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  • 1 # 星心說

    正式回答之前先調侃一句:“許家印確實厲害,我和王健林的錢加一起都沒有他多,厲害啊,牛逼啊!”

    不過說要言歸正傳許家印之所以能夠在極短的時間內問鼎中國首富的寶座,原因不外乎幾個。

    首先,做人要低調。就算要高調,也要像馬雲一樣高調的低調。知道自己成功的原因並不是因為你真有那麼牛,時也、運也!

    其次、要懂得回饋。賺了錢就想著跑路是不行的,就算你的錢跑了,你的事業也會變成無源之水 無本之木,根基不穩。看看許家印對中國體育事業的鼎力支援,馬雲對農村經濟的幫助,這都是國家力量做不到的時候需要你們做有益的補充。再次,核心競爭力的缺失。萬達之所以成功,無非是迎合了各地政府的造城運動罷了,靠著高流轉圈地賺錢,但是產品本身的體驗並不出色。

    最後,網際網路的擠壓。幾年前和馬雲的賭注還歷歷在目,但是結局是註定的。在轟隆隆的網際網路物聯網大潮中,那些沒有鮮明特點的傳統商業模式註定衰落。

    結尾再說一個表面上的原因就是恆大股價飆升,同時許家印擁有恆大70+%的股份,身價張得自然快!

  • 2 # 趙冰峰財經

    福布斯中文網16日釋出2017中國富豪榜,位居榜單第一的是許家印,其財富淨值從去年的657億元猛增至2814億元;馬化騰以2582億元財富淨值位居榜單第二;馬雲位居第三位,其財富淨值共計2555億元。

    許家印在公開場合多次表示,回報社會是民營企業應盡的社會責任。恆大已經承諾,提供110億人民幣,到2020年幫助貴州省畢節市92.43萬貧困人口脫貧。

    從扶貧這件事,就可以看出,許家印為何能成為首富,是有原因的,而孫宏斌,永遠不可能成為首富。

    同樣是搞地產的,同樣是加足了槓桿幹,但是融創現在和恆大差距還是挺大的。恆大今年銷售5000億,融創已經算是創造奇蹟了,今年銷售3000億左右,孫宏斌的身價720億,許家印接近2900億,兩者相差4倍。

    許家印的優點是知恩圖報。體現在幾個方面:

    1,當年恆大快破產的時候,是香港富豪鄭裕彤出手相救,後來鄭家想退出中國房地產,許家印二話沒說,把鄭家的地產業務全接了。由此,許家印和香港大D會形成了堅固的盟友關係,這在今年恆大打爆空頭的戰役上表現的淋漓盡致。

    2,振興女排,男足,功不可沒。

    這些事,想必都清楚了吧。當年郎平本來在美國待著,很好,但是排球有關領導想請郎平回國指教,被郎平拒絕。後來許家印請郎平回國執教恆大女排,郎平答應了。在郎平的指教下,恆大女排一次奪冠兩次獲得亞軍,並且還在2013年代表中國出征女排亞俱杯,獲得冠軍。2012年,女排國家隊主教練卸任,主教練空缺了半年,外界開始呼籲郎平迴歸國家隊。當時郎平和恆大還有合約在身,而恆大女排的賽程與國家隊原計劃中的集訓、四國邀請賽和瑞士精英賽相沖突。關鍵時刻,許家印親自找到郎平,大力支援她迴歸國家隊執掌帥印,還表明態度:“以國家大局為重,支援郎導擔任國家隊主帥。”

    去年,女排獲得奧運會冠軍,郎平功不可沒,許家印當然也有功勞。

    男足的故事想必大家更清楚。裡皮是恆大教練,男足國家隊教練被炒,許家印又把裡皮推薦給國家隊。

    3,拯救萬科危局

    去年前海人壽舉牌萬科,想要吃掉萬科,寶萬之爭成為中國商界一個現象級案例,引發全民熱議。後來,恆大殺入,之後,恆大鉅虧70億退出,最終,萬科變成國資,寶萬之爭結束。可以說,如果沒有許家印作為攪局者殺入,寶萬之爭的僵局就很難打破,這一局,許家印也要記一功。

    4,扶貧

    投資110億,無償捐,產業扶持,這力度,恐怕任何一個民企都難以企及吧。

    從以上案例可知,許家印是懂得感恩的人,國家給了他發展的機會,他也從各方面回報國家,這才是一個真正有情懷的企業家。這樣的企業家,成為首富,有什麼不可以嗎?

  • 3 # 王勃國學

    內地首富頻繁換人,今年許家印不聲不響的成了福布斯富豪排行榜第一,實在讓人有些措手不及。相比整天開發佈會的馬雲、雷軍等人他顯得實在太低調了。從農村小夥到中國首富,許家印的發家史實在具有很多傳奇色彩,堪稱起起伏伏驚心動魄,下面為大家一一講述。

    許家印1958年出生於河南農村,幼年喪母,勤奮苦學直到1982年大學畢業。大學畢業後在鋼鐵廠拿了個鐵飯碗,朝九晚五是很清閒,可出身貧寒又不懂太多人情世故的他也是升遷無望,於是在1992年他選擇下海經商。

    下海經商後他曾主導了一個大的房地產專案,給老闆掙了2個億,而他的薪水只有3000。思慮再三,他覺得應該找老闆加點薪水,畢竟自己的能力在這放著,應該問題不大。可老闆卻斷然拒絕了他的要求,在感覺工資太低又丟了面子的情況下,許家印離開公司,帶了七八個人開了恆大。後來用他自己的話說,如果老闆能把他的年薪漲到十萬,打死他也不創業,肯定在那好好幹了。

    1996年,許家印成功“借雞生蛋”,先是在銀行貸出來了土地定金的錢,然後又找建築公司約談好先建好後付錢,一年內房子全部售出,恆大銷售額達到8000萬。

    一路順分順水的恆大在2008年遇到了第一個坎,受全球經濟危機的影響,國內銀行不再給許家印貸款。幾十個工地還在等待開工,眼看要倒閉,沒錢咋整?為此,許家印找到了鄭氏父子,陪他們整天鬥地主,一起玩,兩個月的時間讓他們知道自己是個值得信賴的人,拿到了他們的投資。到了2008年十一國慶,恆大18個樓盤同時開盤,回籠資金超過50億。2009年恆大在香港上市後許家印成為當時的中國首富,鄭氏父子投資5億美金,純獲利超過6億美金,在當時成為佳話。

    今年許家印超越馬雲、馬化騰成為中國首富,很多人可能覺得這是實力,可我認為其實這挺巧合的,畢竟恆大總資產是4000億,馬雲馬化騰隨便拉出來一個,市值也超過萬億,差別就在許家印持股超過百分之70,馬雲在阿里巴巴持股只有不到百分之8,馬化騰在騰訊持股百分之十加一個小數點,就這點比例之下都已經成為堪比首富的富豪,其公司的恐怖實力可想而知。恆大股價一騎絕塵,恆大公司迅速膨脹,許家印的身價也隨之扶搖直上,短短一年時間膨脹4倍成為首富,隨著而來的風險卻也不小,如果不能合理的消化這些錢,完成企業的成長和擴張,波及到股市,可能下一年許家印就不是首富了。不過看一下許家印的發家史,相信能力頗高的他有能力渡過難關!

  • 4 # 黔塵往事

    主要還是股價上漲吧,我記得恆大最早在港股上市的時候股價是2塊多,後來漲到5塊左右穩定了一段時間,這今年直接暴漲到30+,翻了好幾倍,肯定身價也就跟著倍增了。

  • 5 # 小白看樓

    最近生活中和工作中跟朋友同事聊天時,話題中常有恆大集團和許家印的各種新聞,晚上在家一時無聊去百度上仔仔細細看了下許家印的生平簡介,只能說這樣的人能成為現在的首富有其一定的必然性和客觀性。

    生活中大多數時候接收到的資訊是他近幾年的財富淨值增至了多少多少億,收購了多少家公司,很少去想什麼樣的環境什麼樣的境遇造就了現在一個榜樣性的人物和企業。一個出生在58年的河南農村,從小還是半單親家庭,大環境惡劣,家庭條件艱辛的情況下邊做農活邊讀書堅持到中學畢業,恢復高考時然後兩次參加高考併成功考入武漢鋼鐵學院。單憑這點在那個年代,就已經超越了很多人,也在這個成長的階段練就他堅韌的性格和拼搏的神經。從82年畢業到河南舞陽鋼鐵廠成為一名工人到後來的車間副主任、主任,到92年鄧小平南巡後,毅然拋棄當時“鐵飯碗”下海去深圳,從一個業務員開始,在當時的條件下這樣的決定說明他是一個做事兒非常有魄力的人,慢慢積累,到97年恆大成立,一步步發展到今天的這樣一個覆蓋地產、金融、體育、網際網路、文化、健康等集多遠化產業的一個集團公司。而且時常回饋社會,時常在慈善活動中看到他的足跡。

    只能說萬事絕非偶然,很多時候我們常說時代造就英雄,但很多時候我們一定要意識到機遇很重要,當機遇來臨的時候能不能抓住全憑個人能力,所以,活在當下,不管是生活中還是工作中,多多學習,善於學習,不能太過於安逸和滿足現狀,以此自勉。

  • 6 # 笑哈哈87510

    有關富豪夢想的每個人都有,為什麼就只是夢想,為什麼馬雲、許家印這些大佬就能登上寶座。然而當你細細體味他們的歷程,或許能感受到超越個體的意義。

    對於財富的夢想,每個改革的時代都具有兩面性,它能擊倒一些人,也能成就一些人。這一點,在中國急速變遷的30多年裡,尤顯突出。許家印,就是屬於這個時代所造就的人,他可以被看成是中國30年發展史的一個縮影,也可以歸結入同一時代企業家的拼搏路徑。原來我們說,認識個體的命運,要先認清其所處於的時代。然而,當我們都處於同樣時代,當我們都生於同樣的環境,認識個體的命運可能就需要更多地結合個人性格以及生活經歷。

    許家印生於河南周口農村,學於武漢鋼鐵學院,初起於國企舞鋼,磨礪於特區深圳,最終在廣州帶領恆大地產闖蕩中國。這期間,除了改革帶來的各種機遇,橫亙在奮鬥者許家印面前的還有座座大山——兒時的至貧,社會未進步前的矇昧,體制改革前的僵化以及國際資本市場的險惡。尼采說過:那些沒有消滅你的東西,會使你變得更強壯。這便需要有異乎常人的勇氣和思維。

    公眾場合的許家印總是在儒雅地微笑,但在笑容背後,是他把握命運的強悍意志和奮力博殺的決絕。他的人生辭典裡,或許很難找到畏懼、安逸,有的只是向困境說“不”的慣例。成功和榮耀,幾乎是他的最大嗜好和療傷良藥。

    他掌管的恆大帝國,近年的狂飆突進讓人側目,並被部分人形容為“瘋狂”。當全球金融危機讓他的首度上市計劃受挫時,他被對手譏諷為“冒險家”、“野心膨脹者”,被部分輿論視為地產江湖鉅變的“犧牲品”。不過,成功上市的結果,為這個男人和他掌舵的恆大鉅艦,準備了一場遲到的加冕禮。

    此後這個男人更以他獨道的眼光帶領恆大積極轉型改變模式,在最近的幾年裡,恆大一直在進行多元化的嘗試,不僅剝離快消業務,而且金融業務業主不斷的跟隨政策進行調整。而現在,符合擴大內需、消費升級方向的旅遊是恆大的重點方向。所以雖然樓市現在暫時降溫,但是許家印成為中國首富還是說明了在目前的整體大環境下,中國的房地產行業還是有很大的潛力的。給大家打了一劑強心針,對房地產充滿信心

    許家印是在困境中和機遇中成長起來的,堅毅的性格、努力改變命運,他有著自己獨有的個人魅力,在他成功的同時也回饋社會。他給我們年輕人解構了我們每人都會有的,或在萌芽、或在實踐、又或已經湮滅的關於成功的夢。

  • 7 # 重慶知事

    作為內地富豪,許家印一直來說相對低調,10月12日,胡潤研究院釋出《胡潤百富榜2017》,榜單顯示,恆大地產許家印以2900億元白手起家成為了最新的中國首富。曾被網友稱為神之男人。

    答主認為他之所以能成為首富,主要有以下幾方面原因:

    1、 不安現狀,靠著目標不斷前進

    如果說許家印是一個只安於現狀的人,那麼他可能到今天還是個普通的工人。他本來是有一份固定的職業,就是鋼鐵廠的工人,但是由於內心的不甘平淡讓他直接選擇辭職下海。但是這個選擇無疑是正確的,我們都知道說國企在20世紀末的時候都是十分不景氣,倒閉的有一堆。而許家印早早的就開始了籌劃自己的人生藍圖,他來到深圳,並且在這裡開始賺取人生第一桶金。後來成立恆大,將他從一個名不見經傳的小公司發展到現在的地產龍頭,都可以說是他不安現狀不斷前行的成果。

    2、 目光長遠,審時度勢的創新

    在他賺到他的第一桶金後,他的目光放到了房地產市場上,又再一次證明他的眼光是沒有錯的,房地產市場成為後來市場炙手可熱的產業。後來他在房地產有聲有色的時候又推出了精品住宅這一個概念。在他成功的每一步都是每一個決定的背後轉機。

    2017年初,恆大啟動戰略轉型,提出要堅定實施發展戰略和發展模式的轉變。今年以來,在引入1300億戰投及一系列降負債措施的推動下,恆大淨負債率較去年年末大降超6成。

    可以說他的戰略性眼光造就他走到今天。

    3、知恩圖報,回饋社會

    在他一天天做大做強的同時,他也沒有忘記自己強大的同時給這個社會應該帶來的社會責任感是什麼。他的恆大足球就是他用20億錢砸出來的,他出巨資打造的恆大足球隊,改變了中國足球俱樂部在世界的觀感和形象,多次拿下亞冠聯賽冠軍。他延聘郎平出任恆大女排主教練,為中國排球事業留下了革命的火種。

    貴州大方扶貧無償投資30個億,“出錢出人管理,不脫貧不收兵”,現在還整體扶貧整個畢節市,據說免費要投資超過100億,讓人讚歎。

    以上的種種原因都造就了他今天的首富地位。羅馬不是一日建成的,如今,許家印逐漸將恆大集團打造成“千億集團”,這其中經歷的風雨只有許家印自己能懂了,期待許家印為我們帶來更多驚喜。

  • 8 # 一隻會跑的大蜜蜂666

    一路走來,許家印成為新首富,一邊造房子,一邊踢足球,一邊搞扶貧,一邊搞健康,一邊搞旅遊,他與時俱進先進,眼光獨到,果斷紮實。

    許家印,1958年10月9日出生於河南周口太康縣,是一位靠8年積累迅速擁有120億元資產的民營企業家,1996年創立恆大集團,2009年恆大集團在香港聯交所主機板上市,並將恆大集團發展成為中國規模最大、銷售面積最多的龍頭領軍房地產企業。2010年,許家印以一億元收購因涉嫌假球被罰入中甲的廣州隊,更名為廣州恆大足球俱樂部。2013年3月,許家印當選全國政協常委。2013年11月9日,許家印企業旗下的廣州恆大足球隊奪得亞冠賽冠軍。2016年,福布斯中國富豪榜公佈,許家印以98億美元財富,排名第九位。2017年11月16日,2017福布斯中國富豪榜公佈,以2813.5億元人民幣財富,排名第一位。

    許家印講義氣,知恩圖報,全盤接手香港富豪鄭裕彤地產業務;他以國家大局為重,振興中國女排,功不可沒;損失70億拯救手足萬科,在競爭中前進;投資110億支援國家扶貧產業,是一位有情懷有胸襟的企業家;今年又著手童世界兒童樂園和養生谷兩大新型發展模式,抓住每一個機遇,創新思維,開拓進取!從一個農村小夥到中國首富,一路的艱苦歷程可能只有他自己知道!時勢造英雄!許家印的成長,緊跟中國政策,不偏不倚,剛剛好!

  • 9 # 海匯觀潮

    許家印的水平還是很高的,當年能從窮山村快要吃不飽飯的情況下考出來考上大學,水平就已經很高了。

    作為當時稀有的大學生,在工廠裡幹活乾的也非常的聰明,能夠有效的管理自己的團隊,拿出業績在鋼鐵廠就已經顯露出了水平。

    後來出來自己創業,30多歲了,出來創業相當不容易,還是敢做,能夠及時抓住房地產的機會,最終靠房地產成功了

    當然作為一個房地產商,他打出名頭還是依靠著體育投資,廣州恆大等足球隊,這種辦法打出了名聲,人人都知道,恆大這支足球隊給他帶來了很高的廣告效應

    這就是他從富翁到首富路上的最關鍵的一步,讓很多人都認可了他,而且恆大的聲勢也越來越大

    當然首富這個名頭也並不是很重要,畢竟首付每年基本上都在變化,是做了一年的首富而已,但這也是很突出的成就了

  • 10 # Sven155616419

    踏實肯幹,努力奮鬥,每個成功人士的道路會不盡相同,但是付出的辛苦都是大致相同的,現在的輝煌都是付出的結果。

  • 11 # 喵喵愛吃魚99

    知道他是河南太康人,從小沒有母親,家境貧寒,勤奮好學,靠自己的努力,考上大學,可以說是寒門貴子了。個人認為這段成長經歷對他成為首富的影響是巨大的,早年的經歷磨練了他的意志和魄力,也激發了他的潛能,為他以後創辦恆大打下一個基礎。還有一個就是眼光毒辣,善於抓住機遇。

  • 12 # acd可樂

    能有今天的成就不能只看表面,要看背後的付出,只有不斷的奮鬥拼搏才能有如今的成就,非常的勵志啊,是我們努力學習的標杆

  • 13 # 紅藍Buff嘿嘿嘿

    眼光敏銳,恆大前期在轉型非常成功,降低負債率,現在恆大又超前的提出做養老養生健康產業,值得大家學習,首富得益於優秀的管理團隊,狠抓落實,精效高幹的企業精神推動著恆大成為世界500強企業

  • 14 # 京城一疤945

    首富絕非偶然,實則必然。

    許家印之前在鋼鐵廠上班時候就嚴於律己,一心撲在工作上,為鋼鐵廠做出來很多貢獻。後來毅然下海創業。在國營鋼鐵廠上班那些年鍛鍊了許家印韌性和決心,使得他做什麼事都必爭成功。二十幾年前創立恆大,許家印更是給企業打下了鐵的紀律,堅決的執行力標籤,恆大在許家印的帶領下紮紮實實開發,紅紅火火銷售,除房地產外還涉及了金融體育農牧造車等多個行業,各行業可以說是齊頭並進,股市一片大好。

    許家印正是用自己的標尺去管理企業,始終明白自己的社會責任,扶貧,慈善始終是許家印的重中之重,所以他不首富誰首富。

  • 15 # 馬大哈不知所措

    許老闆不安現狀,按著目標不斷前進,敢於拼搏,當然成功人士付出了自身的努力,也有一個好的運氣。第二個,他目光長遠,會制定公司的戰略,懂得如何將一個好的企業做大做強。第三,從恆大這幾年一直扶貧,回饋社會,知恩圖報,可以看出,許老闆是一個飲水思源的人。這樣的人成功是必然的。

  • 16 # MayDay0505

    王健林的萬達廣場和馬雲爸爸的阿里巴巴佔據了我們生活的一部分之後 不知何時許家印和他的恆大也開始一步步走進了我們的視野。感覺是一個年輕有為的企業 沒有國企強大的靠山 也沒有BAT紮實的基底 就像雨後春筍般破土而生了起來 不得不服氣恆大的背後許家印這個神奇的人物。

    我對許老闆的好感源自於他好像最什麼事情的目的都不是為了錢 不是為了爭這個首富。就好比他搞廣州恆大足球俱樂部 大手筆的投資爭的是華人的光 燃燒的是中國球迷的信心 拯救的是中國足球的前景。還有他在貴州的扶貧產業 真的不是所有有錢人都願意無私奉獻不求回報吧。

    可能要有這種國富民安的大局意識 才能坐得上首富的位子吧。

  • 17 # 翰林之地

    2018年12月9日,根據福布斯全球富豪榜,許家印憑藉367億美元的財富,超越馬雲和馬化騰,再次榮登中國首富的寶座。而成功的光環背後,是許家印如狂人般的勤奮努力。

    一、艱苦歲月

    “個人經歷很簡單,但過程很艱難”,這是許家印對自己的總結。一歲喪母、家境貧寒、發黴的饅頭和地瓜餅,這些構成了他悲慘的童年。

    但是“人窮志不窮”,許家印一直渴望改變自己的命運。他努力學習,順利考上武漢鋼鐵學院,畢業後被分配到河南舞陽鋼鐵公司。

    在舞鋼,許家印從技術員做起,深入一線,天天鑽到鋼板縫裡研究流程。憑藉努力,他很快就晉升為車間主任。做車間主任期間,他從未請過一天假,甚至大年三十都跑去車間。

    之後,遇到上升瓶頸的許家印決定離開舞鋼,進入深圳中達集團工作。這個期間,許家印成功執行了第一個房地產專案“珠島花園”。

    當時,廣州流行大戶型房子,而許家印卻逆勢而為,珠島花園第一期房子全做小戶型,沒想到一經推出就銷量火爆,公司賺得盆滿缽滿。

    可是立下戰功的許家印當時月薪只有三千,與老闆協商漲薪無果後,他決定自立門戶。

    二、創立恆大

    1996年,許家印創立恆大,進軍房地產領域。當時,公司一窮二白,資金短缺,許家印努力“用最少的錢拿更多的地。”

    經過嚴密的調研,他將目標鎖定為原廣州農藥廠這個地塊。這個地塊位置偏僻,房產開發商普遍不看好,但是許家印卻始終堅持,才有了後來著名的“金碧花園”。

    他先是憑藉過人的商務談判技能,從銀行拿到貸款,支付了首期土地使用金;隨後迅速破土動工,如法炮製珠島花園的小戶型模式,以便薄利多銷、快速回籠資金。

    為了加快開發進度,許家印和團隊成員廢寢忘食地工作。金碧花園推出後,很快就被一搶而空,回款近億元,許家印由此一戰成名。“金碧花園的實踐讓我明白,無論何時都是‘現金為王’。”

    之後,許家印帶領恆大高速奔跑,一路披荊斬棘,風雨無阻,直至成為市值千億的全球第一房企,而他本人也屢次登上“中國首富”的寶座。

    然而,成功的光環背後,是許家印如狂人般的勤奮努力。

    三、不懈奮鬥

    作為恆大的掌舵者,許家印勤奮刻苦,是一位不折不扣的“工作狂”。他一週有90多個小時在工作,至今仍保持著每天工作到凌晨的習慣。

    “我沒有亂花錢的習慣,經常在辦公室吃盒飯。經常深更半夜開會,一開就是一個通宵,如果真餓了,就讓家裡給我送個饅頭,或者捎個湯、面過來。”

    恆大Quattroporte夏海均到公司第一天,就被許家印拉著開會開到晚上十一點半。夏海均以為這應該是偶然一次,後來才發現開會到凌晨兩三點才是常態。

    在許家印這種“拼命三郎”的精神帶動下,恆大的一大批中高層都成了工作狂。越是管理層級別的,加班時間越長。

    在企業管理方面,許家印堅持以身作則,如果自己做不到的事情,就不會寫進管理條文當中。“要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己堅決不做。”

    正是憑藉這種不懈奮鬥的精神,許家印實現了從窮小子到中國首富的跨越。他說,“離開它(勤奮),我什麼也做不成。”

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 是不是有些人,所有的委屈都會始終藏在心裡,一直到崩潰的那天,都可能不讓別人知道?