大部分人內心肯定是拒絕的。

我之前公司的老闆的風格就是這樣的，我來談下我的感受變化！

1.激情和快樂

我從畢業開始就到上家單位，創業公司，員工20人，每年公司做2500 萬，大家都輕輕鬆鬆。老闆也沒什麼領導架子，有種“從群眾中來，到群眾中去”的感覺。

公司的企業文化是吃苦，我們每週三晚上6點～8點，都要加班培訓，週六老闆會讓大家到公司，上午開會彙報工作，下午團建活動。

週六的開會主要是這周總結和下週計劃，既能體現哪裡做的好，哪裡需要改正，哪裡還有成長的空間。

剛畢業，錢不重要，重要的是快樂和成長，那段時間過的很充實。

2.心生厭倦

隨著工作時間增加，也對物質上有需求，開始想自己的職責規劃，公司也出現離職和不好的聲音，我的心態開始發生轉變。

我所在的部門直屬領導是老闆，，每週六照舊在他家附近的咖啡館裡，聊工作，聊計劃和總結。

開始意識到，老闆一直在畫餅，談大概念，談未來，剛開始還能接受，後來發現這個餅越來越大，有點不切實際，不可能兌現，由此在心裡出現了厭倦的情緒。

一來週末自己的事情也多起來，二來不切實際的事情講了很多遍以後，心裡就會排斥。

3.建議

題主說公司老闆總是挑放假開會，其實是佔用大家的業餘時間，也是自我放鬆和家庭的時間。

如果開會是非常效率的解決問題還行，如果是在炒現飯，繞毛線的話，員工會有很大的情緒。

建議調節好心態，並衡量公司的這種企業文化和你的職責生涯要求是否匹配，否則會陷入抗拒的情緒中，影響到生活的質量。

以上就是我的一些看法，希望可以給您提供幫助！

剛參加工作時候我第一任領導也是這樣，不下班不開會，一下班就開會，弄的大家怨聲載道，但那時候剛工作也是敢怒不敢言，也只能忍著，後來也就慢慢習慣了（這個習慣不能簡單的說是好還是不好，我在其他板塊會有說明）。

後來自己做了領導剛開始開會也是這樣子，也是下班才開，（多麼可怕的領導影響力，我們往往都會變成我們之前討厭的那類人，甚至更過之），業績做的好開的就短，業績做不好就開長，甚至是有意開長，會議的長短和時間成了獎懲的一種手段。

過了幾年，九零後九五後的員工越來越多，這樣的模式效果越來越差，更多的也是為了開會而開會，沒有效率純屬追求心裡平衡，這樣的會不開也罷。

具體分析這個問題其實要解決幾個問題。

首先是公司的性質，如果是上班時間沒法把人聚集在一起必須下班以後才能集合，像有的銷售服務行業，這是行業特性決定的，這個時候要看會議的內容，是不是必須開，開的有沒有幫助。另外是開會的頻次和時長，這也決定了參會的感受。

職場中，開會是必須的，但有效的會議是有講究的，包括時間，內容，會議前的準備等等，開會的目地是解決各種各樣的問題，切不可流於形式，像裹腳布一樣又長又臭，就適得其反了。

最後說一下，真的頻繁遇到無效的會議可以私下和老闆溝通建議一下，讓老闆知道大家的感受，真正開明的老闆是會改進的。

貌似我就是這樣的老闆，我來分享一下我的感受吧。

首先作為老闆來說，我是沒有什麼節假日這個概念的！我認為只要我想到的工作，就應該馬上佈置下去，可能我覺得我是這樣的人，我的團隊也應該都是這樣有戰鬥力的一群人。

只有這樣我們才能把事業幹好，把公司的業績做上來，每個人的業績和能力才能夠有提升。我們只有把平臺打造好，你在這個平臺上除了錢包的收益，更多的是你自身的資源和背景及在這個優秀的平臺上的工作經歷。

老闆，身上揹負的不僅僅是自己一個人，更是一個公司、一個團隊、一群人的責任，我們如果總是用打工的心態在一個單位裡，那麼這家公司的業績不好，受影響的是我們自己每一個人，你可能會想如果業績不好，我就換一家公司，但你保證換一家公司就能夠滿足你的想法嗎？

我們知道像阿里巴巴、騰訊、華為這樣優秀的企業，他們的每一名員工加班，有時候太晚了，直接在單位睡覺都是很正常的事情。正是這些公司每一名員工的付出和努力，才使這一家家企業成為了世界上最偉大的公司。 而從這些知名公司出來的每一個人都成了其他公司最受歡迎的員工。

他們如果選擇創業，會有很多的投資人願意去投資他們，因為他們在這樣的平臺中成長起來，具有很好的經驗同時，同時他們在這些企業得到的訓練和素質也是最高的。

所以我覺得如果你真是為自己負責，就要擺正心態，在這個充滿競爭的時代中，沒有誰既能不付出辛苦，又能收穫幸福！

我的感受是因人而異，因年齡而異，因環境而異！

一、因人而異

因為不同的人對於工作的態度是不一樣的，對工作的投入程度是不一樣的。有的人認為工作就是每天打卡，做事，完成自己的本職工作就OK了，我的目標就是那些工資，那你在放假時間開會我肯定不高興。

還有的人對於工作的追求不僅限於幹事拿固定的工資，他們對職位、薪水、個人的發展可能有著更高的要求，這樣的人對於老闆在什麼時間段開會就沒那麼看重，也不會有太多的感受。

二、因年齡而異

剛入職場的人，年紀小，大部分都沒有成家，生活的主要重心其實就是工作，在放假的時間開會也許只是稍微耽誤了一會他們玩的時間，他們頂多有點小牢騷，但是不會有太多不好的感受。

三四十歲的人則不然，他們大多已成家，生活的重心除了工作還有家人，也有了更多的瑣事，下班了可能要去接孩子，送孩子去補習班，或者說得給孩子做飯等等。對於這個年齡段的人，遇到老闆在放假時間開會肯定是頗有微詞的。

三、因環境而異

這裡的環境，不是指開會的場地的自然環境，它可以是很多因素。

比如這個公司在行業裡薪水的高低，只要薪水開的高，別說放假時間開會，天天加班估計都不是問題。

又比如開會是因為專案處在特殊的階段，這個專案已經到了關鍵時期，專案的時間又卡的特別緊張，這時候在放假時間開會其實也是可以理解的，畢竟大家都是為了一個共同的目標在奮鬥，誰也不想辛苦了很久的專案失敗。

亦或者是個人在開會那個時間有沒有其他的安排，如果開會的時間正好是有其他的事，那心情肯定不好了，如果說反正自己也沒事，那開個會也不會對自己的心境產生特別大的影響。

這些環境因素都會導致不同的感受。

關於老闆在放假時間開會，如果實在接受不了，那隻能另謀高就了，俗話說“樹挪死，人挪活”，換個更適合自己的工作也未嘗不是一個好辦法。

在工作期間，老闆總是挑放假的時間開會，你會有什麼感受？

拒絕的，暴躁的！

對於工作，我是每天寧願早到，也不願意晚上加班，更何況是放假時間，我覺得這種方式有點那什麼，無法形容！

每天一早到，處理昨天遺留的問題，與今天的計劃，不會拖沓，能夠一小時處理完，就不需要浪費太多時間，我看到有的同事是乾點，休息會再做，我接受不了，喜歡一氣呵成！所以每天沒有特殊情況發生我都可以按時下班，按時回家！即使在路上堵著，也不願意在辦公室坐著錯過高峰！

放假期間開會，偶爾一次可以，但是長期這樣，我就會有負面情緒，因為一週已經很辛苦，好不容易有個假期，還要加班開會，討論繁瑣的問題，想想就頭疼，很牴觸！但是現實嘛！如果就是這樣要求的，即使再有不滿，也就只能心裡罵罵罷了，還是要來的，除非真的不想要這份工作了，否則就只能硬著頭皮來了！

大概看這份工作能帶給自己什麼。

如果是碌碌無為，沒前景沒錢途。那肯定就是不爽的。

但相反，反而不會有任何想法。