主要不同是錢生錢朝著智慧生錢轉變

傳統創業注重的是有形資源的投入，比如資金，比如土地，比如裝置，新的創業更加註重用智慧生錢。

曾幾何時，誰會覺得網上帶貨是個正經營生呢？紅火了半天的微商也沒有創造出這樣的造富效應。

誰能更好的把傳統產業和新的科技潮流結合，誰就可以脫穎而出，這裡面智慧成分的比重在逐漸增加。和砸錢的多少並無直接關係了。

新技術催生新商機

網際網路、5G、人工智慧，新的醫療技術等，這些新技術的產生都會創造出新的需求，帶來新的業態。

5G帶來了更快的傳輸速度，AIOT成為可能，小米在該產業擬投資100億；網際網路帶來了新的社交方式，眼球經濟在擴大化，特別是網上帶貨的效果是震撼的；新的醫療技術，可穿戴裝置的產生，又滋生出龐大的產業；人工智慧，一隻阿爾法狗都讓人驚出一身冷汗，其在垂直領域的應用想象無限；

衣食住行，屬於人類自生的需求，也是剛需，高層次需求是創造出來需求，或者說是人造需求。比如沒有電視之前，人們哪有晚上在家看戲的需求，但是這種新的需求一旦被引匯出來了，就好比潘多拉的盒子開啟，回是回不去了，而且會滋生出更多新的技術，從而帶來更多的需求。

分析新業態創業的本質

回到商業的本質，能夠更低成本，更高效率地滿足客戶需求，就是一個好的創新，我們來看一下新業態的特點：

自媒體的產生是機器推送，資訊找人，才能讓普通人成為明星；網上訂餐是網際網路大資料管理技術的產生，才使這麼多的需求得到及時相應；網上帶貨使因為移動網際網路使人們購物方便，看到好的推介馬上就能買；

這些變化無不讓人更簡單地獲得服務，更高效地促進消費的發生。

創業的機會在哪裡產生

關注哪些還沒又被新技術顛覆的生意，或者不用顛覆，哪怕使結合都有長生新的收益。我們回想一下，網上帶貨，網際網路和產品的結合還是比較簡單粗暴的，貨源的查詢，貨物品的展示還都是人工完成的，也就是說，其實普通人也能辦到的。

如果也有一種業態，可以藉助這種網際網路的力量，那就會產生商機。或者說你自己的傳統生意，如果能借助新技術，也會插上翅膀的。

總結

擁抱變化，並從變化中找到自己的切入點，智慧會在新一輪創業中發揮更大的作用，用新業態給傳統經濟賦能，都是不錯的方向。

“創新”就是一個經濟範疇而非技術範疇，它不僅是指科學技術上的發明創造，而更是指把已發明的科學技術引入企業之中，形成一種新的生產能力。也就是說“創新”就是把生產要素和生產條件的新組合引入生產體系，即“建立一種新的生產函式”，其目的是為了獲取潛在的利潤。其包括五種情況：一是創造一種新的產品；二是採用一種新的生產方法；三是開闢一個新的市場；四是取得或控制原材料或半製成品的一種新的供給來源；五是實現任何一種新的產業組織方式或企業重組。創新是對新產品、新過程的商業化及新組織結構等進行的搜尋、發現、開發、改善和採用的一系列活動的總稱。

發明：一項發明是一種新型的或改進的裝置、產品、工藝或系統的想法、草圖或模型。這種發明常可以獲得專利，但並不導致技術創新。在經濟意義上講，創新只是在實現新的產品、工序系統、裝置的首次商業交易時才算完成，儘管這個詞也用來描述全過程。當然，後續的發明常常在創新過程中產生。而且更多的發明和創新能可以在推廣的過程中實現。

隨著網際網路的發展，在創業的浪潮中，越來越多的人將目光投向了網際網路創業。那麼傳統創業和網際網路創業到底有什麼區別，能夠讓人摒棄傳統創業，選擇網際網路創業。

現在的傳統創業成本越來越高，並且如果沒有創新能力和獨特的競爭優勢，哪怕短期內成功了，也很難維持下去。

創業需要專案、資金、團隊，如果我們選擇的專案沒有可持續發展的市場和創新能力，那麼虧損就是必然的結果。

傳統創業和近期幾年創業最大的不同就是運營方式的轉變

首先要知道什麼是傳統創業，運營方式

商品出廠，經過代理商，分銷商，再到門店，最後到使用者手裡

現在網際網路時代，也是電商，直播的時代

商品出廠，經過電商，直播，直接到使用者手中

或者更直接一點，自產自銷

網際網路時代的到來，直接改變了運營的模式，剔除中間環節，讓客戶用最低的價格購買到心儀的商品

弊端就是對傳統創業，實體店鋪衝擊很大

首先呢，不管是傳統創業和新態創業都有一個共同點，那就是資本。有的人說，投訴資金的話，就不叫創業，叫做投資，其實並不完全是這樣。

傳統創業首先是要確定專案、啟動資金、風險評估等等一系列步驟，哪怕是自己開個小店也要具備這些東西，開店賣什麼，以及店鋪租金，以及對店鋪周邊客流量等等一系列的考察。傳統創業不管是哪一行，都需要實際實地的去做研究，有人說成功有三分是天時地利人和，七分努力的成果，但我覺得，七分審時度勢，三分拼搏才是真的。有很多創業者確實很拼，付出的比別人還多，但是卻屢戰屢敗，因為什麼呢？方向搞錯了，你在沒有魚的池塘裡怎麼能釣到魚呢？所以，傳統創業真的要認真考察，認真分析。

新態創業是什麼呢？我認為的就是現在所謂的網際網路，其實，大家首先一定要明白一個道理，網際網路，只是一個大平臺，網際網路和實體是分不開的，如果沒有實體商品支撐，網際網路就是一片空白地，只供欣賞。現在的直播帶貨，社交電商，其實都是所謂的新態創業。80下海能賺錢，很多人不信，90年代買房能增值賺錢，很多人也不信，2006年有大批淘寶創業者開店，也不被人看好，2015開始出現網路直播，那會兒很多人鄙視這個行業（包括我），我覺得這些主播就是妞妞屁股，什麼什麼的，靠打賞生存，所以很鄙視。那在今年我就開始反思了，因為現在這個直播帶貨真的顛覆了之前的思想。這些例子，都造就了一批人。資訊發達的今天，創業容易了許多，因為訊息不在堵塞，同時也透明化，看起來都是一種機會，確實也有很多人先嚐到了甜頭。同樣因此，創業也難了許多，你沒有一定的才華，沒有一定的影響力，很難在網際網路有一席之地。當然，沒什麼事是錢辦不了的，比如你可以花錢做內容，花錢買流量，這已經是目前很多團隊在做的事，目的只有一個，製造粉絲，為帶貨做鋪墊。

總而言之，創業是離不開錢的。

傳統創業需要巨大的人力財力物力，心力的支援，如果你沒有這些、這麼多資金和心態準備的話建議你不要開啟傳統創業！

新態創業，是目前的一個新潮吧，社交電商現在也是一個很好的選擇的方向，因為社交電商它是基於熟人之間的一個傳遞，一個推廣，那在熟人與熟人之間的話，透過信任去連線到更多的陌生資源，也會連線到你原來連線不到的陌生人，所以的話就像那張巨大的人脈網會不斷不斷的去擴充你原來的人脈網，也就是流量，那流量怎麼變現呢？

現在直播帶貨是一種新的形式，你可以上架你自己的貨品，你也可以去賣平臺的貨，那就要看平臺是否足夠強大能夠支撐有這麼強大的供應鏈，賣貨和維護體系！