首先呢，能回到職場老油條這個稱號的一定是職場的老人了，就像《安家》電視劇中的老謝一樣。

這類人，工作經驗是有的，而且長時間得不到有效的升職機會，要麼盲目自大目空一切，要麼心性有問題，要麼缺乏創造性思維。

就拿老謝來說，他一個那麼多年的老業務員，店長的位置卻是年輕的徐姑姑，偷師多年也學不會老洋房的業務。

縱觀整體不難看出這類人，自身存在的問題，所以，在房店長來的時候他極力的排斥。因為新人有新的創造性思維很容易會取代他這樣的人，為了自身的利益肯定是要排擠新人的。

看啥時候，疫情當下，保住一份工作才是正經，要是平時，肯定是工作方式，年齡差距，相處模式等等，還有就是先入為主的態度，幹好自己本職工作，不要被別人影響，加油。

這種現象是存在的，這應該是職場競爭的潛規則吧。

我曾在一家珠寶首飾製造公司親身體驗過這種情況。

那是十多年前，一家有五千多員工的珠寶公司招工，我去應聘該廠技術部門最高級別的“手工起板”，所謂手工起板是全手工用銀子做一個產品的模板，然後用這個模板再批次生產。工藝技術很高，工資是全厂部門最高的。當時試工是該部門的一個主任，從做工質量和用工時間評定給我的工資是我要求的4400元，進廠後，我被分配在銀板組工作，每個組大概二十個人，由一個組長管理。半月後我突然接到行事部小姐送來一張解僱通知書，我當時覺得非常奇怪，腦海中立馬出現半個月的工作情景，於是拿著通知書找到了招聘我的主任，問明解僱我的理由，主任立馬開啟電腦查出了我半個月所做的所有板件，給我看。我沒有看，我只說了一句話，監控反應的事情比電腦上的更真實。聽到這句話後，主任立馬電話叫來下設的三個科長，當著我的面問科長們是怎麼一回事，科長又叫來我們組的組長，組長說我做貨慢，所以才上報解僱。主任就問我是不是是事實，我要求主任調閱監控，組長立即解口，請求主任暫不解聘，再試用一段時間，主任經我同意後，把我調到另外一組，幾個月後，那個組長被解僱，後來時間長了，與主任見面時間多了，主任經常說，公司被解僱的員工能把意見反映給他的只有我一個人。

總結，老油條員工時間長了，工資也漲高了，新來的員工，工資低，技術也好，久而久之可能取代之，我的例子就是他隔三差五發個貨給我做，讓我多半時間坐在那裡玩，問他要貨，他說沒有。讓下車間的領導親眼看見我坐在那裡不幹活的現象，然後達到排斥的目的。

如果在職場中遇到老員工排擠新員工的人，那麼這樣的話的人，內心很定是個自私自利，心態狹窄之小人！為什麼會有這樣的人呢？：這是因為，新員工初來乍到，對單位公司的狀態不大瞭解，而且，新來的員工一般都會尊守公司的規章制度，且能積極工作，規規已律己，無私奉獻，這些行為成了老員工自私自利，貪閒賴作，成為反向對立，使公司領導者知道後，很定是對新員工有好評價，而對老員工就是另一面的看法，對照相比較之下，便使老員工產生了對新來的員工排擠的作法，這就是現實的職場生涯。假如，真的遇到這種的現象，新來的員工，應保持你應有的積極向上的心態，全心全意投入到工作中，作出優秀豐滿的成積，這樣，你便會受到領導的嘉獎，或重用。因此，也就別去理會所謂的老油條對你擠壓排欺了，你要懂得：只要堅持正能量的作為，便能使得你成功率上升的推動力，況且，你來公司的終指，是為公司或老扳而工作的，並不是為了老員工來服務。所以呢，無論在任何領域工作，只要堅持自己正確選擇去工作，必然是你最明智之舉。

致此，真誠祝福你事業有就，工作順利，開心快樂每一天。

職場中的老油條為什麼會擠兌新員工想把新員工擠走。那是因為他們深知職場中的競爭規則和生存法則，在職場中新員工就是老員工最大的競爭對手。

一、職場裡都有不成文的生存法則，職場老油條想要生存下去，就需要從新員工手中搶奪資源，來增加自己的生存籌碼。

二、許多老闆認為新員工更有培養的價值，而那些職場老員工已經沒有任何培養的價值可言，其實許多老闆在心目中都認可新員工能夠上位。

三、職場老油條深知自己的危機感，新人是他們最大的競爭對手，如果不排一種新人，那麼他們將在職場中無法立足，自己的利益也要受到損害。

四、新員工具有無限的可能，選擇範圍更加大一些。老員工之所以要擠兌走新員工，就是害怕新員工接替自己的位置，讓自己失業。

職場老油條的最大危機，就是被新員工所代替，所以他們遇到這樣情況，就會先下手為強，想辦法擠走新員工來維護自己的利益。

第一、你應該知道職場老油條也是人，也有七情六慾，有時候職場新人應該從情感上來打動對方。

很多新人剛進職場的時候，對那些職場老人，我提倡用各種尊稱：什麼叔，哥的稱呼，來討好對方，其實就是為了穩定對方情緒，減少對方的防範力。

第二、在這時候職場新人應該懂得職場人際關係的重要性，如果你是有深厚的背景，那就另說了，沒人敢動你。但是你什麼背景也沒有，最好是做人越低調越好。

其實那些職場老油條排擠新人也是分人的，不可能所有新人都排擠。他們專揀那些老實，而沒有任何背景的人進行排擠，來達到自己的目的。

第三、在職場中想要生存下去就要學會為人處事，如果你只會悶頭工作，那麼到最後就是被別人排擠的物件。

職場老油條也是是從新人的時候過來的，他們深知道新人的性格和脾氣，也知道新人剛來職場需要做什麼樣的表現，你可以請教一些職場老員工，學習自己應該做些什麼？

第四、職場的生存法則是比較殘酷的，首先你在職場裡唯一不能得罪的都是老油條，老員工還有領導，最為保險的辦法就要為自己找一個有權力的領導靠山。

在職場中找靠山的方法有很多，這裡我為你提出了幾點建議：

1、一種就是想辦法打造自己的人脈圈子，但是這種方法很漫長很困難。

2、另一種就是融入其他人的人際圈子，借別人的勢力來武裝自己。

3、還有一種就是巴結上領導讓領導為你撐腰，這時候就沒人敢惹你。

4、最後一種就是用自己的實力說話，如果自己有個過硬的技術，領導離不開你，這種情況下也沒人敢找你的麻煩。

其實職場就是一個複雜的小社會，這裡的人形形色色，不一定能遇到什麼樣的人。其中職場老油條就是一個比較麻煩的人物，你不需要刻意討好他，但是你也需要提防著他。

職場老油條有缺點、也有優點，缺點是他忌憚新人，但是優點是你可以從職場老油條身上學到很多東西。

在職場中任何事情都要看到好的一面和壞的一面，因為你之所以要踏進職場，任何事情都要學會接受，躲避是沒有用的。

我剛出大學第一份工作，沒有所謂的排擠，我沒遇到過這種情況，同事都很好，主動帶我們出去吃飯，一起出去玩，大家下班一起喝喝酒聊聊天啥的，大家相處都挺和諧，很好，然後就幹著幹著，後來覺得在那個崗位上確實學不到自己想學的了，也覺得可以往自己想要的方向發展發展，就離開了，其實挺捨不得那些同事，雖說職場沒有朋友，但這真的是我在工作中遇到的很好的同事，大家現在也都是朋友，也在聯絡，不過後面來了一家公司，真的可以說和之前天差地別，規模也不算小吧，但都家族企業，核心崗位也都由家族人在做著掌管，而且很排外，對於新員工的就是不會給你說任何工作中的問題，就等著你出錯。你出錯了別人會說你咋不問我呢？我尼瑪，就比如，給你一盒水彩筆，一張紙，讓你畫畫，畫什麼你自己看著來，你畫好後，有人才給你說你應該用紅色的水彩筆畫，就這個規定，只能用紅色的畫，你很吃驚，覺得這之前也沒人說啊，而且畫畫為啥就只能用紅色的畫，既然用紅色的畫為啥你要給我一盒水彩筆，然後那個給你畫筆和紙的人還會朝你翻白眼，認為你不懂就得問，這是個問題，你為啥不問呢？我特麼在這之前能發現這是個問題嗎？什麼都不說，就等著你做了才會來說到你，更搞笑的事，什麼都丟給你，還在領導那說你，說了不算，還覺得他是小人，你也是，領導但凡說了點啥，他都以為領導是在說他，然後就是你去領導面前說他了，對你一頓數落，說話陰陽怪氣，我是真有點反感這樣的工作氛圍，有點想離職了，不知道現在怎麼去說