謝謝！今年由於這場疫情發生以後，生意確實不好做，許多外貿企業由於國外疫情嚴重發生，紛紛停產或倒閉，許多實體店都是車馬稀少生意差，曾記得手機上有位老闆娘說，我做寡婦有人撓，我開店無人來，這充分說明實體店生意不好做，一是網路發展太快，許多人願意在網路上購物，在價格，實用性都佔有很多優勢，今後還會發展更快更好，所以過去的旺鋪走向亡鋪是社會發展必經之路。

商鋪從“旺鋪”到“亡鋪”的轉變，表面上看是由於疫情引發的，我認為疫情只是一個因素，而房地產發展過熱所造成的的深層次結構性矛盾是其轉變的直接原因。。這種轉變對於疫情後經濟的恢復和發展將產生諸多不利影響，面對商鋪的倒閉潮全社會都要引起足夠的重視。政府也要引導“亡鋪”業主轉型並且提供一些政策上的幫助，儘可能做到“亡鋪”不亡。

經濟興，商鋪旺，經濟衰，商鋪亡，高價，高利息，高投入買的商鋪回報大，也伴隨的風險更大，高房價下，亡的何止商鋪，精彩節目，才剛剛開場。

疫情對實體店的影響很大，復工以後疫情防控常態化，對各行各業都有不同的影響，特別是實體店，經營方式，思路，都在改變，，對實體店經營者來說是一個考驗，也是一種挑戰。適者生存。

疫情期間，很多商鋪的發展都成了難題，沒有收入的情況下依舊還要承擔房租，房東不降價，租客抱怨聲不斷。很多“旺鋪”也成了“亡鋪”，曾經的“一鋪養三代”變成了現在的“三代養一鋪”。其實誰都沒有錯，商家做實體那麼多年，房租是最大的“累贅”。但是對於房東來說，降低房租對於自己而言，也是賠本的生意，可能因為房租降低而自己貸款買的商鋪很難回本。所以兩不相讓的情況下，好多實體撐不下去無奈選擇放棄，也就出現了越來越多的空置商鋪。商家哀聲連連，房東也苦不堪言。