創業者必看的十本書

NO.1

創業融資：風投不會告訴你的那些事

融資，對每一位創業者來說，都知道意味著什麼：資金、團隊、市場、進度……

因此，每個創業者都希望自己跟扎克伯格一樣，可以遞交一份誘人的商業計劃書，成功獲得一筆風險投資，讓自己的企業獲得新生，然後大把大把賺錢。

唯一的問題是，只有不到1%的人能成為“扎克伯格”，而其他人都成了“失敗者”。

難道創業新手就沒有希望了？你該如何避免和那99%的失敗者犯同樣的錯誤？怎樣才能除了走“狗屎運”外透過努力登頂巔峰？

本書作者梁凱文、陳玟佑、梁俐菁來自亞洲頂級風投團隊，在投資中國初創企業上具有豐富的經驗。

不僅為初創者詳細解讀的融資基礎知識，而且透過剖析大量一手創業融資案例，從撰寫商業計劃、制定風投投資策略、進行公司估值、如何與風投談判等各個環節入手，手把手教你如何成功搞定風投。

第一作者介紹：

梁凱文（Kaiwen Leong），就讀於波士頓大學和普林斯頓大學，獲數學碩士和經濟學博士學位。20多歲時成功創辦一家網際網路創業企業。2011年加入新加坡Spring公司任經濟師。

NO.2

創業生存記：如何經營好一家初創企業

身處新興技術引領的變革時期，到處都充滿了創新。

從網際網路、大資料、物聯網到生物科技等各式各樣新技術的集體爆發，隨之而來的是各種新興需求與新興市場。不得不承認，這是創業最好的時代，也可能是最壞的時代——每天有數千家企業誕生，也有數千家企業倒閉。

本書作者貝恩德·舒納（Bernd Schoner），是美國麻省理工的工科博士。他走出實驗室跟4名同學湧入創業大潮，創立魔法事業公司（ThingMagic），成功將公司賣給天寶導航公司（Trimble Navigation），並擔任負責業務發展的副Quattroporte。

把自己親歷的10年創業奮鬥史，寫成了這本從初創公司啟動、到發展融資、直到最後成功退出的創業生存指南，毫無保留地揭示了創業過程中的挑戰、失敗、勝利以及反思。

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創新變現：以價格為核心的產品設計策略

產品要如何設計，才能吸引大眾眼球？

設計出來的產品，怎樣定價才有客戶願意買單？

產品是在網上銷售還是進實體店售賣，價格又該如何區別定價？

……

本書作者馬德哈萬·拉馬努詹和喬治·塔克根據其服務的西蒙顧和管理諮詢公司在全球超過10000個專案的實踐經驗，結合對優步、保時捷、領英、德爾格和施華洛世奇等全球最具創新力公司的案例分析，提出設計變現的“九條黃金法則”。掌握“九條黃金法則”，就能發現產品設計變現過程中存在的問題，找到相應的解決方案，從而實現創新變現。

作者介紹

【美】馬德哈萬·拉馬努詹（Madhavan Ramanujam）：美國西蒙顧和管理諮詢公司舊金山和矽谷分公司董事會成員。

【美】喬治·塔克（Georg Tacke）：美國西蒙顧和管理諮詢公司聯合執行長，被公認為全球頂尖的國際定價與變現專家之一。

N0.4

創新的七宗罪：為什麼創新會失敗

創新創業，是這個時代的底色。

本書提出了以心理學為基礎的研究模式，總結了影響創新和創業成功的七個關鍵因素，並透過一些世界知名創業創新公司如谷歌、甲骨文、MIT技術創新實驗室的例項和個案研究，闡述了個體和群體的心理是如何有效地發揮作用，從而在企業內部提升員工的創新能力，建立起強大的創新型企業文化。

作者介紹

【加拿大】戴夫·理查茲：享譽全球的思想者以及實踐領導者，在戰略、創新和領導力等硬性要素方面，以及人際、心理、文化、溝通和敬業等軟性要素方面頗有建樹。

NO.5

創新者的機會思維：你可以殺死一個創意，但不可錯失良機

有創意不等於有機會。

很多公司需要3000個創意才會形成100個專案，100個專案中只有2個產品能夠正式上市，而只有20%的產品可以實現盈利。因此，一個有吸引力並且由清晰可行的創意所形成的機會才是企業獲得成功的基石。

本書透過對機會的六大源泉——技術、品牌表達、商業模式、組織、市場和環境以及發現和創造機會的四個工具——趨勢、洞察、維度和生態系統進行詳細的介紹，旨在幫助企業認識到應該先抓住機會，再運用機會思維指導開發和選擇創意、洞察和識別創新機會，才能尋找到企業創新的源泉，走出單一依靠創意實現創新的成長誤區，實現可持續的增長。

作者介紹

【美】帕姆·亨德森：NewEdge公司聯合創始人和CEO。她曾在卡內基梅隆大學任教，後來加入國家實驗室系統和華盛頓州立大學從事將早期技術商業化的工作。

N0.6

為創業而生：寫給創業者的創業書（乾貨版）

創業的不同階段，容易掉入不同的坑。

如何能夠避免掉坑，即使掉坑了，怎樣能爬上來？

本書透過大量的案例並配以漫畫插圖，深入淺出、直觀形象地講解了創業各個階段如何獲得成功亦或應規避的風險，為創業者闡明瞭創業的核心內容和要點。

書中就反饋、客戶學習以及早期市場研究方法進行了闡述，指出只有為客戶創造新的價值，才會購買產品或服務，這是初創企業構建價值的關鍵。

從國際視角到國內本土企業實戰，此書可以稱得上是“精益創業”的實務性、技能型手冊。

作者介紹

【美】潘卡基·馬斯卡拉（Pankaj Maskara）：美國諾瓦東南大學商學院教授，連續創業者，天使投資人，EDUCATORS PARK創始人、CEO。通曉五國語言，具有廣闊的國際視野。

陳耿宣:經濟學博士，師從諾貝爾經濟獎得主奧利弗·威廉姆森(Oliver E. Williamson)教授，EDUCATORS PARK聯合創始人、創新創業中心主任。

N0.7

商業模式創新設計大全：90%的企業都在用的55種商業模式

強大的商業模式，永遠是企業成功的基石。但隨著環境的變化，很多企業不能應時改變，緊緊抱住那些過時的商業模式不放。

正確的商業模式，可以讓企業走上快速發展的軌道；錯誤的商業模式，會讓企業寸步難行，甚至背道而馳。

55種商業模式，在什麼樣的商業環境中誕生，哪些企業在使用，何時以及如何應用？

未來，公司的競爭優勢將不再基於創新型產品和工藝流程，而是基於創新型商業模式。本書倡導的“商業模式導航”方法論，可以幫助企業突破行業主導邏輯，驅動企業進行變革，在眼花繚亂的商業世界裡，找到最合適的商業模式。

作者介紹

【瑞士】奧利弗·加斯曼：瑞士聖加倫大學資深教授，科技管理學院（the Institute of Technology Management）常務董事。2014年，在華盛頓被授予“世界主要創新學者之一”榮譽稱號。

【瑞士】卡洛琳·弗蘭肯伯格：聖加倫大學技術管理學院助理教授，聖加倫大學下屬機構BMI-lab主管。

米凱拉•奇克：瑞士豪瑞公司創新主管。

N0.8

齧合創業：在斯坦福學創業規劃

對於任何一個能尋求商業機會或準備發展現有產業的人來說，這本書都是一個具有吸引力和實用性的工作簿。

本書基於一個革命性的9元件框架，為企業家、公司內部創新者、具有創新思維的管理人員和商學院學生，提供實用的工具，幫助其評估商業理念，制定切實可行的計劃，使他們的想法變為現實，並發展成為具有高潛力的企業。

作者介紹

【美】湯姆·科斯尼克：斯坦福大學商學院博士，斯坦福大學工學院諮詢教授。

N0.9

精益創業：打造大公司的創新殖民地

在精益創業方法的基礎上，本書涵蓋了大型企業與新興初創企業競爭的工具和方法，具有競爭優勢的開發新產品以及開拓新興市場的方法。

將創業思維帶入大型企業，以重塑企業創新文化。這是目前市面上最為全面的一本書。

此書是創業者、產品經理、總監、高管甚至財富2000強企業董事會成員必讀的一本書。

作者介紹

特雷弗·歐文斯：企業家，精益創業理論思想領袖。Javelin.com創始人兼CEO。

奧比·費爾南德斯：Javelin.com聯合創始人及CTO，暢銷技術類圖書《The Rails Way》作者，活躍的演說家，被廣泛認可的技術領導者。

N0.10

像創新者一樣思考：改變世界的創新大師們

創新者們大都不按常理出牌，喜歡打破常規，卻又總是搶得先機，創造出令人驚歎不已的奇蹟：

戈帕爾·喬普拉的創新型醫療裝置公司讓更多的相關利益者參與其中，提高社會醫療保健和健康管理服務水平；

亞當·格利克的創新型學校Floating 大學透過網路教育使更多人有機會、有能力、更方便、更實惠地接受教育；

大衛·伯爾曼的創新型新聞製作、新媒體傳播方式等改變著實時資訊的傳播和人們之間的互動交流方式，使之更準確、更快捷。

……

什麼是創新？每個人心裡有一把自己的秤，衡量這個世界的“日新月異”。

作者介紹

金姆·錢德勒·麥克唐納（Kim Chandler McDonald）：KimmiC公司副Quattroporte，創立了影響深遠的全球思想領袖網路。

古今中外政教書籍很多。

天地物人創新意識書少；

科學技朮製造文字頻印；

老不看文章謝我不知道。

創業沒有書本知識，需要學的是心要黑臉皮要厚，縱觀中國大企業家有幾個是高學歷的，都是高學歷的給小學歷的打工，所以《黑厚學》就是商場《論持久戰》，

樊登寫的《低成本創業》，可以好好閱讀分析。其他關於創業的書籍是《零成本創業》有些觀念是顛覆性的，推薦給您看下。

關於這個創業的問題，其實很簡單，只要你確定了方向，從事哪個行業就在實踐中摸打滾爬，時間驗證總會找到合適合理的方式方法以至於達到成功，創業的書籍對你的幫助意義不大，時代不同，機遇不同，環境不同，方式方法不同，那些書籍只是告訴你無論做什麼事情，要懂得吃苦，努力與堅持！