一入職場深似海，或多少的都會碰到不辨是非的事情，覺得自己受了點委屈，有些人會在那裡坐著怨天尤人，覺得命運不公平，而有些人早就學會了化委屈為動力，把精力和時間放在了在職場的生存和發展上。　

學會裝傻

當你去領導的辦公室裡面，向領導要昨天需要簽字的檔案時，領導找了找，告訴你：對不起，你沒有把檔案交給我。一般剛畢業的學生，沒有經驗，碰到這種事情，會說：我昨天明明就交給你了呀。

而有了一定的工作經驗的人，面對這樣的情況，會很平靜的說：我回去找找。然後他們會重新列印一份檔案，當你再次走到領導的辦公室，他就會很痛快的簽字的。因為領導比誰都清楚檔案去了哪裡。所以工作中有時候就需要自己裝傻，可能會有意想不到的結果。

不去爭辯

上司也是人，做的事情，不會都是對的，有些時候，如果上司錯了，而我們對了，那麼我們也需要用自己聰明的大腦給他找到一個合理的臺階。我們要知道衝突是解決不了任何問題的。

如果和上司發生矛盾，你想要瀟灑的一走了子，那麼就需要自己靜下來心來問問自己，在新的工作環境中，不會碰到這樣的情況嗎？那個時候你也是一走了之嗎？所以有些時候，我們要學會忍讓，學會不去爭辯，事情到底怎麼樣，大家都很明白。不要因為一時的口舌之快，而葬送了自己大好的職業生涯。

主動出擊

當領導交給你一項工作時，如果自己不懂得如何做，或者沒有思路，與其自己苦苦的熬夜查質料，得不到有效方案，還不如主動出擊，找領導談談這項工作內容，詢問領導的見解與看法，使工作得到有效解決。

有效溝通

無論老闆，上級還是同事，都來自於不同的家庭，在不同的家庭教育背景下長大，那麼對待事情的看法和生活態度就自然的不同。那麼我們就會和他們存在有或多或少的問題。

有些時候可能就會覺得自己很委屈。那麼這個時候就需要有效地溝通，知道別人的想法，寬容別人的個性，那麼就會讓自己不再受委屈。

從題主描述來看，貴公司老大應該是比較自我的領導。對待這樣領導，有兩個建議：

一、培養默契度。既然是你的老闆，那沒辦法了，只能摸清他的脾氣，把工作儘量順著他的脾氣來提出來。

二、勤溝通。利用一切機會把你的建議和計劃，在正式成文前，私下和老大先口頭溝通下。根據他的反應落實到紙面上。

攤上這樣的老闆，不舒服。但只要找對方法，還是能溝通的。畢竟條條大路通羅馬。

找癥結，對症下藥。分三種：對事，先自身找哪件事，找到後不難；對人，熱辦，涼辦兩條路，熱辦，確實沒錯，懟回去；涼辦，忍著，找機會；不分人和事，就為自己爽，這是最壞的一種，先找好退路，然後幹丫的，讓更高層領導裁決。

老大一般都比較橫，不然就不叫老大了。

不過，根據你的描述，公司應該還沒做大。一是，如果做大了，應該就有董事會，重大專案的決定，都需經過董事會批准，不會老大一言堂，任意“抹殺合理建議”。二是，如果做大了，老大就不會顯得那麼橫，起碼錶面上讓員工感覺不那麼橫，因為，格局不一樣。

作為公司老大，自然希望公司蒸蒸日上，對合理的建議理應採納。而對你的建議，計劃，規範，總是提出質疑或抹殺。一來，也許你做得這些努力是真沒有入他的眼，也顯得不是很重要，他覺得不值一提，故而處理得比較隨意。二來，老大基本比較自負，理所當然地認為員工的能力不如自己，所以對底下的提議也有點看不上眼。

不過，老大的脾氣就是這樣，也不是單單針對你一個人。所以，有效的溝通就顯得非常重要。

建議你在再次提出提議之前，找老大單獨聊聊。主要聊一聊你目前的窘境，和你的訴求，強調都是為了做事，為公司，不是針對他老大。另外，可以請他談談對公司規範，專案計劃的看法，仔細聽完了他的願景，你可要回家好好消化，好好做功課了。

相信，無論是誰，都希望公司越來越強。假如你真得做出了有針對性地細緻的建議，老大終究會給與你讚賞地肯定。

每個“老大”都有優缺點，他總在別人面前否定你東西，首先是你們不同頻，你做再多也不是他想要的;其次可能是他情商欠費，或者忙到沒空顧及下屬的感受;再有，他也可能只是對事不對人。很簡單，他是老大，看你不爽的話，他有各種辦法讓你走，沒必要“總拆你臺”。

在職場不要做讓幹啥就幹啥的木頭人，上級意圖要確認無誤，自己的設想建議也最好先找上級認同後再正式開幹，那麼，辛苦做無用功的機率就會降低。

尊重最好自己去掙，別人給的只是禮貌。

作為一個帶團隊近十年的職場人，推測下領導的幾種可能：

（1）認為自己能力非常強，尤其是技術專家類轉行政管理的，總認為自己的工作時間長，能力是最強的，其他人能力都不如他，直接按照他的想法做就好了，這樣比較高效；

（2）領導的不夠自信，不希望自己的權威受到挑戰，認為你提意見是挑戰他權威的行為，領導不僅希望下屬為公司做貢獻，也希望下屬尊重自己，或者對自己忠心；

（3）心存“不求有功，但求無過”，大家新的想法雖然可能取得大的業績，但是也有可能帶來風險，希望大家按部就班即可。從你表達的甩鍋給下屬或許可以佐證。

（3）害怕下屬超越自己，威脅到其領導地位，是不是找到一些問題，以彰顯其能力高明之處；

（4）城府比較深，採用的馭人之術，故意在不同場合來修理下屬，刷領導的存在感；

（5）怕下屬“起義造反”，你帶領的團隊完全聽命於你，他會被架空，對區域性失去控制。

建議瞭解下領導的成長背景，平時多觀察領導的活動，如他對其他下屬，領導對他領導的態度，基於此：

（1）積極溝通，找個合適的機會，如領導心情較好時進行深入溝通，系統聽聽他的想法和意見，同時說說自己的想法；

（2）保持良好的心態，學會去適應領導，畢竟“領導永遠是對的”，如果他就是獨斷專行的，建議少提意見，遇到事情多請示，多彙報，按照他的指示做吧；

（3）向上管理，去改變領導，這個挺難的，不過還是可以一試，這是管理的必修課，除非哪天你成老大了；

（4）提升自己能力，關注外面的機會，“佳禽擇良木而棲，良相擇明君而事”。

祝你早日獲得領導的認可，或者找到自己的明君。

林子大了什麼鳥都會有的，證明你老大能力太強了，碰到這樣的領導只有兩條路，第一你沒有更好的去處，那隻能忍氣吞聲低調點，第二心情很重要，惹不起躲得起，此處不留爺自有留爺處。

除非你打算離職另謀出路，否則就必須學會面對。老大也是人，性格修養水平各有不同，你很難要求和改變他對待你的方式，也許他自身也有很大的壓抑，畢竟誰都不容易，這是你無法逃避的。從你的角度更多的是從工作本身考慮，領導這樣對你，是否值得認真對待，畢竟領導的角度和高度可能是你所忽視的，另外，他對你的態度就當作對你的磨礪和動力，讓你更加發奮圖強，早點出人頭地吧！積極的面對問題吧，以後你會感激這段時光和經歷的。