人性是最複雜也是最難捉摸的。

看書就能瞭解人性，那也把人性看得過於簡單了。

書上寫的是別人的看法，也是別人的經歷。

每個人際遇不同，導致性格不同。

而正因為每個人際遇不同，導致對人的看法也不同。

所以，對待人生，或者瞭解人性，其實是基於你本身的思維。

就好像一些電影、電視劇、小說等作品的描述一樣。

有些人覺得壞人無藥可救，有的人卻覺得壞人還可以救。

這正是因為你對人性的看法是基於你的人性。

首先需要明確，你也是一個人，你也擁有不同的人性。

而想了解人性的複雜，需要實際體會，或者經歷後才能算是真正瞭解。

因為別人的書籍，是基於別人的觀點，不管是理解上，還是感受上都會有所不同。

所以，許多年長之人總是風輕雲淡，因為他們經歷多了。

凡是都有兩面性，而人性或許不只兩面。

一個十惡不赦之徒，也可能還有善心。

而一個光明磊落之人，也難保不會有些陰暗的想法。

所以，描寫人性的書籍，是基於作者自身看法，難免偏頗。

並不會對你起到什麼幫助，不過閒來無事打發時間倒是可以。

老闆要激發人的善意和潛能，就要了解人，洞悉人性。德魯克瞭解人，一是看文學作品，二是實踐。

管理的物件是人。企業管理的三大物件是人、財、物，歸根到底都是人。所以，管理學的出發點也是“人”。

德魯克說：“管理的本質是激發（員工）善意和潛能”。激發善意是做對的事；激發潛能是用最大力量做對的事。或者說，“透過組織這種工具，儘量發揮人類創造力”，使平凡的人做出不平凡的事。

透過文學作品瞭解人，是一個方便的路徑。尤其經典文學作品，透過刻畫典型人物性格，再現紛繁複雜的社會環境，深刻揭示社會本質，德魯克可以從這裡充分獲得對人性的認識和理解，從而有的放矢地開出管理的“藥方”。

推薦兩本書《人性的弱點》、《烏合之眾》。

先說一下《人性的弱點》，這本書的知名程度我想不需要贅述了，一直被奉行為成功學的第一本書。簡單描述一下這本書的三個核心原則：1、永遠不要反對/批判別人；2、由衷的讚美他人；3、主動滿足他人的需求。

第二本書《烏合之眾》一百多年前的書了，但是如果你不停的代入當下的許多情景，你會驚奇的發現作者的很多觀點一點都不過時。帶我們瞭解大眾心理，群體心理。

最後說一下推薦這兩本書的理由，我覺得老闆在公司裡面肯定會有很多策略、要求、以及KPI指標的下達。那麼對於老闆而言，怎麼能夠確保自己的要求既是出於公司發展需要，同時不會和員工形成對立面。在這裡，老闆就需要充分的瞭解個體以及群體的心理活動，由此出發，確保在企業的運營過程中，指標的追蹤過程中保持上下合力。所以分別推薦了這兩本書。

老闆要了解人性，瞭解人性是因為想更好的瞭解下屬職員，能夠更加有效的管理與管控，以保證企業的良好執行，然後獲得企業的高速發展。

但是反過來講，老闆瞭解人性的原因是為了讓企業更加高速的發展，那麼為什麼不去了解如果讓企業發展的知識，而是去研究人性。

反過來講，如果老闆喜歡看人性的書，那麼建議先從心裡學開始看起，有兩種看法，一種是普通的學習方式，學習武志紅等現代心理學家，他們能夠講出很多現象的解釋方式。第二種，是學習更深一些的知識，我個人比較喜歡阿德勒心理學（我是為了好奇而看，不是為了研究），主要講“勇氣”這個維度。還有一些其他經典的心理學“榮格”的心理學。他們都是從人性的本身出發，研究的非常深，如果深入讀下去，能從本質找到人性的出發點。

當然，人性是由兩個部分組成的，第一個是先天部分，各種遺傳因素，導致的體內激素問題，第二部分是社會的影響，也就是你所處的社會所帶來的文化影響，這種影響在某種程度上甚至要大於基因的影響。

所以要了解人性，還需要深讀你所處在的這個文化圈中的經典文集，中國就需要了解中古的古代文化內容《論語》《道德經》佛學中的《六祖壇經》，《六祖壇經》僅僅是指佛學一個代表經典，其他還有很多可以看。

這些書籍都是中國文化啟蒙，影響了一代又一代人，華人的行為模型都收到這些影響，常用而不自知，所以需要深度研究，深度瞭解

透過以上兩大類書籍，才能更好的瞭解到人性，瞭解到人的本身，但是瞭解了人性，對企業的發展幫助有限。