會變得越來越好，業主自治，成立業委會，首先做好以下幾項。

由業委會聘請保安公司值班，聘請人員打掃衛生，聘請電梯維修公司定期維護，聘請維修師傅維護管道、電力、植被等。

必須解決的事項:

1，正式水、電、暖、氣辦理到戶。

2，業委會代表正義感強，能為小區辦實事。

3，業委會代表必須有一定的工資收入。

1，電梯廣告、樓道廣告、小區內廣告收入。

2，業主繳納維護費，按照0.2元/平米計算，100平米的建築面積房子每年只需240元。

我認為；小區業主委員會應該是細分為各個小環節，一個總管，財務部門，小區規劃部門，小區安全保護部門，環境衛生一個部門，裝置維修保養部門，當然還要有調解協調部門，等等。各部門招聘可本小區聘請，也可以外聘本著自願原則，並所有的收支資訊公開。歡迎參與指點、評論、點贊。

我所住的小區就是沒有物業的小區，現在都政府社群管，重新換了下水，雨水管道，鋪裝了瀝青路面，劃了停車位（不收費）。樓體的外牆重新噴漆。社群安排了一個人專門打掃衛生，只是簡單的打掃。我感覺挺好的，反正有人管我們小區，也不用我們花錢。總比有些小區有物業，但只收費不幹事強。

生活居民區是需要管理的這點無容置疑！管理分專業管理和業餘管理，物業服務公司屬於前者，其他的皆為後者。如果小區起點較高，設施完備，生活條件舒適，環境優美，則必須由物業服務公司來專門管理。而且物業費也不會低，小區業主的生活品質也會維持的比較好，各種設施的完好率也會維持的比較長，這是在業主與物業服務公司相對和諧的前提下的正常情況。如果小區是老舊小區那業主們的想法就五花八門了，不同的人群有不同的標準，不同的需求，不同的期望。這就出來了各種聲音，很難統一。再加上人的個性特點，生活習慣，收入水平等區別，在小區事物的決斷上往往很難統一，這就造成了小區管理模式的多種期望。這就要看人數的比例了。如果小區生活設施簡單而且多為公產或企業產，那就不妨自治。大多伸一把手，反正也沒多少活。只要別變成垃圾場就行，反正業主們也沒什麼維護成本。啇品房小區則不然，鄰里不熟，沒有熱情，更缺牽頭之人！唯有實施物業管理方能維持長久。否則最終肯定變成垃圾場，最後還是要找物業公司來維護，這巳經有不少的例子了。反正公眾的事不折騰幾個來回就不會出結果！這個是經驗之談。

我們這兒的小區，是拆遷安置回遷樓，二十多年了，一直無物業，先說喝水的問題，因沒物業抄分戶小水錶，每月難以湊齊水費去交水費，給排水公司只能一個季度來抄一下總表，比如水費有2000元，則由小區內住戶分攤，我記得每次交一百五十塊錢左右，這不是長久之計，作者以一個老百姓身份去發改委反饋，發改委撥款協調給排水公司，到小區安裝了一戶一表，住戶按單月時段去自來水那裡交費，現在，我家一個季度最多花十元左右，以前捱了不少冤枉錢。再說電，小區有一臺變壓器，供電所收合表電價0.51元/度，因沒物業，有個老婆娘自封管理小組長，讓她在鐵路上工作的親戚來管電，小區門房則成為一個吸毒窩子。而電費，則每度加價一毛，還有什麼管理費每家20元，停車費每月40元，因高昂的收費而引發諸多矛盾，110來過好多次也無法解決。而衛生，現在是社群安排人每天來打掃。我以為，小區自治（管理）並不好，而社群也不可能來管物業！特別是老舊小區，最終會變成什麼狀況？逃不掉3個字：髒，亂，差。

沒有物業服務的小區變化只有兩種，一種變好、另一種變壞。

如果小區沒有專業的物業服務的小區能變好，那麼這個小區通常要具備下面幾個條件:

1、小區面積較小，設施裝置較簡單且沒有高層建築；

2、小區業主普遍素質較高，懂法守法、熱心公益事業、關心公共事務，收入穩定；

3、有一群有知識、有文化、有時間，熟悉國家有關物業管理法律法規，願意為小區服務的業主委員會委員。

如果物業管理區域具備以上這三個條件，不需要專業的物業服務企業，由業主自我管理是可以實現的，也就是說沒有物業服務企業小區也有可能變得更好。

如果物業管理區域不具備以上三個條件，那麼我奉勸還是聘請專業的物業企業進行管理，專業事情還是讓專業的人去做。

如果小區面積較大，人口眾多，且有高層建築，那麼小區內的設施裝置是比較複雜的。如果沒有專業物業管理企業進行有效的管理後果將是不堪設想的。

大型小區裡通常都配備有:消防系統、電梯系統、高低壓配電系統、發電系統、車輛和人員自動管理系統、給排水系統。這些系統都必須有專業人員進行維修，維護和管理才能保證正常執行。

即使業主自行聘請各種專業公司進行單獨管理這些設施裝置，也是需要有專業知識的人員進行綜合協調和管理，單靠幾個兼職的業主委員會委員是無法勝任這些工作的。

事實證明，沒有專業物業管理人員進行管理的小區，大多小區的環境會越來越差、設施裝置執行不正常，缺乏維修養護，裝置故障率升高，嚴重影響業主居住的安全。

沒有物業的小區我還真見過幾個，這個世界，離開誰地球都會轉，更不要說小區離開物業公司了，我所遇到的幾個沒有物業公司的小區基本上過的都還挺好。

沒有物業的小區通常有兩種情況，一種是物業公司拋棄了小區，還別說，物業一直說虧，一直不走，但是某一天，物業公司真的會收拾細軟不聲不響的拋盤走了。這種情況通常都發生在老、破、小的小區，這種小區物業費極低，居民以低收入人群、租客為多，一旦老物業拋盤，在沒有政府資金扶持的情況下，根本沒有新的物業公司願意來接盤。不過好在這種小區都是規模很小的小區，通常都在300戶一下，政府部門要託底維持一下相對容易。

在這段時間裡，通常都會由小區居委會組織志願者或請政府出資提供小區最低限度的清潔打掃和垃圾清運。因為這些業主基本都不交物業費了，要求也幾乎很低，所以倒也沒有太多矛盾。不過，這種情況還是比較罕見的，除非迫不得已，政府部門不會允許物業公司在沒有新的物業公司接盤之前擅自退出。另外，按照規定，物業拋盤之後，小區業主大會可以授權政府部門委派一個物業進行6個月的託底物業服務。

還有一種情況也比較特殊，那就是全體業主投票拋棄了物業公司，並且大家一致決定小區實行自行管理的模式。這種情況通常都出現在一個相對小型的小區，業主特別齊心，並且小區有一個特別強大的業委會團隊。我遇到過一個高階別墅小區，物業費將近5元每平方，因為前期物業管理不力，小區業委會在聽取業主意見和建議基礎上，反覆論證業主自治管理的可行性，最後透過業主大會透過業主自管的實施辦法。這個業主自管的小區，由小區業主大會授權業委會單獨聘請職業經理人整體統籌管理物業服務，業委會單獨聘請保安、綠化、保潔等外包公司來給小區提供物業服務，幾年下來，小區整體環境不僅比以前更好，而且節省下來幾十萬的資金。

最後，說一下，小區可以沒有物業服務企業，但是不能一點沒有物業服務。沒有物業公司的小區，保安、保潔、保綠、報修等服務的費用還是要業主們自行承擔的，畢竟小區是業主們自己的，業主們可以對小區的管理模式作出決定，並承擔相應的責任或者後果。

沒有物業公司，不代表沒有管理小區的機構！小區的管理和服務正是基層社群服務的基本職能。居民小區的服務和管理必須去經營化！社群在服務和管理居民小區過程中，恰恰能夠以非營利性和公益性已經志願者服務、懲戒性社群勞動等等一系列手段和措施來實現對居民小區本質化管理。

我們小區有物業，但無物業公司。物業不隨物業公司是否有始終存在。我們的物業管理是自治，大家只繳納所有要辦理事情必須支出的費用，由業主委員會管理。感覺挺好！

沒有了物業，小區居民會越來越團結互助，因為大家一起生活在一個大家庭裡，鄰里更和睦，慢慢都有了主人翁思想，物業的存在只會讓大家不和諧…各方面都不穩定…

越來越好，以前幾年沒有物業，小區更好，現在有物業，越來越亂，小區人民和物業永遠是敵人，剷除物業。消滅物業，人人有責

只會越來越好，越來越和諧。以前幾年沒有物業公司，小區是那麼的和諧安逸，現在有物業公司，越來越亂，越來越差。小區人民和物業公司永遠是敵人，剷除物業公司這個黑社會迫在眉睫。

凡是上規模上檔次的小區都需要專業化的物業公司，秩序管理、環境管理、裝置管理、對客服務、社群文化活動等等，整天喊取消物業的無非兩種人：一種是未真正享受過物業服務的人；另一種是不想交費的人。

我們這裡水電氣寬頻都是由各公司在管理。有物業，化糞池不掏，電梯不維護，主水管堵漏都不管，只是掃一下地，倒一下垃圾就要收取物業費，停車費，廣告費，裝修保護費等等，目的是收錢而收錢。沒有物業，自己自治，就沒有這些亂七八遭的費用，還造成小區的不安定團結困撓因素…希望政府部門花大力氣取消物業!由社群統一管理。只有這樣，小區才會越來越美好，越來越健康，越來越和諧，越來越安定。堅決打倒物業，迴歸以前的無物業管理，恢復社群的統一管理，還我們一片淨土。

沒有物業的小區只能是越來越好，沒有物業公司不等於沒有管理，社群服務和管理將會發揮積極作用，業主委員會也會主動做好份內工作。

沒有物業公司存在的小區，是居民的大喜事，少了寄生在居民區的吸血鬼和禍害！小區生活將會變得和諧，還是居民委員會好！

天天在說以人為本，和諧社會，人居安樂，如此多的人民心聲為什麼不問不顧，且天天掛著為人民服務，騙取國家的皇糧。