這種事情在工作是很難避免的，切記不可莽撞拒絕，沒準哪天你就成為了那人的下屬，所以，給自己有餘地還是很有必要的。

那麼，你要怎樣去應對這種事情呢？分情況看。

第一，如果非直屬領導安排給你的工作本來就是你應該做的，那就好辦了。安安心心把工作做好，做完，並在第一時間告知直屬領導此項情況。

第二，如果非直屬領導安排給你的工作不是你的工作職責。那麼你可以先說：我記下了，但是我對這項工作不是很熟悉，我先請示一下我的上司，看看我們部門還有沒有合適的人選幫您完成此項任務。然後跟你的上司去聯絡，讓上司回覆對方就可以了。

第三，如果兩位領導是和睦相處的，怎麼都好說，如果兩位領導本來就不和，非直屬領導這樣安排你就需要非常謹慎了。一定記住，就說你工作忙，本職工作就已經忙的不可開交了，實在沒時間接活兒，委婉的拒絕。但是一定要記住，不要回頭就去直屬領導那裡去告狀，在適當的時候告知一下就可以，不要再激化矛盾了。

這個問題要具體問題具體分析。

1、態度要好。

作為一名職場人員，不管對方是哪個級別的人員，是領導還是下屬，都應該保持一個良好的態度，這個與工作無關，而是與個人的素質有關。態度好不好，首先反映了你的職業素養好不好。

2、事情要弄清。

遇到非直屬領導越權指揮安排自己的工作時，首先要保持冷靜的心理，既不要啥都沒有弄清楚就說不是自己的事，或者滿口答應，這兩種方法都是不可取的。首先要認真聽對方把事情說清楚，然後根據事情的職責分工、自己的能力與分管工作，與對方作好溝通交流。

3、區分情況對待。

在弄清事情的相關情況後，對於自己的本職工作，可以先應承下來，並回復非直接領導，說清自己會報告直接領導，在什麼時間回覆其處理結果。對於非本職的工作，可以請這位非直接領導考慮，要麼由自己轉達相應的職能部門或承辦人員，再請對方回覆其相關結果；要麼請這位領導直接與相關人員溝通，或者自己去找相關人員過來，請他當面向這位非直接領導報告有關情況；對於態度特別蠻橫不講理的領導，你只能先應承下來，然後找到相關的承辦部門或人員，一起去找這位領導報告相關工作的處理結果。

首先，對事不對人！凡是對公司有利的事情，不管是誰安排，都得竭盡全力，圓滿完成任務！公司就是一個命運共同體，大家都盡一份力，就會發展的好；大家都不盡力，公司發展就會停滯。眾人拾柴火焰高，所以職場上，不要分你我，不要分派別，不管是直屬領導，還是非直屬領導，安排的任務，都是努力去完成。

其次，把握輕重緩急！非直屬領導越權指揮安排你任務，先要看看這個任務，是否比你手頭上的工作更重要，是否很著急的立馬完成。如果不是，哪還得先完成手頭上更重要的工作，再完成非直屬領導的新任務。

最後，保持職場健康的心態很重要。很多人確實很反感非直屬領導越權指揮安排工作任務，吃力不討好不說，關鍵是做好了“無功”，做不好還要“擔過”。其實這是一種很不健康的心態，所謂“能者多勞”，非直屬領導安排你工作，也是看好你某方面能力了，竭盡全力，圓滿完成任務，會更加證明你在公司有存在價值，這也是一種展現自我的能力和機會！

要根據這個非直屬領導和你的直接領導在工作上的關係來區別對待。

1、非直屬領導管理你的直接領導

遵循“避害趨利踢皮球”的原則：

首先，不要做可能會讓自己背黑鍋的事情。譬如做假賬、將你當槍使要你在會議上提反對意見等。

其次，要做對自己的職業發展有利的事情。譬如交給你一個新專案，雖然會導致你加班，但能學到知識、提升能力、積累人脈，那麼你還是可以接下任務，但要將這件事向直接領導彙報。

再次，可以把皮球踢給你的直接領導，讓他決定你做什麼。譬如手頭工作很多，非直屬領導安排的事情又要在短時間內完成，問直接領導怎麼辦？

一般來說，歐美公司較少發生越權安排任務的事情。但在行政事業單位、國企、民企還是挺常見的，在這些單位往往是官大一級壓死人，還是要重視領導的領導越權安排的任務，除了讓自己背黑鍋的事情，儘量不要輕易拒絕。

2、非直屬領導不管理你的直接領導

譬如你是財務經理，銷售總監希望你給一些發展潛力大的經銷商更高的信貸額度，但這些經銷商現在提供的資料無法透過稽核。

如果說屬於你許可權內的事情，又不違反公司的規定，你就自行處理。你可以告知銷售總監一些解決方案，譬如請母公司擔保，將資產抵押給銀行等。

反之，如果和公司的規定有衝突，你要彙報給你的直接領導財務總監，看看是拒絕、破例還是要調整制度。