20萬流水，淨利潤利大概在4－5萬之間，35個員工，平均一個一天200塊工資，（包括高管和其他員工在內）一天大概是7000工資，場地費一天1000來算，（這個主要看面積地段，有35個員工的話面積應該不是很大那種，因為要兩班倒的，一班也就15個人上班）水電費一天大概也要500，（超市中央空調費電，還是工業用電）就是8500開支，（加上零零散散的其他開支）咋們就按一天1萬固定開支來計算，也有3萬－4萬左右的利潤！但是你確定每天都穩定在20萬流水？那可就真的賺大發了，因為年底廠家還有返點的！

現在超市越來越不好做，在經常搞活動，電商圍城，京東到家，蘇寧拼購，美團到家等，一小時送到家，新鮮又省力，搶了不少商家的利益，好多大超市關門！25萬營業額，利潤真的不高！

（一）20萬的營業額按25%計算，大概每天5萬元毛利潤。

（二）在三線城市按每個人每天150元（包裹三金）35人✘150=5250元。

（三）超市房租大概全年得80萬，800000*365=2192元。

（四）其它費用包裹水電費衛生費，每天800元。

（五）50000—5250—2192—800=41758元。

這樣算來大概每天的利潤大概:41758元。

這只是一個參考，主要的看你的超市開在那個城市。地區跟城市之間也有很大差距，我只是根據我們當地的標準預計的，只供參考！

超市的毛利在20左右。淨利潤在15左右。 具體得看超市開在哪裡。 但有35個員工每月按12萬工資算。 一年合計150萬。這樣算下來肯定有利潤。但具體還是得看運營管理綜合情況！

你說的不夠具體，是在一線城市還是在三四線，房租可就差多了，工人工資也不一樣的，但是利潤是有的，總提有15％的純利潤。

超市利潤有大有小，綜合利潤在30%左右。一天20萬利潤有6萬員工工資算3000一個月，一天100。35個員工一天3500。利潤有點可怕呀。除去房租水電還能剩好幾萬一天。

商品利潤大概每天5萬左右，超市商品利潤通常在20%-30%之間，取中間值25%就是5萬。

具體淨利潤就得分城市、分地段了，如果在大都市的主要地段，這35個員工規模的超市大概得上千平，房租都得摺合每天1萬。如果在小城市的縣城，房租可能摺合每天三千就夠了。工資差距也一樣大，一線城市超市員工人均帶五險一金支出得六七千，而小縣城可能有一半就夠了。

另外就是貨品差異，大都市的商品要求品質高，雖然賣的貴，但利潤不一定高。而小城市和小縣城有很多自主進貨渠道，比如前幾年有一次去了一箇中部縣城的大超市，員工規模上百人的那種縣城中心最大超市，竟然還有很多那種劣質小賣部級別的東西，山寨乾脆面、辣條的包裝印刷都是重影的，幾毛錢一包，有些衣服的吊牌簡陋到只有一張卡紙那麼厚，放在城裡夜市最多五六十的東西，這裡賣價能達到一百多。

所以不同因素會讓利潤率有很大差別，大城市雖然客流大，但是成本高、利潤低、競爭激烈。所以總體來說只能估計個大概。

大城市每天5萬的流水利潤，淨利大概也就3萬左右吧，小城市和縣城的同等流水利潤，淨利大概能達到4萬左右。總之不論在哪裡，年收益保底千萬還是可以的。

你問的這麼籠統

我也來回答也是醉了

按照超市行業公認的玶效來看

1200元/平/月 （這算是比較高的玶效了）

你說的這個流水

超市面積得有4000到5000平了

算是大的綜合超市了

如果這麼大的超市

35個員工是不夠的

先按你這麼說的算吧

毛利17％

四線城市年租金100萬

按你說的流水20萬*17%*30天

毛利大概是100萬一個月

拋去租金不到9萬

35個工人工資11萬左右

拋去其他費用

一個月利潤大概70多萬

不過我感覺你的題目問錯了

35個員工估計也就1千到2千平米的超市

日營業額你是不是說錯了

是不是想說兩萬呀

1千平到2千平的超市

日營業額2到4萬比較靠譜

單看員工數量和一天的流水並不能推算出一個超市的利潤，因為超市的利潤是受到多方面影響的，比如租金，員工成本，進貨成本，損耗等等，而且對於不同的超市經營水平，這些成本的高低都會有較大的差別，因此到底一天20萬流水的超市能夠有多少利潤，這個是要看具體情況了。

我們先來大概看了一下，超市的運營成本。

超市的運營成本通常來說主要有以下幾塊。

第一、進貨成本。

通常情況下超市的毛利潤大概是在20%~30%之間，具體要看你的收入構成結構，一般來說如果你營業額當中飲料酒類的份額比較大，毛利潤就相對比較高一些；但假如你的營業當中糧油、酒類的份額比較高一些，那毛利潤就比較低一些。我們就取一箇中間值25%，那麼對應的你的進貨成本大概是在75% ，相當於一天20萬的營業額當中進貨成本大概是15萬塊錢，一個月就是450萬塊錢，毛利潤大概是150萬。

第二、租金成本。

這個租金成本不同的地區，以及同一個城市不同的地段差距是非常大的。通常情況下租金佔營業額的比例大概是在3%~8%之間，這個要看具體城市和地段，我們就取一個平均值5%，那麼一天20萬的營業額對應的月租金大概是30萬塊錢。

第三、人工成本。

我不知道你的超市是在什麼樣的城市，是在一線城市二線城市還是三四線城市？因為不同的城市工人的工資是不一樣的，比如在一線城市普通的超市營業員一個月的工資就有可能達到四五千塊錢以上，而在一些小城市，營業員一個月的工資也就兩三千塊錢。我們就按照平均3500塊錢來計算吧，那35個員工一個月的工資支出大概是12.25萬，如果把保險，福利等其他成本計算在內，那麼每個月的人工成本大概是在15萬左右。

第四、水電成本。

水電成本這個對於超市來說並不是大支出，通常情況下水電成本佔營業額的比例大概是在1%~3%之間，我們就按2%計算，那麼一天20萬的營業額對應的一個月水電費大概是12萬塊錢左右。

第五、損耗成本。

開超市大家不可忽略損耗成本，比如搬運過程當中造成的損耗，產品過期造成的損耗，還有生鮮產品損壞造成的損耗等等，至於這個損耗率是多少，不同的超市差距是比較大的。據相關資料顯示，美國沃爾瑪的損耗率大約是1.2%，中國大型超市一般耗損率是0.3-0.4%，部分超市、便利店的損耗率是1%左右，我們就取一個0.6%計算吧，說一天20萬的營業額對應的每個月損耗大概是3.6萬。

第六、前期的投資成本。

對於一個一天營業額20萬的超市來說，前期的投資成本應該是比較大的，這些成本包括裝修成本，裝置購置成本等等，把所有費用加起來，我認為前期的投資費用至少會在500萬以上，假如以10年為一個投資週期，那麼平均下來一個月分攤的成本就是4萬塊錢左右。

將上面的所有費用加起來之後，一個月的成本總共是510萬左右，那麼一天20萬的營業額，一個月600萬營業額的超市對應的淨利潤就是90萬塊錢左右，扣除各種稅費之後，純利潤的大概是在70萬左右。

這樣算下來一年的淨利潤就接近850萬。一個超市一年就有850萬利潤，這個是非常可觀的，目前真正能夠達到這個水平的，除了一些發達城市很好的地段能夠達到之外，其他城市或者不好的地段我認為是很難達到的。

用黃金分割定理來算，20x0.618≈13.6，20一13.6=6.4萬就其流水利潤，一個超市35個員工除去日工資水電，運費.火食費，最大消費是水電，人工的工資，一天35人工資約五千，其中夏天電費佔比最大，五萬純利潤最低