職場上最犯忌的事就是：小人希望你引誘你做什麼，你就意氣用事做什麼；小人敢折騰你，就是認定你根本沒辦法沒力量對他怎麼樣；小人欺軟怕硬，出手不能一劍封喉，不能讓小人感到畏懼，不如不出手。要有能力讓小人一出手就得裝孫子四處解釋，讓小人主動折騰你又逼你去被迫解釋和質問就更犯大忌了。

一、你這個根本沒把握的一問，不是正中小人下懷嗎，他大機率會馬上利用他的圈子大肆四處說你這個人神經質，沒事找事，無事生非，你先要考慮怎麼解決這一關，你這不是親手讓事態擴大，你如何解?

二、越小人越有很多弱點，你無法從和你之間發生的反常事中找出他的致命弱點，卻抓住他無關痛癢的表面東西跟他當面對質，他只會越戰越不怕你，跟小人不帶這樣玩的。

三、跟小人千萬不要玩虛的，越想跟你玩越讓你抓緊他把柄，要有能力拿到實實在在的證據，讓小人苦不堪言的能力，要緊緊抓住主動權，要有讓小人繼續按他的套路玩必自己玩死自己的能力和強大內心。

四、最重要的一點，讓小人一出招就感覺完了，不解釋不落荒而逃就死無葬身之地，而不是你去主動質問，這就是完全被動了。我就算被迫對陣小人也從不去主動解釋什麼，小人感覺不對勁主動撤退算聰明的，但如果萌蠢或者利令智昏的小人一出招就必嚇得面如土色，如果是用謊言四處解釋，就靜靜等待下一回他為了圓謊和挽回面子繼續折騰，如果小人實話實說解釋，其實這種根本沒遇到過一次，小人最多就是解釋目地責任全在別人，小人根本不會去承擔任何責任的。

就像《天道》劉冰和丁元英一次夜談後，暴露了他對失去格律詩股權的深深怨恨，如果丁英英採用質問劉冰方式，或者講大道理方式，或者把整個事件來龍去脈講明白，都只能讓心智極端不全的劉冰的怨恨更深。他什麼話也不講，不動聲色把一些空白影印紙用檔案袋封好送給劉冰，說這是格律詩公司的最核心的商業機密，讓劉冰儲存好，以備不利的情況下自保的那一時刻，已經給劉冰一個巨大的地雷。結果劉冰在格律詩收購樂聖的會議中，憑這個檔案袋威脅歐陽雪時，就引爆了地雷，跟誰也解釋不清楚了，很快把自己送上了絕路，小人必定會報復你的，你就得先在他必走之路上先挖個或者數個大坑，不坑你，可防身，坑你，必被坑得至少面如土色，否則，被坑慘必是你。

我覺得對付小人最好的方式還是首先做好自己，實心做人，精明做事，先為不可勝，可勝在小人，小人就是三頭六臂也奈何不了你。願這些陋見對你有所有益的提示。

有些畜生為了報復別人的過失，害別人離婚，詐騙別人錢財，背後挖他資源，破壞他關係網，用卑鄙手段挑撥離間別人家人及朋友。可是都知道是那個畜生做的，別人覺得以前對不起那畜生，把畜生當朋友一直忍著，但是畜生以為別人的忍讓是怕事，怕他。然後畜生做這種事就越得心應手，更加變本加厲的傷害別人，拉攏身邊一幫人來用非法手段繼續迫害，畜生以為人多就可以掩蓋他犯罪的行徑，以為別人不做聲是無能為力，畜生自以為聰明一切都掌控在他手裡，可以逃脫罪責。