信……，但我清楚你肯定還會我行我素

這麼多年股票投資容易嗎？你也肯定會回答，不容易。但你依然還是股民。

馬雲曾經說 不是生意不好做 只是你的生意不好做

其實每個行業都有做的好的 自然也有差的

所以有人說今年生意不好做，要麼是謙虛 要麼是真的不好做 哈哈哈

現在網際網路經濟發展對傳統行業造成了巨大的衝擊，做生意現在有點困難。

做生意分為兩種模式：一種是利用資訊差進行做生意，舉個例子：拿服裝業來說，接近貨源地的人得到的商品更加便宜，透過經手倒賣銷售到其他區域，獲得利潤，但隨著網際網路逐漸將報價透明，資訊差的利用越來越困難。

第二種：直接自己投資辦公司，辦廠。這一方面投資量大，存在諸多不靠譜因素。國家政策現在環保方面嚴查，排放指標要求高。國家大力扶植第三產業的發展，對於第一二產業的扶植力度小。

隨著網際網路經濟的發展，傳統行業可能會不好做，做生意也會出現困難。但網際網路行業依舊依託於傳統行業，做生意的人也會有掙得特別多的。因此從觀念方面入手。

第一：做生意要誠信，回頭客十分重要，一個好的餐館或者服裝店，回頭客要佔50%以上。

第二：好的產品不會在乎市場行業的衝擊，拿德國製造來說，是一個信得過的標杆，不會隨著競爭者的加入而影響。

第三：做好服務。現如今泛娛樂化的中國，在娛樂業方面佔有很大一部分比重，中國經濟出現了：網紅經濟，遊戲經濟等各種娛樂領域。這個資訊告訴我們服務業很重要。海底撈就是個例子，用海底撈董事長張勇的話來說就是：“客人是一桌一桌抓得”。

第四：線上線下相結合的o2o模式。既然網際網路經濟出現了，就應該趨利避害，好好利用，將線下線上結合起來。

第五：選好好專案，不斷跟隨社會發展，緊隨國家政策。中國國情需要我們跟著政策走。有敏銳的意識區分新舊事物，辨別利害關係。

生意不好做，一方面是狼多肉少，競爭對手越來越多，市場萎縮，另一方面是老闆能力不足。要麼你提升自己能力，要麼你的市場處於增長趨勢，比如健康產業，補習班等等

腳踏車被電動車代替 馬車被汽車代替 沒有什麼好不好做 只是思維有沒有變更的問題 現在各大平臺都在直播賣貨 你卻還在開實體店

傳統行業是這樣的，做的人多，競爭激烈所有不好做，新興產業需要新知識但你要有發展的眼光去看，暫時不好做，時間長了總會好起來

很奇怪，好多人都講大環境不好，現在生意確實越來越難做！難道講這話的人這麼厲害，走哪都影響大環境？

我覺得事實並不是這樣。

生意如果真的越來越難做，那為什麼街上的BBA越來越多？為什麼房價一路飆升一樣不影響有錢人買房？

所以不是生意越來越難做，是傳統的思維，越來越難做生意！門外漢，越來越難賺錢！

現在看似很多人做生意虧損，是行業或者產品問題，但實際上是人的問題，只有做到行業內的專業水準，才有錢賺。看似篩選行業，實際上是在篩人！

開個店就有源源不斷的客戶和利潤的時代早就一去不復返了。

這個時代，只有把業務做到專業，把模式不斷最佳化，生意才會好做！

講講我個人創業的例子就明白了。

我是做美容行業的。 最早自己開了一家店，自己投入房租，裝修，人工等等所有東西。自己去拓客，去成交，去不斷打磨最佳化服務和效果，雖然口碑起來了，客戶量也多，但累的要死，等回本也一年多了。

後來想想錢不能這樣賺啊，這要想財富自由得賺到猴年馬月。意識到賺錢的根本在於客源後，我換了方式。

對，賺錢最快的方式一定是用別人的資源賺自己的錢！而很多人還沒有意識到自己的資源值多少錢。

舉個例子，美甲店老闆，做了幾年美甲，幾百個穩定客源是有的，這些客戶肯定有一些高質量的，有面部抗衰、去皺的需求。但是美甲店又只有美甲或者初級的面部護理專案，滿足不了自己的客戶這方面需求。

那你的客戶資源，你卻滿足不了人家的需求，人家有這個需求就會去做，這個錢你美甲店不賺，肯定也會被其他美容院賺。

所以我直接去找這些店去談，我幫她賺到本來應該她賺的錢，我出產品，人工，切單老師，只需要她把對應需求客戶約到店就可以了。

祛皺和幹細胞專案還是很貴的，單療程5000-20000不等，一次活動20個客戶，能賺個10w，平分一人5w。 你要是一天去有效溝通10家這樣的店，一個月至少有5-10家願意跟你合作，自己算收入吧！

再後來，我思維又上升了一個層次，賺渠道的錢！ 這樣一家家去談，我又不會分身，就這麼多精力。那就只能讓別人去這麼做，我在他們上游，透過貨款渠道賺錢！

因為圈子不大，也認識一些業內的咖，我們一拍即合，做了美業平臺，對接上游頂級的生產商，再服務下游的各個門店或者創業者。給他們提供創業平臺，完善產品架構，培訓門店運營，提升門店業績等等。

而我們要做的就是想方設法把門店的數量鋪得更多更廣！

所以不是生意越來越難做，是不專業的人越來越難做生意！

我每天想的是如何把服務做得更好，效果做得更好，把客勤關係處得更好，如何把盈利擴大的同時每個人都可以受益！但你如果每天還想著怎麼把成本降低，怎麼把售價提高，怎麼扣點員工薪水，怎麼做個活動把客戶宰一波，那能把生意做好才奇了怪了。

現在生意確實不好做了，大環境不好，各行各業都顯現出來了。你掙不到錢，或者說比原來掙錢少了，花錢的時候就不那麼痛快了，能省則省了，這樣的話別人就很難掙到錢，別人掙不到錢也就省著花錢，這樣惡性迴圈，都掙不到錢了。

可信啊，確實隨著交易成本的越來越透明、網際網路以及移動網際網路對傳統生意模式的衝擊，很多人的確會感覺生意不好做。當然，沒有夕陽產業，只有夕陽公司，就看怎麼適應新時代的發展了，抱殘守缺是沒有用的，要多學習。

說得也沒錯，也不全對。就實體店而言，現在十有七八在為房東打工。個人感覺這兩年確實經濟較為疲軟。加上電商衝擊。實體店確實一年比一年難做。但今也有些行業反而有更好的發展空間。因人而異吧。

生意不好做是現在很多生意人一直掛在口頭的話語，生意不好做這句話喊了不是一天兩天了。很多人都勸年輕人不要輕易的去創業。創業這兩年一直比較火熱，但創業失敗的人更多，為什麼前兩年大家都去創業，而現在很多人越來越怕創業了呢，因為現在創業成功的機率太少了。那麼，為什麼現在生意會越來越難做呢。

1、高房價導致的

現在生意難做最大的一個原因就是高房價帶來的影響，房價不斷上漲，跟隨者就是不斷上漲的房租，對於做生意的來說，成本不斷的增加，其次，高房價已經嚴重透支著人們的消費水平，一套房子已經透支了未來20-30年的消費了，大家都只能勒緊褲腰帶的過日子，消費水平下降了自然生意就難做了。而且高房價導致人工成本也不斷的增加。在利潤減少成本不斷增加，生意當然就不好做，很多人都自嘲的說老闆掙得還不如員工，都在給房東打工的。

2、整體大環境差

目前的整個經濟環境確實不太好，很多都是屬於供過於求的狀態，大家的需求沒有那麼多了。而且每天還有各種政策的原因，比如，很多企業這兩年因為環保的問題導致倒閉的不在少數。

都說在風口處豬也會飛，現在整體經濟環境差，大家都是在勉強維持著，生意肯定不如以前的那麼好做了。

3、網際網路時代

現在網際網路時代導致的結果是資訊越來越透明，而且電商也不斷的低價衝擊，導致很多行業價格都很低，利潤空間越來越小，而成本卻越來越高。最後的結果就是努力幹了一年也掙不到錢。

如今做生意的模式已經變了，以前很多生意其實賺的就是資訊差。比如從廣東進一批20元的牛仔褲，到上海可以批發到50元。因為下家很難知道你的進貨底價，只要他零賣有錢賺他也不會感到貴。但現在網際網路時代，資訊這麼發達，還靠這種倒手販賣的暴利生意模式肯定難做的。

4、同行競爭越來越激烈

如今社會，同行的競爭是越來越激烈，尤其在全民電商的時代，每個人都是賣家，大家都到處挖點貨賣的，導致最後消費的選擇空間越來越大，以前可能都在一家店鋪購買，現在可以選擇很多家的去購買，而且很多買家也都是賣家，買東西也都越來越精明。

現在隨便哪個行業，以前可能100個人只有10個人做生意，90個人是消費者。而現在這個時代，有很多行業，賣貨的都超過消費者了。這個不只是體現在實體店鋪多，包括網店也是如此。像現在如果一個人朋友圈沒有幾個賣貨的，可能會感覺自己進了個假朋友圈。搞到最後看上去人人都在做生意。

哪年的生意都不好做，是實話，但不可信。

首先，每個時代都有每個時代的特點，生意好做不好做，不能拿不同的時代來做比較，也不能拿不同的年份能做比較。

其次，每個人能力不同，生意不好做，也沒有見市場上無人再做生意，生意好做，也看不到大家都不打工了全去做生意了。

再者，好做不好做都不關鍵，關鍵是怎麼做，有沒有好的商業模式，優秀的團隊，以及良好的潛在市場。

總而言之，生意什麼時候都不好做，但你做好了充分的準備，等一個機會來就好了，祝你成功。

這種話聽聽就好了。沒有什麼工作是簡單的，做生意也是。

確實有人說今年生意不好做，事實上應該說每年生意都不好做，但很多人還在苦苦堅持，不甘心自己的心血付諸東流，但是說白了這只是在硬撐，早晚還是會關門的。

不去探尋原因，遇到一點問題就覺得不行了，做不下去了，這樣的做法怎麼可能不倒閉呢？

要知道，世界上能人很多，你不懂的東西有人懂，有時候虛心發問是一種好習慣。

每年我們都看到很多人在網上唱衰經濟，唱衰生意不好做，但是每年國家都公佈GDP上漲，一二線房價只漲不跌，每年一二三線居民為了孩子問題操心不已，因為孩子太多了，隨著國家放開了二胎，人口增長速度也會加快（不要和我說放開二胎而有些人不生，畢竟那樣的人佔少數），更多的人代表有更多的人要被剝削被消費，肯定是錢有流動的，有錢流動，就流到一些人的口袋裡。所以不是所有的人生意不好做，只是有些人的生意不好做。

實在是不想貼圖，但是我又想上熱門啊，請大家給我個贊好麼。大傢俬下去百度一二三線城市房價啊，等了多少年房價降了，但是等到了沒？

就拿從2017年開始的各二三線城市搶人來說，為什麼要搶人，有人了就可以拉動消費，產生工作崗位，為了城市的長遠發展，二三線城市正式了搶佔本科學歷的人入戶增強城市競爭力。有人了才會產生勞動生產力，才會讓更多的資本流來流去，不過最後大多都流進了有些人的口袋裡。為什麼四五線不搶呢？因為四五線沒有資本搶啊，國家的城市規劃格局落實在每個市時，都是不一樣啊，比如南京和杭州一個咖位，南京和鎮江不是一個咖位。

掙錢這個事說起來也是容易的，掙大錢大都是順勢而為，馬雲帶領阿里巴巴走向財富一哥就是借勢而為。

所以，綜上所述，不是生意不好做，是你沒看清趨勢，不知道錢會流到哪個行業裡。

確實生意不好做 時代發展太快 5G時代也要來了 到時候會淘汰更多人 每年確實有許許多多的人生意做虧 那是因為他們還停留在傳統思維 真正賺到錢的還是多 因為他們懂得提升思維高度 懂的順應時代 傳統開店的思維是不行了。必須要看長遠 不能只盯著自己的產品賺錢 要跳出產品思維

經濟環境好時聽到“今年的生意不好做”，這是自身的問題。經濟環境不好時說這句話，那是自身和市場環境的問題。馬雲說“生意不好做，是你的生意不好做”，這句話是我比較認可的。因此每年都聽到“今年的生意不好做”這樣的話要多方面看，但總的來說不可信。如果相信這輩子就什麼也別做了，還是要多從自身突破才是正道，自己都不改變生意能好做嗎？

總的來說，造成生意不好做的外部原因是國家經濟轉型期、產能過剩淘汰低質業態、傳統行業成本過高、高知識人群下沉創業等等。這些說的已經很多了，個體左右這些的能力十分有限，那就看看除了這些為什麼覺得生意不好做吧。

消費者習慣變了，新技術新模式出現、零售已經是資料驅動、使用者是基於場景消費，市場已經足夠細分。這些新出現的現象和知識，很多人都是一知半解，不求甚解。很多傳統企業在面對新事物時總會強調商業本質沒變，商業本質從來沒有變過這還用說嗎？但商業的玩法和以前不一樣了。

新知識新思維不是透過聽聽課讀讀書就能完全改變的，聽得懂看得懂就能改變命運生意就好了？這就是為什麼很多人在和他溝通邏輯、方法時時，他覺得他都懂，但讓他自己做，又什麼都做不成。不知道自己不知道，以為知道自己知道，這是最可怕的。

現在的生意講的都是使用者思維，有幾個生意好的完全從使用者角度制定營銷策略了？這些使用者到底關心什麼？是你的精準使用者嗎？研究過行為習慣和所關注嗎？是基於使用者的需求研發產品的嗎？因此才能更好的被市場認可。如果沒有做好或者儘量做好，在這個大時代面對競爭的時候，恐怕生意是不會好做的。要記住，使用者與產品的組合代表的就是流量，流量就是現金流、利潤、生存、持續增長和發展。

這個是認知和基因組合造成的。對新知識和新技術的排斥，其實是接受新事物的能力差。我就見過零售店10年沒有改變過，從沒有運用網際網路思維改造自己的生意，到現在還是把電商的衝擊放在嘴邊，這是多沒有意義的事？想起三體裡的一句話：我消滅你，與你無關。

總之，生意做得差，那些大道理和大環境都是既成事實的，無法改變。要改變自己的思維方式、找到精準消費者，為消費者開發產品並測試，用網際網路技法改造自己的商業模式，基於場景構建渠道與營銷方案，對出現的新物種多觀察，搞明白趨勢又不盲目跟隨。坦率的說，即使做好了這些，你的生意就必然會好嗎？這只是個基礎，是面對競爭的必備條件。能把生意做好的，能適應未來的只有自己。

記得90年代的日本經濟泡沫破裂，很多零售店業績腰斬，最終活下來的711、優衣庫這些。難道老百姓不在需要服裝、汽車、食品和家電了嗎？答案肯定是否定的，老話早就說過：不選擇你，還是因為你不夠好。