這個說法 是不太正確的 電商現在往往可以幫助實體商業 典型的 蘇寧 天貓超市 這是網際網路+的新起點 新零售會給實體行業 帶來很大的福利

不得不承認，電商加速了實體店的沒落之路，越來越多的實體店被淘汰出局。

實體店無路可走也體現了實體店的很多不足，比如它們不能滿足消費者的需求，不升級購物體驗，不能推動社會進步，不能降低購物成本。

我吧在8月份的時候，在老家買了一個電視機，也不知道是什麼牌子，但是價格花了3800元，要知道這個價格在網上可以買一個很大很大的電視機了，並且還可以買到品牌機子。

平常我也會在網上買東西往家裡寄，但是好幾家快遞都到不了鎮上，只能到縣城，我們家到縣城有70多公里，來車需要翻山越嶺花3個多小時，中巴車費用30來塊錢。就算是這樣，那也是很划算的。可以想象的到，產品從工廠出來到達消費者手上，需要經歷多少環節，每個中間商都需要有差價，最後老百姓拿到的產品必定就好貴了。如果是正常的價格差，也可以接受，可是那種差的離譜的價格，只能說明中間商太貪婪了。註定被電商衝擊淘汰！

電商加入後，房東卻不斷上漲租金，中介挑撥離間，見你經營好就要房東漲租迫走你賺中介費，經營不好讓你自己走又可賺下一手中介費！

電商公開了價格，消費者一查就知道這個東西多少錢，資訊對稱了，騙不到錢了。以前實體店幾十塊進的衣服敢賣幾百幾千的都有。

時代在進步，科技迅猛發展，網際網路的興起，社交電商的爆發，改變了很多人的生活方式，尤其是消費方式，越來越多的人喜歡在網上購物，越來越多的人推薦朋友在網上購物，為何？因為方便、便宜，齊全，多樣，保障，服務，分享，共贏等等這些好處應該在網際網路上都可以體現。既然可以滿足人們這麼多的需求，熱衷於網際網路消費那是情理之中，也是必然趨勢！

縱觀線下傳統實體店很多奄奄一息，門口羅雀，面臨關門大吉的風險，為何這樣？我總結出幾點：

第一：同類產品價格比網上要高出10-20%左右

第二：產品的品類和效能滿足不了更多的消費者

第三：大多數實體店老闆還在守株待兔等客人上門

第四：實體店服務越來越垃圾，客戶流失率高

…………

其實還有很多原因，比如老闆的經營思維，管理能力等等都是有關係的，

所以尤其說實體店認為電商讓他們無路可走，

還不如說是電商在提醒實體店要審時度勢，絕處逢生，否則只有死路一條

那麼實體店老闆在看清當今網際網路發展局勢的同時，要不斷提升自己的能力，在網際網路+，和社交電商活躍的時代，結合線上線下把實體店盤活指日可待。

這樣看來，實體店確實開不下去

但是，實體店要發揮自己的優勢，便捷多樣是優點

要揚長避短

電器最多三年要換

冰箱洗衣機，空調電扇

人少了，哎呀，你們說的話也對

主要是品牌賣不動，三年了，或者五年以後，唉，這個品牌會你說這個假如洗衣機啊，三年嘛，五年不用他的零件，會不會報廢？

我現在還擔心的是你們的汽車呀

炒價幾十萬

你們要賣不動的，三年五年以後十年它的零件會不會報廢呀？

想想再下手吧！

還有這房子都夠娘了，也沒人掛紅燈了

還有這頭疼頭大腦袋，渾身上下不舒服的房子啊，房子趕快賣

這房子十年八年不會過期，可是隻有60年的壽命

地球上還有兩樣東西，允悲都不會消失

那就是我們吃的糧食

還要那個醫院的

還有水源

電商一個單品銷售量很大，工廠要求銷量，所以電商可以很低的單價，加上快遞方便不喜歡可以退，購物方便。而實體店房租高，單品銷售有侷限性，自然被電商壓制。

事實上，實體店在地上也並沒有到無路可走的地步，反倒還用手機在空中又開闢了一條渠道，至少能拉近與網上客戶的距離，加一起是"兩棲″——線下加線上，而且，實體店早就既是體驗店更是售賣店，一直綜合著，這就是說幹零售的路還寬闊、立體了。

另外，由於有了電商，實體店明顯加強了客戶服務和自我宣傳，很多小區的便利店早就實行送貨上門了，居民用手機"下單"後隨即送到屋內。

實體店更有直接去到電商平臺那裡去開網店的，沒有轉行但換地方了，聽說也是有越來越不好做的，主要也是由於成本加大了，會不會有很多重回地上？

實體店還看到了，電商大平臺也開始下到地上，走開實體店的路了，叫做新零售，倒是比自己多了1個"+″——物流，就是送貨上門吧，正在思考和謀劃自己應該怎麼辦的事。

也能或者也該嗎？那些離開或者跟著電商回來開實體店的網店都能做物流嗎？歐美實體店沒有做物流，怎麼還是零售業的主流呢？要是學習日本實體店也送貨到家，國內客戶也會給送貨人小費嗎？

很多實體店肯定清楚不能怪電商。祖宗與電商是同一個，開創了商業路，現在自己與電商是在同業、同域零售同質的貨品，只是渠道不同，優勢也就不同，而對於購物者，電商的便宜價、距離近(隔屏)、送上門這三大優勢，都是由於成本低，成本低卻不是電商自己創造的，儘管是與生俱來的，儘管是不平等的，卻根本怪不著電商。

電商是藉助從外部得到的優勢與實體店作差異化的競爭，在國外的電商開路鼻祖卻沒有藉助到這個外部的優勢。

怪電商的，應該是另有其人。

城市地上的商業街可以認為是電商讓實體店凋零，導致街上的各條路人流不大了，擔心變得愈發冷清清、空蕩蕩。

城市也可以認為是電商影響了市主中心區、次中心區和主幹路周邊的繁華，也許還會認為滿大街跑、滿小區轉的快遞小哥車雖然是新景象，卻又不那麼美，還可能認為那般年輕的那麼多小哥幹這個活兒終究不是個事。

商業街上、實體店旁的服務店會不會怪電商？會有，但不會很多，流通業的變化自然會影響服務業，服務業的直接競爭對手卻又不是流通業，儘管也受到了成本高的困擾。

很有可能，實體店還樂見電商平臺落地上、盼著昔日比鄰的網店回街上，服務店肯定是樂、盼的，商業街和城市更樂、更盼了。