需要遇到一個有慧眼的老闆！有希望！但渺茫！

還是建議突破自己！

俗話說“秉性難移”，不代表不能移！加油

首先要肯定一點，能夠埋頭苦幹的人，一定是有情懷、有擔當的好員工。每個單位都需要這樣埋頭苦幹的人。

在這裡向你推薦一本訓練思維和表達的經典著作《金字塔原理》，作者是芭芭拉·明託。

在彙報工作前，要把大腦中的零散的觀點整理彙總，形成清晰的脈絡，在彙報時先提出總結性的結論，再彙報具體的專案，自上而下的表達思想。

先說結論，再說論據。你試著回憶一下，我們在做閱讀理解的時候，常常要先劃出重點句，這個重點句往往是一段的開頭。表達也是一樣，先丟擲你的結論，自上而下表達你的想法，就可以讓傾聽者一下子抓住重點，從而激發繼續聽你說話的興趣。

我覺得，從邏輯上來說，“一味埋頭苦幹”與“沒有能說會道”應該分開。

一味埋頭苦幹是對事，是你做事的方式，

沒有能說會道是對人，是你處理人際關係的方式。

這兩點不能混為一談，我們要搞清楚是因為你一味埋頭苦幹導致沒有出路，還是沒有能說會道導致的。在我看來，應該是“一味埋頭苦幹”導致的。

你應該看下美劇“良醫”，主人公是個有自閉症的人，除了在對待患者，探討醫療技術的時候能夠侃侃而談，其它時間絕對是不會說話的一個人，但是，憑藉著自己的天賦，技術以及能夠和周圍的同事分享經驗，他獲得了大家的肯定。

職場上，你一定要記得，尊重團隊，加入團隊，獲得團隊認可是非常重要的，單打獨鬥肯定會招致排擠，一味的埋頭苦幹，不知道分享，不知道合作，在職場中肯定是沒有出路的，你打遊戲的時候都知道“團戰，抱團，輔助跟著ADC”怎麼在職場上就只知道一個人單幹呢。要知道，舉報“不參團”是可以直接勾選的。

沒有能說會道，反而是職場上比較受歡迎的一類人，因為你不多嘴，不會誇誇而談，不會活多。職場上比較忌諱的就是“光說不做的人”，如果你能夠學會不一味的埋頭苦幹，而你自己本身就是話少的人，那麼，你職場發展還是比較好的，當然，不會能說會道，與不會說話是兩種概念，你可以話少，但是，一旦說話就要切中要害，要說重點，懂得如何說，怎麼說，那是情商上需要探討的了。

還有一點，在職場上，千萬不要有“沒有功勞還有苦勞”這種想法，公司不會看你的苦勞的，只會看你功勞，所以，往往標榜著“也有苦勞”的人，其實，真沒有給公司創造多少功勞。

沒錯，所以大家不要乾了，乾的不如說的，說的不如瞎說，瞎說，都不如胡胡說八道，社會需要胡說八道的，這就是現實

埋頭苦幹很重要，但是不能“一味”埋頭苦幹。

能說會道也很重要，但是能說會道並不等於巧言令色、耍嘴皮子，而是學會溝通表達。

職場，永遠是結果導向的地方。有時候，為了獲得重要成果，我們不得不埋頭苦幹，但是“一味”埋頭苦幹，不與他人交流工作法心得，不與老闆溝通任務的目的、要求和可用資源，所得出的工作成果可能是低效的、甚至無意義的。

比如做一個Excel表格，明明請教一下同事透過python程式設計五分鐘就能搞定，有的人卻“埋頭苦幹”花了一下午，這樣的人很辛苦，但並不會得到老闆的認可，不是嗎？

這個時代，人心比事實更重要。透過良好的自我表達與溝通，讓別人看到自己、認可自己，就可以在實際工作中獲得更多的支援和幫助，工作也能更加富有成效。

我認為一個人的能力有大小，無論外向還是內向，在工作中都有利用價值。

你埋頭苦幹，聽從指揮，對工作認真負責，按時完成任務，只符合當個好工人。

能說會道，頭腦靈活，嘴是一張，手是一雙，你如果關係到位，你有可能被提升的可能。

我認為，不論你是哪種品性的人，誠實本分才是根本，只要你真實付出，都有用武之地。

努力幹活，不逞口舌之能的也有發展前景

具體看你是做什麼工作，比如現在在網際網路行業裡的程式設計師，就是寫程式碼，他們做的工作不需要你多麼能說會道，技術能力強也可以發展的很好。

在阿里有一個神一樣的程式設計師花名多隆，他很早加入阿里，一直到現在晉升為合夥人也做的是寫程式碼的事情，他寡言少語，但他的技術能力能頂一個團隊。

隨著現在行業的發展，在很多細分領域需要專才，如果你能成為這個領域的專家，不走管理路線也可以取得很好的發展。

工作往往是團隊作戰，即使你一個人是一個部門，那也需要一定的溝通能力。

比如你埋頭苦幹時客戶的需求可能變了，或者你自己做的很好，但是無法說出來，導致別人不理解等。

這些時候需要一定的溝通技能，不一定非得口若懸河，能說會道。但是基本的溝通是很有必要的。

如果自己不擅長，可以慢慢鍛鍊，提升自己的自信，表達通暢有邏輯即可。

人的性格有很多種，不一定要為了什麼而刻意強迫自己變成另外一個人。

首先悅納自己，在自己擅長和舒服的領域去尋求適合的發展。

但同時，也要勇於去提升自己，就像我們健身讓自己健康和保持好身材一樣；就像我們讀書讓自己長知識一樣，永遠保持學習進步的狀態。

他要是自己幹，能幹出成績來，要是給單位幹，他也就是一個幹活的，受累的那種人。俗話說，好人長在嘴上，好馬長在腿上。

是這樣，特別是在機關事業單位、國企，非技術崗位上工作的人，能說會道很重要，甚至是第一重要的。

能說會道，會來事，能張囉，是一種本事、能力。專門有這麼一些人，愛幹這些，樂此不疲，確實也比埋頭苦幹有前途。

這些人一般文化不高，素質一般，沒什麼自尊。

大老遠的就會跟領導打招呼，滿面春風謙卑地稱呼領導官銜，特自然，一點兒都看不出來假。

早上會主動給領導沏茶，下午負責給領導倒茶根兒、刷茶杯，天氣變化吋，會提醒領導增減衣服。

這些人善於察顏觀色， 能準確的揣摸領導心思。

這些人只唯上、不唯實。只要是領導說話，不管對錯與否，執行不走樣。

這些人能自覺維護領導權威，想領導所想，急領導所急，領導想不到的他能想到，領導看不見的他能看見。

早請示晚彙報，是他們的專長。

一天到晚圍著領導轉，領導肯定信任他。

埋頭苦幹的人跟這些人比起來，就顯的有些傲慢了，幹活兒不少，但由於不善言辭、交際，領導不喜歡這類人，有了成績領導也認為是領導自已的功勞。

埋頭苦幹的人，適合在技術崗位上工作，這樣起碼可以有技術職稱追求，否則，肯定不如能說會道的人混的好。

“一味埋頭苦幹的人，缺少了能說會道，是不是在職業生涯中沒有出路？”看到這個問題後，我對你是又感到高興，又感到難受。高興的是你懂得堅持和忍耐，難受的是你不懂得反思與成長。

尤其是看到了最後的出路，我在想這兩個字的出現，也證明了你還是一個想要積極上進的人，最起碼你想打破目前的困局。那想要打破這個困局，你就必須得有所突破。這樣我們先把問題拆開來看：

一、一味的埋頭苦幹

在目前的社會上，一個人能夠埋頭苦幹的去堅持做一件事情確實不容易。這是對一個人耐力的考驗，你如果真的能在一個工作崗位堅持下來，那就證明你很有忍耐精神。但切記，在苦幹的同時也不要忘了加上反思和總結。

不管是什麼樣的工作，你不懂得反思，你不懂得總結，那你就不會在工作上有所提升，也就不會讓自己有所成長。這裡也讓我想了幾種人“世界上一共有四種人：第一種是既聰明又勤奮的人，第二種是既聰明又懶惰的人，第三種是既愚蠢又懶惰的人，第四種是既愚蠢又勤奮的人。”

看到最後一種，我就覺得一味的埋頭苦幹跟這種人確實很相同。看似很勤勞，很刻苦，但就是沒進展，一直在原地踏步。因此，自己一定要在工作中學會總結經驗，思考如何才能更有效的完成工作，如何才能把個人價值最大化，如何能為公司帶來更多的利益。

二，不會能說會道

我們先來看看什麼是能說會道，首先你可以說話，你沒有說話的障礙。再有你說出的話是不是有道理，是不是可以讓別人信服，是不是能得到別人的認同。而像社會上那種每天都誇誇其談，大言不慚，廢話連篇的人，這不算能說會道。

而不管你是在職場中，還是在生活中。你雖然不用有那種說到人心，影響人心的說話能力，但最起碼你也能迎來送去，對答如流。尤其是在職場中，如果你不會溝通，不會說話，那你基本都會被領導忽略，也會讓自己與機會擦身而過。

三，怎麼才能有出路？

一定要讓自己成長。自己一定要在苦幹某種工作的同時，不光要懂得總結工作，反思自己，同樣的，也要鍛鍊自己的溝通能力，說話技巧。而在現實社會中，一般不怎麼說話的人要是主動說起話來，往往都會一鳴驚人。而這樣的變化，也會讓你獲得領導對你一些正面的想法，或許下一次的升職加薪就會有你的一個名額存在。

總之，人的一生中，有很多需要我們打破自己，重造自己，突破自己的階段。而這些也是我們個人能不能獲得成長的重要因素。而正是因為我們個人的不斷成長，才讓自己有了更多上升的機會，而這些機會也是我們走入另一段人生的出路。

以上僅是個人觀點，如有不足請多指教！

職場上會表達又有能力的人的確比只會埋頭苦幹的人更容易成功，但也不是說踏實肯幹的老實人就沒有出路，只是難度加大了而已。

2019年新東方的年會上就吐槽了團隊中累死累活做事情的卻幹不過寫PPT的，髒活累活全乾了，到頭來升職加薪卻沒你的份，可謂是說出了大多數職場人的心聲，引得大家紛紛表示贊同。

但是為什麼職場中埋頭苦幹的人不容易得到認可呢？

根據馬斯洛的需求理論，每個人都會有它的需求，工作中也一樣，搞清楚領導的需要的是什麼很重要。

每一項工作，領導都有他的要求和想要達到的目的，搞清楚這些才能把工作做的貼合領導的心意，得到領導的認可。不然，把握不了工作的方向，乾的越多，錯的越多，即使你拼命的埋頭苦幹也不會成為你升職加薪的砝碼。

只會埋頭苦幹就好比一個失眠的人想要安神助睡的飲料，你卻給他端來一杯濃茶。

為了工作犧牲個人的休息時間，付出很多努力，但升職加薪的卻不是你，反倒是那些下班比你早，幹活比你少，領導面前說話巧的人成了贏家。

很大程度上都是因為你乾的工作被埋沒了，領導不知道你做了什麼。領導不會刻意的去了解每一位員工具體做了哪些工作，他們更多的是關注結果。

不會和領導去彙報，就不能讓領導知道你工作的過程和艱辛，換句話說就是你的存在感很弱。當機會來臨時，領導考慮的肯定是那些經常在他面前佔領他心智的人員。

很多人個人技能強，但是不懂管理，不會帶團隊，很多時候都是一個人忙得不可開交，卻不知道和團隊成員一起配合。覺得讓他們來做，還不如自己一個人幹。

有一家位置不算太好但生意卻一直不錯的咖啡店，這個店的店長已經在這幹了三年了，三年來，其他位置比他好，效益卻不如他的其他店的店長都升職了，唯獨他還是店長。

於是他就去找領導，領導說：“可以啊，沒問題，但你必須找一個能力和你差不多的人來接替你店長的職位“。

店長就說：“這幫員工，要是沒有我，還不知道生意會差到什麼樣子“

“對呀，你不會帶團隊，不會管理團隊，沒了你店的生意就會差，為了公司著想，在你沒有帶出能離開你的團隊，找到合適的店長人選前，你還是繼續擔任店長吧“

埋頭苦幹的，大多都是性格比較內向的人，有的因為技術能力強，多少有些怪脾氣，不會和同事處好人際關係，甚至對領導也愛理不理。

殊不知，個體再強大也強不過團隊，更別說是管你的上級，領導不喜歡你，你就很難有往上走的機會，職場有時候就是這麼殘酷。

那麼怎樣才能進行突破呢？

雖然不用刻意去討好領導，但是很有必要去經營好和領導的關係。畢竟職場上領導很大程度上能決定你在公司的前程。

跟領導搞好關係，可以獲得更多的機會和資源，也可以幫助我們更快的成長。

當你遠離領導時，你也就遠離了成功。他們不會主動來討好下級，那麼為什麼我們不能主動的去示好呢？對於領導認同的人，他們也願意給出機會。

都說“會哭的孩子有奶吃”，職場上一定不要做一個只會幹“啞巴活”的老實人。在職場競爭中要不時的表現自己，除了告訴領導能做什麼之外，還要告訴領導做了什麼。

積極主動的彙報工作，可以讓領導瞭解事情的進展外，還能讓他更多的瞭解你，增進與領導的關係。

打鐵還需自身硬，職場最有效的增值辦法就是讓自己變得越來越值錢。同時，學習也是一個向上的過程，不管是老闆還是領導，都不會拒絕一個積極向上學習的人。

學習也是一個查漏補缺，不斷完善自我的過程。當自身各方面實力都具備的時候，機會才會降臨到身上。

會做事是一種能力，會表達又是另一種能力，將兩者融合在一起才是企業所需要的人才。

路漫漫其修遠兮，我們不光要埋頭幹活，也要抬頭看路。

你們覺得呢？還有什麼辦法能完成向上的突破？