扛不住也得扛下去。一是疫情總會過去，只是時間長短一點的問題，誰扛住誰就能重生；二是服務業比如餐飲業旅遊業不僅不疲軟，而且會反彈，中國市場的消費能力很強！

貴陽市應對新冠肺炎疫情防控領導小組

關於調整部分疫情防控措施的通告

（第6號）

為落實非疫情防控重點地區分割槽分級精準防控要求，繼續把“外防輸入”作為疫情防控的重中之重，慎終如始、嚴防死守，加快建立同疫情防控相適應的經濟社會執行秩序，市應對新冠肺炎疫情防控領導小組決定對我市疫情防控部分措施進行調整，現將有關事項通告如下：

一、繼續實行城市小區有序防控

1.繼續在城市小區出入口設卡值守。小區疫情防控責任主體單位要認真履行職責，繼續組織人員24小時輪班值守。

2.允許快遞（外賣）投送、家庭裝修、工程施工等人員進入小區開展各類民生服務。

3.允許非本小區業主和車輛正常出入。

二、精準實施來築返築人員分類防控

5.對有境外或湖北省旅行居住史的來築返築人員，應提前向屬地居（村）委會和所在單位（接待單位）報告，也可透過“12345熱線”主動報告個人來築返築相關資訊，並於抵築之時起，在指定地點立即進行核酸檢測，實行14天集中隔離醫學觀察。集中隔離醫學觀察期滿，且經核酸檢測和CT檢查無異常的按規定解除隔離。

6.對14天內有湖北以外省份旅行居住史的來築返築人員，抵筑後須於4小時內向屬地居（村）委會和所在單位（接待單位）如實報備登記，自抵築之時起實行14天自我醫學觀察，每天檢測體溫，外出佩戴口罩，儘量避免與人近距離接觸。有發熱（體溫≥37.3℃）、咳嗽、乏力等症狀的，應做好個人防護，並第一時間到定點醫院（發熱門診）進行診療。自我醫學觀察期滿無症狀的，可向屬地居（村）委會和所在單位（接待單位）報告解除自我醫學觀察。

7.對集中隔離醫學觀察的中外人員，要做好人文關懷，充分尊重其宗教、飲食和風俗習慣，幫助解決實際困難，做好生活保障服務。

8.境外來築返築人員集中隔離醫學觀察期間產生的住宿就餐等費用，原則上一律自理。

9.境外來築返築人員被診斷為新冠肺炎確診病例後，產生的診療費用（包括檢測檢查、診斷治療等），參加基本醫療保險的人員，在基本醫保、大病保險、醫療救助等按規定支付醫療費用後，個人負擔部分財政給予補助；未參加基本醫療保險的人員，醫療費用原則上由患者個人承擔；參加商業健康保險的人員，由商業保險公司按合同支付。未參加基本醫療保險、確有困難的人員，經認定符合條件的，可按照法律法規給予醫療救助。

10.對故意隱瞞境外旅行居住史或拒絕隔離醫學觀察的，依法依規追究責任。

11.屬地居（村）委會和所在單位（接待單位）要認真履行防控責任，嚴格落實“四包一”（一名黨員幹部、一名網格員、一名醫務人員、一名社群民警）工作機制，確保居家隔離醫學觀察人員不外出。

三、嚴格落實復學防控措施

12.已復學的學校，要嚴格執行省、市明確的疫情防控措施，堅持分校施策、

分時錯峰、規範防疫、封閉管理的原則，確保教學空間不交叉、學生課餘活動區域不交叉、班級住宿安排不交叉。

13.返校復學的學生要自覺遵守學校的防疫管理規定，錯時作息、定點活動，不串班、不串門，減少不必要的人員聚集。

14.學校教職員工、學生，以及共同居住人員，出行時應佩戴口罩，做好自我防護。不接觸近期有境外和湖北省等疫情嚴重地區旅行居住史的來築返築人員。

15.學校內部餐飲場所不得開放堂食，學生採取錯時就餐、送餐到班、同向就餐等方式，防止扎堆就餐、面對面就餐,餐(飲)具須一人一具、一用一消毒。

16.疫情防控期間，學校超市（小賣部）一律暫停營業。

四、有序開放餐飲場所

17.在繼續鼓勵外賣送餐的同時，除學校內部餐飲場所外的餐飲場所（含餐飲夜市、咖啡館、茶館等）可恢復堂食，進入人員須佩戴口罩、掃描“貴州健康碼”，分散就餐，避免聚集。

18.恢復堂食的餐飲場所，要建立全體員工健康檔案，每天進行體溫檢測，嚴禁帶病上崗。加強餐廳通風換氣，保證室內空氣流通。配備正常的洗手設施和速幹手消毒劑。

19.75座以下的餐飲場所，餐桌間距應保持1米以上，座位間隔應保持1米以上，就餐時使用公筷公勺。

75座以上的餐飲場所，進入人員須檢測體溫，接待量不得超過正常容納量的50%，餐桌間距應保持1米以上，座位間隔應保持1米以上，就餐時使用公筷公勺。

五、有序開放旅遊景區景點、公園、動物園

20.全市旅遊景區景點（不含溫泉公共泡池）、公園、動物園有序開放，接待量不得超過正常容納量的50%，不得舉行區域性人員聚集活動。進出人員須佩戴口罩、檢測體溫、掃描“貴州健康碼”，如需排隊進入時，人員間隔須保持1米以上。

動物園室內場館繼續關閉；室外開放區域，人與動物間應保持3米以上距離。在旅遊景區景點和公園內，遊客不得向野生動物投餵食物。

六、分類管控各類場所

21.體育館、博物館、美術館、文化館、圖書館、遊樂園等公共場所恢復開放，進出人員須佩戴口罩、檢測體溫、掃描“貴州健康碼”，接待量不得超過正常容納量的50%。

22.各類醫療機構在認真做好人員排查、物資準備、場所消殺、人員防護的前提下，按規範恢復診療活動。除省、市確定的發熱門診和定點救治醫院外，其他醫療機構繼續暫停發熱病人的診療活動。

23.其他文化體育娛樂（包括：影劇院、游泳館、健美健身房、歌舞廳、KTV、酒吧、網咖、電子遊戲室、檯球室、棋牌室等）、居民服務（包括：美容、洗浴、保健〈減肥、按摩、足療、汗蒸〉等）、校外培訓等場所繼續關閉。

24.殯葬服務機構繼續暫停靈堂守靈和遺體跨區接運服務，有序開放公墓、骨灰堂現場祭掃等服務。

25.商務樓宇、商場超市、賓館酒店、工廠工地、交易市場和各類公共服務網點等疫情防控主體責任單位要切實履行防控職責，繼續落實好《貴陽市應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組關於全面精準做好疫情防控工作的通告》（第4號）明確的防控措施。

26.各類公共場所和其它場所要嚴格按規範執行消毒、通風等防疫措施。

1、有的小本經營的、借款經營的，可能沒什麼，幾張臺子、小門臉的那種，關個個吧月，應該影響不會很大的，現在疫情基本都解除了，浙江這邊除了溫州還在稍微嚴點，基本恢復正常社會秩序了。除了帶個口罩、除了分桌吃喝，基本跟疫情之前沒什麼兩樣了，人氣也起來了，那些店主都適時開業、開門營業了。

2、國家、地方出臺了很多扶持政策，免租金、放貸款、減免稅、減社保、給補助、刺激消費的措施一條接著一條，疫情後的經營成本，應該比疫情之前少了許許多多了，綜合利用起來，很多幾乎就是國家、地方在幫著酒店、餐飲、服務業在做生意了，稍微有點底子的業主，應該可以很快就緩過氣來的。

3、確實也有關門的，有的是因為規模大了點，日常開支比較多，運營成本比較大，裝修費用用的多了點，有的還是貸款、借款開張的，像那種30張以上臺子、餐館，像私營的百張床以上的大型的賓館、酒店，像包廂40個以上的娛樂場所，沒有集聚性的營業，還真收不回本、開不了張的，現在疫情之下，還沒有完全解封，該有兩、三個月是顆粒無收了。這部分店主，最為鬧心了，有些已經在考慮關門歇業了，有的在想是不是該轉行了，有的就只有先小範圍試營業下，不聚集、不上那麼多臺子、那麼多包廂。

這部分人怎麼辦呢？應該是爭取政府救助和自救相結合吧，搞餐飲的可以搞網購、美團、餓了麼之類的上上，然後找找機關、單位、醫院、企業的包餐生意，活人總不能被尿憋死了。旅店業呢，可以找政府防疫部門，被徵用一段時間，現在都在搞外地人隔離，而且都是一人一間的，可以緩解一下燃眉之急。實在不行了，撐不住了，就破產得了，抵債還款、迅速止損、少虧為盈。只要人還在、事業心還在，總會有東山再起的時候的，留得青山在、不怕沒柴燒吧！

4、至於旅遊業，青山綠水還在，旅遊資源是跑不了的。這個沒事的，旅遊管理部門、維護部門國資的比較多，私人承包性質的，可以先緩緩，跟進五一、十一的生意了。旅行社之類的，先歇歇，反正也是無本的生意，沒什麼大不了的，做做別的行當也可以的。旅行社的導遊們，一般都能說會道的，可以做做帶貨的播音吧，現在這個很火的不是？

任何行業扛不住了，首先要學會改變，企業不自救，只能是越等待越糟糕。

疫情期間在家，我們的客戶不能出門，酒店行業可以開啟線上酒店、社群酒店，開出預售房間團購，線上預定和搶購，先把未來的錢抓在手裡。擔負起社群功能，提供外賣、送菜等服務，開啟跨界打劫模式。

餐飲業怎麼辦？我前面也都有重點講過很多，全員參與營銷，綜合運用網際網路平臺，客戶分層管理、降低成本等。旅遊業怎麼辦？線上門票預售，總有出門的時候，疫情緩解期間，限制人流量遊玩。娛樂業怎麼辦？方法都是一樣的，不能坐以待斃，調整運營策略。

客戶暫時不能到你那裡去，那就吸引客戶未來先到你這裡來。今天重點談怎麼辦，現在疫情就是這樣的狀況，鋪租人工一點都不能少，還沒有人來消費，作為一個餐飲娛樂業的老闆，你想怎麼熬過2月份、3月份、4月份、5月份？怎麼活下來？

活下來，才是談生存的資本。如果疫情過後，能過活下來的企業，也是最能適用複雜變化的，適者生存，優勝劣汰。這就是最大的現實，活下來並不難，難的是你一直這麼等下去。嘗試著開啟你的線上通道，構建自己的私域流量池，我相信，你的店會越來越有競爭力的。天下沒有做不下去的實體店，只有沒有融合思維的店老闆。我希望，你是活下來的那個。

我們伊春市這個地方現在已經對餐飲業率先放開點餐制經營方式了。也就是說沉寂了許久，處於關停狀態的飯店重新經過，衛生防疫部門的檢測，並且辦理了衛生許可證，以後陸續的進行了對客人開放。但是這種開放是在飯店點菜，然後把菜拿走，而不是在飯店用餐的方式。雖然這種方式還有一些制約還不是太好，但是依然對人們飲食方面還是豐富了不少，所以說飯店經營起來以後，完全不是我們想象的那種處於蕭條或者是恢復期比較慢的狀態。

我妹妹就是伊春市開飯店的，當初他也是擔心自己家的飯店連租房子，再加上關停了這麼長時間，真的怕啟動起來就會負債的效果。可沒想到飯店一開張，大家訂餐的非常的多。特別是他家做的水煮魚特別的好吃，一天都賣出去四五十條魚，整日的營業額也超過了萬元。客人們雖然不在飯店裡吃飯，但是絡繹不絕的人們還是紛至沓來，把菜買走，然後樂顛顛的回家。透過這件事情來看，酒店行業，旅行行業，娛樂行業只要是有序的啟動，以後都會有一種意想不到的收穫和喜人的局面，所以說不必擔心也不必恐慌。

唯一的辦法就是儘量減少開支，這次疫情，把服務行業逼到了絕路，目前國家所有的扶持對小微企業都是畫餅充飢，繡花枕頭，只能自求多福，加油吧！

現在的問題是大家的生存問題，已經兩個月了，絕大多數人面臨的就是基本生活的保障問題！吃飯問題，房貸問題，車貸問題，花唄逾期，信用卡逾期，貸款逾期。這是活生生擺在我們面前的困難！催收電話一個勁給你打，簡訊催收頻繁。大家都不知道應該怎麼面對！怎麼辦？應該怎麼辦？讓人特別苦惱！

說是放開了一部分經營戶，一部分企業，可是沒有什麼用，因為絕大多數人出不了門，沒有工作沒有收入。就是能夠勉為其難開門的也是慘淡經營，因為你給誰賣啊！大家都在家裡面待著，不會出去消費。員工工資，房租水電費等等，你還要開支，開門就是賠本。這樣下去不行的。大家都是坐吃山空，都是缸裡的水怕勺舀。現在湖北只有四個人了，我們十幾億華人都這樣守著，合適嗎？我感覺應該差不多了吧。現在守住國門，嚴控海關。國內的老百姓應該走入正常的生活工作了。以前我的生活日子還可以，過得去吧。起碼生活沒問題，每個月各種各樣的消費貸款可以自己解決，現在呢？只能無奈……我也是貧困戶了。

不是都開始慢慢開業了嗎？都是他媽的一群偽裝者，有這閒心在這裡噴，還不如把時間花在好好努力賺錢上，要是那天在發生了什麼事，你們這些噴子又沒錢沒吃飯了