領導剛剛上任，實戰管理經驗較少，安排工作事務急於求成，隨性而為。一個剛做上領導職位的人，因為對業務還不夠熟悉，管理上經驗還會有欠缺，甚至在工作安排上憑自己的感覺做事，那麼在工作安排上難免會出現不妥之處的，諸如晚上十一點後打電話給員工，這個時間不是工作時間，一般沒有要事領導是不會打擾休息中的員工的，這是一方面。

另外就是管理者的方式方法。我曾因工作關係接觸過不少公司管理者，仔細觀察發現有時同一件事，每個人在自己的思維及觀點上都不盡相同，大家各執一詞，最接近之處也是大同小異。 所以，對於領導晚上十一點以後有急事偶爾打一次電話，正常的應於理解，每個管理者的的管理方法不一樣，但此時經常到這個時候打電話就很難說了，為什麼非要到這個時候打電話，早點不行嗎，第二天早上見面才能解決的事，晚上打電話有用嗎，歸根到底就是任性而為吧。

最後我想說，找個適當的時間與領導好好聊聊，“當事者迷，旁觀者清”，或許領導還沒有意識到這一點，誠懇一點，必定人家是領導。沒有解決不了的事，只有不想去面對的人，任何煩心事，只要大家坦誠相待理解對方，相信都會迎刃而解，化干戈為玉帛。

在沒有特殊情況下，我覺得也正常的，畢竟作為一個領導，平常事比較多，有時候到了很晚的時候才會處理到需要你的問題也是常有的

1假如是同性，您應該配合上司，畢竟他是您的上司，而且也證明他是一個勤奮上進的上司，再這樣的領導下面你可以得到更好的成長

2假如是異性，而且問的問題和工作不是特別密切甚至可問可不問，你需要提高警惕看上司對你有其他想法，儘量用婉轉的態度表明立場。

半夜了，不用管，咱又不是夜貓子。這樣的工作狂領導不能以個人標準要求員工不分時候。除非給予非常高的待遇，一般做不到。

這個因素有很多。一是可能正常上班時間比較忙，沒有時間思考，晚上空閒下來了想聊聊。二是老闆想看看那麼晚了大家有沒有秒回的、沒睡的，摸索大家的生活習慣方便以後安排工作。三是博取大家認同，我都那麼晚了還在工作，是一個好榜樣吧。四是確實對工作非常熱愛非常上心，無時無刻不準備著投入到工作中去。

最後建議，半夜不要回老闆的資訊，如果特別緊急他一定會打電話通知大家的。

做了管理層以後，深刻體會到這一點，所以覺得自己還是有發言權滴……

有些領導是白天會有各種會議和問題需要解決，導致他在工作時間自己需要跟進的問題沒來得及解決，有些領導就真的是太熱愛工作，也沒有合理的安排好自己的時間，所以導致他的員工也是隻能24小時待命……

朋友，首先要分析下上司的問題真的是工作問題嗎？真的是半夜需要立刻解決的事情嗎？我把上司半夜問工作的情況原因分了下類，不同情況需要有不同處理方法。

一、上司白天工作繁雜，只有晚上有時間靜下心來梳理工作

這樣的上司其實工作當中會碰到很多，尤其是一些喜歡大事小事都一起抓的上司，白天基本上都是忙的腳不沾地的，一會接待客戶，一會召開臨時會議。白天的時間都會被各種事情給消耗掉，只有到了晚上，等下屬和客戶都不在的時候，才有時間仔細的梳理各項工作進展。如果這時候他在稽核你的工作情況，又恰好發現你近期沒有溝透過工作進展，為了及時的瞭解進展和處理問題，上司往往會語音或者電話打給你，進行溝通處理。這個事沒有絕對的對錯之分，我認為在一定時間範圍內，比如11點之前，上司有電話或者語音的需要及時接聽，及時去處理溝通，這也花費不了多少時間。超過11點後，可以選擇不接，第二天跟上司面對面交流，說明11點後自己已經睡了，再進行工作彙報。

當然，最好的辦法是提早及時的上班時間彙報工作，讓上司充分了解你的工作進展。這樣上司也沒有必要下班後還要專門打電話給你，畢竟電話的溝通效率比不上面對面的溝通。

二、上司的個人性格

有些上司就是風風火火的性格，可能就是因為剛好想到一件工作或者遇到什麼問題，也許他自己還沒想好處理方法，就直接電話打給你進行溝通。這個一方面是因為上司很看重你的能力，希望你能為他解決問題。另一方面也是他不自覺的在以他的時間觀念來考慮你，認為半夜你也還在待命中。

遇到這類情況，可以根據我們的崗位情況有所區分，如果你是助理性質的工作，需要24小時保持聯絡狀態的。如果只是正常的工作崗位，可能私下跟上司溝通談心，上司也是一個平凡的正常人，正常的建議是能夠聽得進去的。

三、上司別有用心

職場上，對異性下屬，尤其是女下屬別有用心的上司不能說沒有，我之前也遇到過。如果是這種情況，建議嚴詞拒絕，不給上司一點希望。很多時間如果女下屬為了這份工作稍微給點顏色，那麼上司會容易就得寸進尺。

上司也是平凡人，終有一天你也會是其他人的上司，這哥問題除了第三類原因外，其他的原因建議相互理解，相互溝通，互相尊重，才能一起把工作給幹好。

首先就是要看看究竟是有什麼樣的事情這麼著急，畢竟凡事都會有嚴重和輕微，如果真的是特別緊急的事情的話，領導肯定是會特別的著急讓你去做的，這個時候就難免推脫不了了，那麼最好就不要裝糊塗了，還是趕緊來到公司解決問題比較好。

第2種就是裝看不見，領導半夜微信其實他也知道有一點不合適，但還是選擇去做了，如果只是微信上的幾句簡單的話，可能就不是很重要，只是一時找不到商議的人而已，這種情況就不是特別的嚴重，先看領導要做什麼再來決定自己要不要回資訊，如果看你不回說了幾句就沒有再發的話，可能這個事兒就不用去操心了，那麼就可以睡一個好的覺了，等到第2天可以說自己睡著了沒有看到為理由。

第3種就是經常性的半夜發微信，俗話說有一有二就有三，一個領導經常性地用這樣半夜的方式來要求你做事，其實是可以委婉的提醒他的，有的時候不需要這麼軟弱，直接說自己現在的家裡離不開人，多拒絕幾次可能下次就不會這麼頻繁地找了，也可以看到他的微信不回他，而是睡醒之後直接到辦公室說明自己的原因，也建議他不要再半夜給自己微信，儘量都白天，不然接不到的話耽誤事情就不好了，用這樣的言語，來讓他改掉這個毛病。

你好，我是道之成。你提出這樣的現象我曾經也經歷過，經過溝通和自我調整，情況有很大改觀，除非工作有很大的緊急事情。為此，分享一下個人的建議。

1 .調整個人的工作方法和方式。比如做好工作計劃，計劃實施方案以及可能突發性事情的預防方案，這些與上司充分溝通，讓上司心裡有底和信心。尤其對新上任領導或新專案尤其如此。

2. 做好工作進度和異常處理的及時彙報。每天彙報時間最好安排在下午下班前1個半小時，如果有問題可以隨時交流彙報。同時，詢問上司還需要今天和明天需要了解的資訊。

3. 在溝通交流過程中可以委婉的告訴上司半夜答覆工作對休息影響和家人的適度抱怨。可以用半開玩笑的方式進行。

學會主動請示和彙報，相信會有改變的。

第一：不是上司喜歡晚上問你的工作進度和完成情況，因為我也經常被老闆問我的工作情況，這樣他需要的一些資料，我就得立馬問下面的同事，和一些工作夥伴，那麼老闆為什麼要晚上問呢？因為晚上人的頭腦會比較清晰，他需要一些資料來分析公司的相關業務發展方向，想到了所以就立馬要資料，也就問你的工作情況了，這個很正常！

第二：一般的上級領導的工作都是很多的繁瑣的，就拿我個人來說，我每天上班，至少要開4-5個會議，這樣子下來，一天的工作時間就過去一大半了，剩下的時間在接待一些客戶，或者處理一些緊急工作，這樣等到把一天的工作完成了，在想想昨天部門安排的相關工作進度，就已經到晚上了，所以這個時候問你工作進度，這個也很正常，因為領導要知道事件推進進度和明天的工作量，尤其到週末（月末）的時候會問的更多一些，等到老闆將一天工作全部完成，需要做下週工作計劃和安排時候，就需要工作進度和相關資料來安排下週的工作週會（月會），部門領導以及更高的上級領導需要資料來梳理自己的週會（月會）內容，這個時候晚上問你個週末問你也很正常的！

第三：在日常的工作過程中，我白天在公司處理一些日常事務，和其他部門配合的相關工作，就會把對外的客戶安排在晚上來應酬，目的a可以更好的，更深入的溝通，來了解專案的可操作性；目的b在溝透過程中也是為了更好的拉進相互的信任度！所以在溝通專案如何推進的時候就需要一些準確的資料來支撐，想得到這些準確資料，最快最笨的辦法就是給相關職能工作夥伴去一個電話問清楚，就可以給到對方準確的回覆，所以說晚上問你工作也很正常！

第四：一般的工作時候部門經理級別的也不想晚上問你工作進度，有可能是部門經理被上級總監，總經理問了相關工作情況，為了工作進度的準確性，他必須打電話給職能人員去電話問工作情況，來回答上級領導的問題，所以說這個晚上打電話你也很正常！

第五：最重要的一點就是目前我們所有的行業都是服務行業，隨時可能會發生緊急公關事件，一家公司發生了這樣的相關事件是很危險的，說小一點，公司損失了一個專案，說大一點可以讓公司關門，這個絕對不是危言聳聽，所以當事件發生了，上級領導要出來處理此事，那麼就需要職能人員配合，所以不管多晚都會打電話給到你的，這個也是沒有辦法事情！