以前做傳統燈具生意，足足三層樓都是燈飾掛板，隨著生意越做越大，倉庫也越來越大，必須壓貨囤貨。

現在網際網路發達、交通便捷，價格壁壘被瓦解，那麼實體店拼什麼呢？拼的就是體驗感和服務。因為消費者不差錢的年代，他不僅僅想買一個商品回家，他要想要專業的服務幫助做判斷，幫助節約他貨比多家的時間，去實體店實際感受下商品帶來的便利性，所有這些體驗感和服務感線上是沒有辦法替代的。

所以實體店如果不升級就會被淘汰，隨著消費者對購物需求的提高，體驗店和服務店也會隨之增多，實體店的總量上不會大幅消亡，只會轉型升級。

最後演變的模式就是線上引流、選款，線下體驗、服務，像我們燈網這樣線下線上融合的新零售將成為常態。