很高興回答您的問題。職場上背鍋是很經常遇到的問題，出事的時候下屬抗，有功的時候領導上。說說我的觀點，我在一家工廠上班，屬於一名基層管理，其實做管理特別是基層管理是比較有挑戰的，既要執行上級領導的決定又要安慰下面員工的情緒，同時要經常鼓勵員工，因為事情是要靠員工一點一點做出來，不是喊口號產品就能會出來的。事情做好了老闆表揚的時候一般都是表揚部門負責人，事情出問題了要背黑鍋的就是基層管理者了。但是作為基層管理我們也不要任人宰割，我們也自己能判斷到底是哪方的責任，自己也養成記錄的習慣，比如領導要安排做什麼重要的事情一定讓他以郵件或者是微信電子檔的形式將任務分配給你，你按照領導的意圖執行，如果是錯了的話也是領導指揮有誤，你有證據在手也就不會這麼被動被拿去背黑鍋了。

從背黑鍋中獲益

懂得感恩的老闆是有可能從你的付出中看到忠誠。只要你的能力夠強，對公司來說價值夠大，老闆絕不會眼睜睜看你背黑鍋而不出手相救的。只是這種“戀愛中的告白”需要提前弄清楚對方的心理。如果你只是剃頭擔子一頭熱，老闆根本就不信任你，或者不重視你的能力，那就成了自己挖坑自己跳，偷雞不成反蝕把米。

在背黑鍋之前需要想清楚你要付出的成本和得到的回報。如果黑鍋很可能毀了你的前程就得不償失了。背黑鍋前要多考慮，“不背那些嚴重傷害自己形象的黑鍋，尤其是涉及職業道德的黑鍋。如果老闆重感情、懂情理，而背黑鍋可以避免部門利益受損和老闆利益受損，為老闆分憂何樂而不為呢？”

保護自己，遠離黑鍋

勇於背黑鍋是贏得老闆信任的捷徑。但是如果你覺得沒有能力處理好背黑鍋這種事情，不讓其發生也許就是最好的辦法。

01/立場不同，分工不同

提到背鍋就咬牙切齒全然無法接受的人，大概忽略了一個最大的前提：你可是身在職場。

人在職場飄，誰能不挨刀？

我們經常聽到一句話：你來上班，可不是來交朋友的。這話的潛臺詞是：公司是什麼地方？一個因利益而聚集的組織。

真正的職業化，一定是事在人先，利在情先。

所有的決策，是奔著利益最大化出發。小林作為銷售助理，跟著前輩跑業務，本質就是去學習的。當出了問題，就要按照損失最小化來考量。

小林的老闆，是公司的最後一道屏障，如果他自己在客戶面前承認，這是他這個最高決策者做的方案，客戶否了，那可能這單生意就再無後續了。

而若推到下屬，還可能有一絲轉圜空間：“您再給個機會唄，我安排更好的人，甚至我自己親自督辦。”

讓下屬背鍋，是一些領導常用的“伎倆”。有時候，這無關個人恩怨，不過是從“止損”出發的策略。

無論讓不讓你背鍋，他才是真正為結果買單的人。這就天然決定了：有的鍋，即便你想背，也背不起，他也不會讓你背。比如，投資人撤資，資金鍊斷裂，公司陷入誠信危機……

當把自己當做一個個體來考量，各種不忿是人之常情；但換個角度，當嘗試站在一個團隊、甚至整個公司立場去看，你會明白這只是分工。

從出發點考慮，職場上適當背鍋，甚至主動背起你能背的鍋，是作為下屬應有的覺悟。

02/適當背鍋，更有前途

有人說，背鍋俠不是那麼好當的，可能一不小心，會賠了夫人又折兵。

此話在理，背鍋也要認清形勢，分辨是“黑鍋”還是“白鍋”。那些違法亂紀、不忠不義的黑鍋自然背不得，可像小林這種，為領導背的白鍋，主動去背，或許還能為我們爭取優勢。

◇為領導背鍋，能更多地獲得信任

以前遇到一個主管慣常會給老闆收拾殘局，明明是老闆朝令夕改，他卻能快速調整工作戰略，不至於讓老闆被說出爾反爾；明明是老闆佈置任務時過於模糊，他卻能精準安排各項工作，讓下屬起碼知道該怎麼做。事情沒做好，這個鍋就由主管來背；做出成績了，功勞就是老闆自己領了。當時很多人都替主管不值，他卻說：“假如一個人連替老闆背鍋的能力都沒有，他算什麼好員工。”身為員工，總有一兩種能力優於領導，至少懂得收拾殘局，才有了被重用的理由。

◇為同事背鍋，能更多地獲得信任

我以前也是一個很討厭背鍋的人，可自從一次突發事件後才意識到幫別人背鍋，未必就是件壞事。那次拓展活動，原定主持的同事突然抱恙無法來到現場，而我卻被經理直接推了上去。我只能硬著頭皮磕磕絆絆地主持了整場活動，其中的紕漏自然不少，也被訓斥了一番。可過後那個同事卻十分感激我的幫忙，不僅和我做朋友，還將我帶入她的圈子裡。自那之後我在公司的人緣逐步改善，只要我願意稍微施加援手，就能改善同事之間的關係，收穫好人緣，何樂而不為呢？

想在公司長久發展，要正確地看待背鍋這種事情，每一個甩來的問題，每一個甩來的鍋，既是我們在職場中遭遇的一次挑戰，也是我們在職場中遇到一次千載難逢的機遇。

03/男人的胸懷，是委屈撐大的

阿里巴巴創辦人馬雲曾說過一句話：“男人的胸懷是委屈撐大的。”

南非民族鬥士曼德拉，因為反對白人種族隔離政策而入獄。即使已屆高齡，他在獄中仍然遭受嚴酷的勞役與虐待。國際社會不斷為曼德拉的冤屈發聲。曼德拉終於在27年後被釋放，更獲頒了諾貝爾和平獎，成為南非歷史上第一任黑人總統。

曼德拉在眾目睽睽之下，起立表達對這三名獄卒的敬意。這項舉動，令在場及全世界的人肅然起敬，不僅讓虐待他多年的南非白人無地自容，更展現了曼德拉非凡的氣度和格局。

人生在世，總會遇到這樣那樣的問題，註定要受許多委屈，面對各種委屈，我們要做的，是一笑置之，是超然待之，是專注轉化成勢能，在麻煩中抽繭剝絲。

然後你會發現，在背鍋的過程中，你學會了如何應對困難與質疑，如何解決各種棘手的難題，不斷從錯誤中學習正確經驗，即使身處險惡環境也能快速成長。

背鍋的次數越多，我們為人處世的能力會越來越周全，就連說話做事都能做到滴水不漏，在工作方面也趨於完美。

這，就是正確應對“背鍋”所得到的意義與價值。

最重要的是，遇事不埋怨，不消極，主動尋找新思路，用積極正面的方法與力量解決問題。

很多人在職場中，基本上就是個“背鍋俠”，只要跟他粘上一點邊兒的，後果比較慘烈的，全是他的錯；相反，那些他承擔了主要工作而受到表揚和嘉獎的，都是上司的英明神武和領導有方……人在職場走，哪有不背鍋？其實，背鍋不見得是件壞事。

度娘上的定義：”背鍋（拼音：bēi ɡuō），字面意思是“背上揹著一口鍋”，原本形容駝背的人；網路語背鍋則是“背黑鍋”的簡稱，指“為他人承受過錯”的意思。”。在職場中，背鍋分為兩類惡意背鍋和善意背鍋兩大類，對於不同的背鍋方式，處理的方式必須有區別：

職場上總是有些損人利已的偽君子，特別擅長甩鍋動作，明明是他的錯，總是往別人身上一甩。攤上這麼個同事確實無奈，想要躲過，得需要點技術。在這種情形下，背鍋的人在企業裡往往相對勢單力薄，甩鍋的，大機率是有實力的那一方。背鍋俠此時如果意氣用事，怒火中燒，立馬找對方掐架對質，後果八成是以卵擊石，說不定還適得其反。建議先冷靜思考，自己是怎麼掉進坑裡的，正常來說，一個結論會有很多分論點和證據組成，再結合一些關鍵點相互作用形成了結論，找到甩鍋俠邏輯思路，就可以逐個擊破了。

當然，有些甩鍋俠很聰明，早就想好一系列說詞，等背鍋俠反抗的時候用，此時，切忌硬碰硬，想當然的以為自己準備妥當，就面對面的反擊，反擊不一定是當面對質，也不一定是自己執行，所謂君子報仇十年不晚，想辦法看清對方的底牌才能出手，充分利用身邊的資源，力求一擊即中。

指的是哪怕不是我們的錯，也主動站出來承擔責任，也就是主動背鍋，這種騷操作得需要點情商和藝術：鍋兒背得好，升職加薪跑不了。

網路上有個段子，說一個下屬陪領導去開會，開會的時候，領導憋不住放了個屁，奇臭無比，大家都都很尷尬，坐在領導身邊的下屬知道是領導乾的，出來幫領導解圍說，各位不好意思，我這兩天腸胃不好，放了個屁……領導發火說，怎麼搞的，趕緊開門透氣！下屬連連點頭照辦……後來據說這個下屬開啟了一路升職加薪的騷操作。

段子雖說只是個笑話，但這種主動背鍋的效果在職場中還是很常見的，接地氣的說法，就是為領導找個臺階下，領導能當上領導，哪怕只是個小領導，也有過人之處，主動為領導承擔點責任，一方面能表忠心，另一方面可以獲得信任，是跟領導拉近距離的好辦法，當然，時機和度得把握好，別被鍋把自己壓垮了才好。

正所謂“職場中做人沒手腕，做事沒手段，還混個啥？”，我們都應以理性的角度看待職場中的背鍋現象，被惡意背鍋的，提升自己的核心競爭力，然後懷抱“與人鬥其樂無窮”的心態，就當是自己在社會大學的必修課認真修行就好。善意背鍋的，學好這門藝術，也能為升職加薪添磚加瓦。最令人擔憂的是很多有志少年，只看到了背鍋的危，而沒有看到其中的機會，工作中遇到一點挫折就灰心喪氣，對人生失望透頂不思進取，到處吐苦水，除了蹉跎歲月，證明自己智商情商雙低以外，只有自己可憐自己罷了。

1）有風險的事情，不要做1）有風險的事情，不要做合同上的簽字、蓋章，都不是鬧著玩的，是要承擔法律責任的。在客戶沒有同意的情況下，以客戶的名義簽字，屬於偽造他人簽字，其實已經犯了法，構成了合同詐騙罪。合同上的簽字、蓋章，都不是鬧著玩的，是要承擔法律責任的。在客戶沒有同意的情況下，以客戶的名義簽字，屬於偽造他人簽字，其實已經犯了法，構成了合同詐騙罪。不懂得規避風險，缺乏法律概念。有法律風險的事情，萬萬不能做。別談什麼兄弟之情，不要意氣用事。如果真出了問題，你的上司一定是抽身最快的人。至於你，除了背鍋，還能怎麼樣？不懂得規避風險，缺乏法律概念。有法律風險的事情，萬萬不能做。別談什麼兄弟之情，不要意氣用事。如果真出了問題，你的上司一定是抽身最快的人。至於你，除了背鍋，還能怎麼樣？2）要有自己的原則2）要有自己的原則做人要有原則，職場上也要有自己的原則。原則就是底線，是不可逾越的。做人要有原則，職場上也要有自己的原則。原則就是底線，是不可逾越的。如果堅持原則會導致失業，那麼就失業吧。公司那麼多，一定會有價值觀正確的公司需要價值觀正確的員工。如果堅持原則會導致失業，那麼就失業吧。公司那麼多，一定會有價值觀正確的公司需要價值觀正確）不要因為不好意思拒絕別人3）不要因為不好意思拒絕別人很多人都遇見這種情況，因為不好意思拒絕別人而給自己添了很多麻煩。很多人都遇見這種情況，因為不好意思拒絕別人而給自己添了很多麻煩。在職場中，必須保持頭腦冷靜，不要因為自己的軟弱，而充當背鍋俠。在職場中，必須保持頭腦冷靜，不要因為自己的軟弱，而充當背鍋俠。

俗話說，職場入戰場，更有人說，職場上一個無硝煙的戰場，表面上風平浪靜，底下卻是波濤洶湧。

我個人認為，在職場上混，還是有留點心眼的，因為在職場上，你如果沒一點心眼，太單純的話就很容易替人背鍋，而且還讓你無還手之力。

那麼，我們到底該如何避免替人背黑鍋這個事情呢？我認為要做好以下幾點:

個人認為 ，識別“坑”的最好方法就是要了解事情的全部過程或事情真相後再做決策。

因為你資訊瞭解得越清晰，你替人背鍋的可能性就越小。

而在現實中，很多職場人被坑，主要原因就是對事情真相瞭解太少，或偏聽信他人的“胡言亂語”導致的。

在職場上，你有沒有考慮自己為什麼替人背黑鍋呢？就是因為你在搞私下交易或你做的事情都不能拿到檯面來說。

這樣，你只有替人背鍋，因為你做了見不得人的事情，所以你只能啞巴吃黃連——有苦難言。

你在公司，說的每句話或做的每件事情都能拿到檯面上，這樣，就沒有人敢讓你背鍋了。這就是凡事留證據，以便查閱，來證明自己與此事無關。

相信有不少的人聽過這麼一句話，你弱的時候壞人最多，這句話在職場上也很適用，作為職場人，你能力不強的話，難免會讓人欺負。

在職場上，你要思考為什麼有人敢讓你背鍋？這是因為你的影響力太小或者你沒有你的對手優秀。

不要忘記，在現實生活中，沒有人敢讓比自己能力強、比自己優秀的人去背鍋。

在複雜的職場環境中，出了問題就“甩鍋”的大有人在，那麼我們究竟該不該“背鍋”呢？我覺得要從以下幾方面進行考慮。

首先，既然是“背鍋”，說明問題的責任不在自己，那麼要讓自己承擔本不該承擔的責任，就得權衡自己這次“背鍋”的得失利弊。是否能獲取什麼幫助，如為領導解圍後獲得領導信任和器重，或是能減少某種不利因素，例如拒絕背鍋面臨將來被領導或同事穿小鞋的風險。

其次，要看這口“鍋”的大小，是否超出自身承受能力。如果背鍋後果過於嚴重，會導致降級，開除甚至承擔法律責任，那這樣的鍋堅決不能背。如果只是挨下批評，扣點獎金之類不太嚴重的後果，可以視情形考慮承受。

再次，要直面自己的內心，保持“底線思維”。對於自己價值觀所不能接受，違背自己原則和底線的問題，如出爾反爾，背信棄義，也要堅持好自己的原則。

誠然，沒人喜歡“背鍋”，但是，從某些角度上來講，背鍋也有一定的積極意義。

1.本質上來講，所謂的“鍋”，都是由工作中或大或小的失誤引起的。如果我們能在背鍋中學會更好的面對困難和問題，背鍋的次數越多，我們應對各種問題的能力就越強，於個人成長越有利。

2 透過“背鍋”，有利於我們打磨心智，養成遇到問題不推脫，不抱怨，而是主動尋求解決辦法的習慣。

3.強化擔當，適當的主動“背鍋”。主動為領導背鍋，在領導眼裡是“忠誠”的體現，主動為同事背鍋，是個人擔當的體現，總之，背鍋在一定程度上也有利於我們在團隊中形成良好的人際關係。當然，遇到存心嫁害的情況，我們就要堅持原則，堅決劃清責任。

總之，不斷完善自身能力，善於總結思考，保持積極向上的心態，不輕易背鍋，也不怕背鍋，這才是在職場中的最重要的生存法則。