所謂“創業容易守業難”。現金流如果是那麼容易解決的，那就不會出現這麼多破產的企業了，甚至可以說，在破產倒閉的企業中，有90%的比例“死於現金流”。

因此，現金流的解決之道只能是“增收節支”，而增收的渠道便是“不可持續的變賣資產”以及“可持續的擴大銷售”，擴大銷售——經濟疲軟時期，太難了！

而銀行授信額，主要依靠的是可用於抵押的廠房裝置等固定資產及其他權益類資產（債券、股票、可抵押使用權等），其次是健康的財務資料。而當企業出現困境的時候，必有一些不平衡的地方，此時如果想從銀行獲得滿意的授信額，也是太難了，——營業收入不足時，即便有可供抵押的資產，也不見得能獲得滿意的（抵押率）授信額度。

解決現金流的方法很多，提高存貨的週轉次數，應收帳款的週轉率，增加盈餘公積，未分配利潤，內部融資……;發行股票，發行永續債;銀行信用高利於貸款。

所謂“創業容易守業難”。現金流如果是那麼容易解決的，那就不會出現這麼多破產的企業了，甚至可以說，在破產倒閉的企業中，有90%的比例“死於現金流”。

因此，現金流的解決之道只能是“增收節支”，而增收的渠道便是“不可持續的變賣資產”以及“可持續的擴大銷售”，擴大銷售——經濟疲軟時期，太難了！

而銀行授信額，主要依靠的是可用於抵押的廠房裝置等固定資產及其他權益類資產（債券、股票、可抵押使用權等），其次是健康的財務資料。而當企業出現困境的時候，必有一些不平衡的地方，此時如果想從銀行獲得滿意的授信額，也是太難了，——營業收入不足時，即便有可供抵押的資產，也不見得能獲得滿意的（抵押率）授信額度。