本人認為現在基本上所有呢行業都有人在做，有人做的很好，有人做的不好，因人而異。做之前，你先對自己家附近對小商品的需求情況有所瞭解，人的喜好，購買力等。小商品的種類有很多，所有在遠品的時候一定要認真挑選適合本地需要的小商品。

生活不是你想像，生活成本高，生意成本高，利潤壓榨的低，房租高價不下，消費人群轉移至微商，線上線下，二級批發，市場分潤不及打工。

好賣不好賣要針對相應地區的需求來決定的，需求是消費者購買慾望和購買力的統一。影響需求的因素包括影響購買願望與購買能力的各種經濟與社會因素，這些因素主要為：價格、收入、消費者嗜好與預期。在農村擺地攤進行銷售，一定程度上方便了農村居民的生活，但是另一方面要考慮到農村居民的消費水平是否達到預期，是否願意對這些商品進行消費。所以在進貨之前做一些必要的調查還是很有用的。至於進什麼商品進行販賣，則要根據相應的調查以及市場的行情進行相應的及時的調整。例如可以賣一些日常生活用品，農具，種子，農藥等等針對農村特有的生活生產活動的商品。

去義烏批發小商品回家開十圓超市，這個辦法應該行，農村裡鍋碗瓢盆，籃子水桶啥都得買，小五金插坐燈泡手電的還真有一席之地。

一、現在開實體店壓力還是蠻大的，高額的房租、轉讓費及人工等費用，都要用心合計。

二、早些年確實有許多人開10元店賺到了錢，但現在整個環境已經發生變化。

因為原來的小商品店鋪，現在都已經升級換代，比如原來做小飾品的“哎呀呀”現在都升級為“名創優品”了。

如果現在我們還是，從義烏拿貨，然後再開一家店去做，生存的壓力比較大。

三、現在小商品市場競爭特別的激烈，因為一家小店，拼價格你拼不過“電商”；拼規模你拼不過這些“品牌”。

除非，你有關係拿到許多有“特色”與“亮點”的產品；但在這個同質化的時代，這樣的產品還是很難找的。

四、未來單純賣貨實體店的生存會越來越難，只有“服務型”的實體店相對會好做一點點，比如：學生培訓、美容美髮、瑜伽健身等。

創業不容易，開實體店更不容易，希望您能夠三思！

在3，4線城市開10元用品店，要看店鋪的地理位置，消費者的消費水平。

首先，門面一定要不能大，房租要便宜。選擇門面是開店需要最費精力最花時間最重要的事情。

其次，門面最好選在老城區或者工業區。因為老城區年紀大的人比較多，工業區商店稀少，10元店裡面日用品齊全，鍋碗瓢盆，掃把拖把抹布，小五金電池，手錶鬧鐘，髮圈髮卡等等商品齊全，方便老城區老人，和工業區工作的人購物。

最後，開店容易守店難。既然開店了，一定要勤快，勤理貨，及時補貨，商品根據銷售情況隨時調整。

挺好的，我家裡就是做這種小生意的，剛做的時候感覺這生意瑣碎而且不嫌錢，但做過才知道這小商品小百貨還是挺賺的

你好，我經常出差到成都，鄭州等大城市，很喜歡逛“YX地帶”十元店，真的感覺他們開的十元店和傳統的9.9店有很大的區別，他們商品潮流時尚，產品優質，店面裝修也很有特色，服務也很周到，在保證低價的同時又給顧客提供溫馨舒適的購物環境和良好的購物體驗，真的很nice。完全摒棄了傳統“9.9店”“兩元店”店鋪環境髒亂差、商品質量參差不齊、購物環境差，地攤屬性等缺點。而且生意在我看來非常的好。

題主有在三四線城市開“10元店”的想法，我覺得不要開傳統10元店,可以參考他們這種風格的店。目前隨著生活水平的提高，三四線城消費能力和收入水平都提高了，人們對精緻生活的追求和消費需求也增大了，所以這種精緻的十元店，商品價格符合消費趨勢。雖然現在網購對實體店的衝擊很大，但是讓消費者實體挑選、付款就到手，這是網購所無法代替的。而且你要在店鋪的裝修，店鋪的選址，和商品的質量，店鋪的服務這幾方面下足功夫，這是核心競爭力。

再說說義烏國際商貿城，它是全世界小商品的批發中心，裡面的小商品種類齊全，包羅永珍。當然商品的價格和質量也是參差不齊的，但是“一分價錢一分貨”這個衡量標準是有效的。市場裡有很多有創意，新穎的產品，需要你精準定位，多問，多跑。另外市場裡面的商品一般都是有起訂量的，量大價才會從優，市場裡大部分店鋪是中間商，批發商，沒有實體工廠的。所以你一定要擦亮你的眼睛，找到一個性價比高的工廠，而不是中間商。

奉勸各位想做生意新入行的，個體小店進貨千萬不要圖大，不要總想著義烏貨便宜~~~~等等！但是你沒量，沒量去義烏進貨加上運費可能比省級批發市場拿貨還要高出很多！老老實實去批發市場拿貨吧，可以少量多次拿，不壓錢~~真要賣出爆款了再去義烏髮一批完全來得及………千萬不要好高騖遠！

我個人認為生意肯定不好，就我自己和身邊的人而言，基本上小玩意都是在網上賣，我們都很少上街，就算想上街買衣服什麼的，都是到指定的老店直接去買，很少逛街

實體店為何會垮？是網路經濟替代實體經濟，網上購物，一方便二價格低三運營成本低，就這三點可以把大部分的實體店給打死。在這種大環境下開啥店都沒奔頭，只有開那種面對老人家小孩他們不會網購的客戶群的生意才可能會有希望。

十元店在經過幾年的發展後，現在不管你身在全國任何一個地方，你都可以輕易見到十元店的身影，可以想象，目前全國區域有多大，十元店可以在短短几年時間內，就開遍大江南北，開遍全國各地任何一個地方，這絕對是對十元店的認可。

如果一個行業沒有前景，沒有給經營者和消費者帶來相應的福利性東西，那就會導致這個行業，在幾年的發展後，數量逐漸減少甚至消失，但是，十元店在經過幾年高速發展後，依然有那麼多的創業者加入，依然在高增長中，這就完全可以表明，十元店是一個前景可觀的行業。

為什麼十元店現在依然火爆，由於現階段物價上漲，消費者收入減少，在這樣一種收入與付出嚴重不協調的情況下，消費者只能減少開支，在購買日常生活用品的時候，儘量挑選便宜的購買，而十元店正是這種以低價策略佔領市場，消費者也開始接受更加經濟實惠的十元店產品，從而促使十元店迎來更加火爆的前景。

大多數消費者在購買日常用品的時候，更加趨向物美價廉的十元產品，現如今，十元店已經開遍大江南北，它的火爆程度可想而知，國內區域有多大，從事十元店銷售的創業者有多少，這個數字目前還無法統計，消費者每天購買十元店商品的人口有多普遍，無法想象。

所以，十元店在目前的市場下，不僅做得好，而且是迸發出強勁的發展動力，持續增長，十元店新的發展潮即將來臨，這是很光明的前景，也很廣闊的前景，十元店由於能在平常的消費下滿足消費者的需求，這就是最大的優勢也是前景十足的奠基石。

小商品品種比較多，適合普通的大眾消費，很多東西現在在商店裡面賣的都比較貴，況且數量和品種都達不到要求，如果你能夠在義烏把小商品批發回去，三四線城市來做，你一定要把品種做齊，只要是生活當中需要的產品，人們需要的東西，不管它大或小品種，你一定要齊全，最主要的還是要有一個規模，做生意講究的就是規模和期限，你只有大！多！那麼你東西才能夠齊，這一點你定要有一個認識！千萬不能圖省錢，或者小打小鬧，那這樣是沒有競爭力，同樣是無法做大的！

在三四線城市來做，可以拿來擺攤，同樣可以在縣城搞門面！不要說三四線城市，就是廣州，深圳這些一二線城市，大城市同樣都有這種十元店，因為消費層次比較多，只要擁有著大量的顧客消費，哪裡都有肥牛瘦馬都有這一類低端的消費群體？所以這種生意無論在什麼地方，我覺得都可以做。我們的朋友做的還相當的好，不要看它只是十元錢利潤達到30%到40%以上，最好就還可以增加一個兩元和五元的價錢，這樣就能夠更細分消費群體，讓你家的店能夠擁有更多的粉絲，競爭力也會更加的強大！

我是一個擺地攤者，做生意也就超過了20年以上，比這個小商品十元店不擋我支援看好，甚至朋友做的也很好，所以一直以來我也相當的贊成，但願你有這種想法，就要努力的去實施，相信一定不會辜負你的行動！

起碼能照顧家裡面，何樂而不為呢！不過要是開門店做實體，儘量控制成本，尤其是房租以及進貨數量等等，而且地段很重要，消費高的地方投入大，消費能力弱的地方，沒有買賣，個人也曾開過，學校門口文具店，菜市場的日用百貨，樓盤周邊的小超市等等，透過實踐的沉積，存在既有道理，多想好多選擇。

個人不建議開這類店鋪！

1.如果是1990年那個時期，去義烏批發小商品再回老家開10元日用品店，是肯定會賺到錢的。但現在是2020年，倒買倒賣這個行當在這30年時間裡，已經被打擊的支離破碎。首先，商品的成本在逐年遞增。其次，運輸物流的價格也在上漲。再次，10元日用店——店鋪的經營專案就已經把商品的定價卡死。可想而知，這裡面的利潤空間還有多少~~~！

2.網上購物的快捷與方便。時代的發展越來越快，人們的惰性越來越強，以前每逢週末，人們都會選擇上街逛逛，看看有沒有什麼新鮮的事物。但現在，人們休息，一般都會窩在家裡，上上網，看看書，打打遊戲，或者約幾個好友鬧一鬧，吃吃飯。幾乎沒人再會選擇上街購物，除非萬不得已的情況。所以，上街購物的人群逐漸減少，對傳統的零售業的衝擊這一現象也是不容小覷的！

3.高昂的房租，也是擊垮——創業者開10元日用品店理想的一個重要因素！開10元日用品店，首先就要選址，地址好的店鋪，租金也相應的要高。其次，店的規模，因為10元日用品種類很多，所以最少也要60-100平的店鋪。再次，房租費，水電費，商場管理費等等各類費用，一一算下來，也是一個不小的開支。

綜上所述，我不建議開這類店鋪。

後疫情時期，質量較為靠譜，日用家居百貨，品種齊全的精品兩元店或者十元店完全可行。我姑姑在我老家三線城市開了一家十元精品店。

為什麼我要加一個設定條件後疫情時期呢？因為經過疫情在家憋著的長達幾個月時間。普通行業從事者大批倒閉。有的人不但所經營的店鋪倒閉，而且還有一部分的負債。嚴重影響了家庭生活質量。日常開支不得不節衣縮食。所以作者覺得這種低消費的生活日用品精品店有一定的市場需求。接下來我給大家提點建議。此類精品店的選址、進貨等各位大佬已經詳盡回答的內容我就不贅述了。我來給大家一點偏門的小建議。

第一點，貨源質量一定要可靠。哪怕少賺點利潤，也要把控好商品品質。雖然是低價產品，但是一旦質量太差，砸了自己招牌。不但會有激進的顧客當場找上門。更有可能成為反面宣傳資料。導致信譽丟盡，幾乎沒有可能再重新來過。相反，質量品控較好，不但會有回頭客，而且使用舒適的客戶會在日常交流中推薦他人前來購物。帶動擴大消費人群。

第二點，一定要設定幾種引流產品。此類低價精品實體店與網店經營類似。越多的人流量，才能帶來越多的銷售額。低價精品店基本上靠走量賺錢。引流尤其需要。推薦幾款質量較好，日常使用頻率較高的家用物品做宣傳。比如朋友圈集贊一百加一元換購等，建自己的精品店微信群。適時開展優惠活動。這樣你就擁有了一批粘性很高的固定客戶。定時在群內釋出新產品，網紅產品等。

第三點，一定注意做好售後服務。小件商品直接保證非人為因素退換貨。進貨時一定要跟進貨方定好協議。尤其是關於退換貨事項。這是實體店區別於網店最大的優點。網店的售後比較滯後，實體店能馬上解決售後問題。

第四點，要先小人後君子。一定注意貨品調劑事項。一旦之前進貨時未協商確定好，不但會出現糾紛麻煩，而且會積壓大量庫存，佔用資金，佔用倉庫面積。嚴重者會導致投資者最後資金週轉不動而面臨倒閉。

第五點，貨品一定要齊全。讓有需要的人進來就能夠一站購齊。無需再跑路去別的店裡購買。建議進貨前自己上網查詢各大購物網站購買較多的日用品。並結合自己在實際生活中的生活體驗。詳盡的羅列進貨清單。

第六點，一定要注意防盜。此類店鋪物品種類繁多，有些物品體積較小，如指甲刀、鑰匙扣等小物件。極易丟失。不注意控制被盜率。一個月有幾天的利潤就被偷了。有些人可能認為我話說的有些誇大。但是有類似兩元店經理的人都知道防損防盜的重要性。建議安裝監控並設定自動播放喇叭提示嚴禁順手捎帶。一經發現報警追究責任。

以上就是我總結的我姑姑家經營兩元店主要注意的幾點。如果人流量能夠保證，貨品質量較好，投資十幾萬開店，一年淨利潤回本不成問題。如果不能用心經營。再多的人流量都賺不到錢。或者貨品缺失，或者被偷，或者質量低劣信譽較差。那肯定是倒閉虧本。用心經營，細心勤快。肯定可以賺錢。我姑姑在山東三線城市一間門面，48平米，一年下來淨利潤13萬左右。基本上全年無休。家裡有老人的可以替換上班。半天一倒班。舒服又賺錢。

現在小百貨的利潤還是可以的，而且前景的話也是非常不錯的，因為價格不高哦，相對來講的話都是快消品，所以說喜歡的人就比較多

義烏的話是小商品的批發地，所以說去那邊的話批發價格是很低的，然後去縣城找一個位置好的地方，人流量的地方價格還便宜的房子去做，這個還是很有前景的，首先是房租一定要便宜，不然的話是在給房東打工

　三四線小城市，工資低、消費高，如果靠上班拿死工資的話，別說是養家了，能養活自己都難，因此，身在小城市的許多年輕人，更多的是寄希望於創業來實現致富夢想，那麼在三四線城市開家50平米的10元店投資多少錢？下面USUMN莜尚輕奢百貨為大家分析一下。

　　就面積來說，50平米是屬於小型的10元店，比較適合前期資金較少、沒有經驗的投資者第一次創業的選擇。10元店其實還是在不斷的成長，整體呈現一個上升的趨勢，相比於其他的投資專案，開家10元店的成本要少很多。一般來說，投資10元店只需要幾萬元就可以，主要是租金、裝修和採購成本這幾個方面。