對於很多職場人來說，如果要轉換崗位，一定會考慮如何完成資源遷移，如果能夠完成資源遷移，那麼對於新崗位的工作開展會起到非常大的幫助作用，但是資源遷移本身也面臨著諸多的障礙。

實際上，職場人的職場發展歷程，說到底就是提升自身資源整合能力的過程，涉及到技術資源、行業資源、客戶資源、資金資源等等，職場人的資源整合能力越強則自身的職場價值也就越高，但是並不是所有的資源都能夠隨著職場人實現遷移，尤其是一些崗位（平臺）賦予的資源整合能力，是很難隨著職場人進行遷移的，這一點職場人一定要有一個清晰的認知。對於職場人來說，一定不要把崗位（平臺）賦予的資源整合能力當成自身的能力。

對於職場人來說，如果想把已有的資源進行遷移，通常需要具備以下三方面能力：

第一：管理能力。管理能力對於資源遷移能力有比較直接的影響，職場人的管理能力越強則資源遷移能力就會越強，所以一定要注重提升自身的管理能力。從目前的教育體系來看，理工科專業的學生應該特別注重管理類知識的學習，這對於未來的職場發展具有重要的意義。

第二：資源的把控能力。資源把控能力越強則資源遷移能力也就越強，而要想提升資源的把控能力，首先要對資源的整體流動有充分的理解，如果能夠把握住資源流動的重要節點，那麼對於資源遷移也有非常大的影響。以網際網路思維來說，就是職場人的“連結”能力會決定資源遷移能力。

第三：行業的認知能力。行業認知能力對於職場人的資源遷移能力也有比較大的影響，行業認知能力要注重行業發展趨勢，同時也要時刻關注技術發展趨勢，當前應該注重網際網路、大資料、人工智慧等技術對於行業發展的影響。

可以抑移植與傳承。

① 經驗的70%

②人脈的30%。

如果自己結交的人脈或學到的經驗不能夠被再次使用的話，那意味著每一個人都是新人，就不存在知識的價值和經驗的價值了，就不存在所謂的學習與成長了。但知識的傳承是否適合新的工作，這取決於自身所掌握的力度和熟練度。

知道和行為是兩種事，所以知行合一是人們的一個痛點，簡單的知道一些事情之後並不代表可以在其他事情上做好，這就是知行合一的難度。

什麼樣的經驗才能夠被真正的傳承，也就是可以再次的被應用，一定是這種經驗來自於你的實踐，並且深刻地掌握住了內部的規律。只要能夠卡住事物內部的規律，這就意味著你在新的方面依然可以使用這種能力與經驗。

其實一個優秀的人就是源於自己更多的靠譜人脈與優秀的工作經驗，而這些都是來自於平時的努力與積累，你的這種認知是正確的。

您好，經驗和人脈是一輩子的財富，世界上沒有白走路，總有一天你的經驗和人脈會再用得到的，所以努力使自己更強，儘量不要樹立工作或生活中的敵人。但是，上一份經驗能不能用到下一份工作之中，還是要看這兩個工作有沒有太大的聯絡，跨行如隔山，如果在某一個行業有很好的經驗或人脈，跳槽還是在本行業跳比較好。

我覺得是完全沒有問題的，現今社會賴以生存的前提就是經驗已經人脈，二者缺一不可，以前的經驗和人脈是為了以後更好的走向成功！

100%運用是不可能的但是基本能做到80%是共通的這裡提醒一個點一定要學會融會貫通，根據不同行業來改變策略，做到推陳出新

謝謝邀請。我個人認為不可以，第一點，因為每個企業都有自已企業的文化和理念，不可全盤照搬。比如，設計方面，在前個公司認可，可能這個公司認為要改進，改了後，公司認可了，那所謂的人脈，可能就不會認可，如果碰巧認可，那更好。這可是難得遇見三方認可（你，新企業，以前的人脈）；第二點，社會在進步，事業在發展，萬物在更新，工作經驗有肯定是要的，但是凡事要因人而宜。要隨大局，事情變更而加以實施。人脈也是需要有的，而且很重要。但也是因人而議。比如銷售方面，1、銷售的商品是否相似或相符，你以前賣傢俱，現在賣保健品，那麼人脈就要變更；2、銷售價位是否變化不大，比如賣日用品，大批次10元以下的，現在大批次要50元以上，那你的人脈肯定要變更，3、銷售商品質量是否雷同；以前銷售商品口碑好，質量有保障，現在銷售新產品，沒有人試用過，那你以前的老人脈就派用不上了，只有自已重新去找銷路了。4、新企業的服務方面和原企業是否一樣到位？比如當有人諮詢或投訴，新企業是否準確，及時的給予顧客回覆或解決。而不是推遲，或強行規定在兩個工作日後在解決，甚至充耳不聞；5、新企業要貨和叫貨流程和原企業模式是否雷同。保證及時供貨。不要有人需要貨物時，沒貨，沒車，又沒人。因為新企業的訂貨送貨流程有差異造成的。我舉了這些例子，不是說哪個企業有問題，而是說工作經驗和老人脈不可能全部用到新的企業。每個人到新的企業，都要遵循新企業的管理，不可以墨守成規。要互相溝通，互相交流，互相磨合，互相理解，互相支援，互相幫助，合理地改進工作經驗，合適地引進老人脈，這樣才能達到工作順利！企業順心！顧客順意！

不敢說全部都可以用到下一個工作過程裡。但是你過往的工作經驗，處理人際關係的能力卻會跟隨你終身。就像你讀過的書，受過的教育，愛過的人，受過的傷害，得到過的獎勵……這些都會跟隨著你，影響著你，甚至影響終身。我們能做的就是不斷學習，同時要規避一些不良的影響，不斷地積累、反思，讓自己朝著更高更遠的方向去。

先坦白下我的職業，我是一名程式設計師，專門做開發的，我已自己的親身經歷來談下人脈和知識對下份工作的影響。人脈：1.我現在的工作就是上一份工作的老總推薦的，面試基本走流程，人報道一下，就直接進到新的公司了。而且新公司對我也是知根知底，工作直接安排，沒有試用期，跟直屬經理也是混的很熟；2.上一份工作認識了很多大咖，現在工作上有什麼不懂的設計，直接在群上交流一下，各種經驗老到的設計思路就來了。這兩個是我找工作中印象最為深刻的。另外一個知識，1.像我這種程式設計師的其實知識是海納百川的，無論多少都要學，我現在的職稱就是全棧開發工程師，無論是前端後段的，硬體的，各種設定，架構都去看，都去幫忙，反正我是閒不住的人，不經意就積累了很多知識。所以總的來說其實做好自己的本職工作，多主動點，你的下一份工也會是棒棒的

謝謝邀請就拿銷售來說，只要你現在從事的銷售型別跟以前的公司是類似的，就可以把以前的經驗和積累到的人脈用於現在的銷售公司，當然也要學會活學活用，不能生搬硬套！融會貫通很重要，到了新的公司也要學習新公司的文化背景等等，融入到新的環境裡，再把以前的經驗和人脈靈活應用就可以！祝你事業有成，一帆風順！

如果沒有跨行業，沒有換工作城市，企業性質類似，那麼大部分以前的工作經驗和人脈關係還是可以用得上的。

我一朋友是做質量管理的，因為學歷和經驗限制，他輾轉跳槽，從小家族企業，到小民營企業，到大民營企業，到外企。

據他說，其實這些企業的產品不一樣，涉及汽車零部件、高鐵鐵軌什麼的，還有電機零件。但質量管理的大部分理論知識相似，所以工作上手還是比較快的。質量管理相關的圈子也還是繼續混著。

你說到的設計工作，我感覺依靠技術這樣性質的，換類似的工作問題是不大的。

但是銷售，這個太寬泛了。銷售房子跟銷售豬飼料，那完全是風馬牛不相及的。雖然所謂銷售技巧是在你肚子裡，但行業跨度大，客戶群體不同，理論知識不同，我感覺還是很有難度的。

不過也有跨行很成功的。我以前的同事，服裝公司副總經理，去做某飼料集團的行政總監，現在做得很好。這是我見到過跨度比較大的例子。

不完全能。首先，通常情況下，有行業限制，離職幾年內禁止從事同行業。其次，每個公司的企業文化都不相同，有的差別很大，所以不能照搬。馬列主義要同中國的實踐相結合，不能生搬硬套，僵化教條。

這個是不一定的。

每個企業都有其獨特的運營模式和運營理念。

不同的產品，決定了其消費群體、銷售區域、銷售渠道、營銷策略和手段都不相同，當然更重要的是不同的企業規模、體量，也決定啦每個企業的發展定位、發展目標是不可能相同的。

有得企業屬於行業龍頭，行業的標杆企業，一舉一動都影響著行業的發展。有很強的品牌優勢，在此基礎上的網路和客戶資源，也相應的比較強勢和優質。同時你處於強勢企業強勢品牌中的管理角色，對下游渠道和客戶群體的管理，也更為強勢。

但如你新的企業屬於發展中企業，企業沒有勢能，品牌也沒有優勢。在營銷方面是存在一定的難度的。不一定就會被原有的客戶資源所認可和接受。

所以原有的資源，人脈是可以重複使用利用，但使用率及利用率多大，取決於雙方的融合度。而不是一廂情願和強行嫁接。

大部分可用上，因為萬變不離其宗，工作態度和精神對了，其他都大同小異，

所有曾經付出汗水的總會在未來不經意間得到回報，至於人脈是根據自身能力來決定的。

可以，以前從事幼兒教育，現在教育孩子心裡有方向有目標。也可以和以前的同事探討家庭教育！

這個不能籠統說能與不能，首先人都是在成長中的，社會在發展，人需要不斷進步才能跟上時代的發展需求，最好的做法是取長補短，充分發揮自身優勢。

就像以前做設計出身，是屬於工科技術流，跟人打交道會對應專業問題會多一些，專注點更多的是技術工藝上的精益求精，讓客戶滿意；後面從事銷售，而從銷售的角度考慮更多的是偏向於產品服務，方案等的成交；

所以，如果你轉換銷售的話，重點是在於客戶的成交，你之前的工作經驗對你也很有幫助啊，因為你技術很熟練，跟客戶談判的時候你可以更多的結合你上份工作也就是設計的技術，技術上是優勢，增加客戶對你的信任度，進而促成成交。

而對於你現在轉入銷售方面，你自身更多的是要學習新的東西 ，重點在於客戶的成交上，在這個層面去學習新的東西。

只要不你跨行完全是可以的，就怕你洩露商業機密，把你的前東家害慘了。

主要是看上份工作經驗是做什麼的？還要看你想在找什麼樣的工作.找工作當然是自己有一定的工作經驗，對方才更願意錄用的，但經驗並不是唯一的關健點，當然有工作經驗比那些沒有步入社會的學生，相比較的話是要好找一些不過也要看你是怎麼對自己定位的，從事的什麼工作，以後想往哪方面發展了|||工作好找，待遇難求。|||要看你的技能和工作的性質。|||看你的工作經驗和學歷|||這要看您的具體情況啊。

肯定是可以的。

工作除了技能可能有區別之外，工作流程、工作方式、工作技巧都是可以在這份工作中進行嘗試繼續使用的。在使用的過程當中根據產生的效果靈活的調整，最後再次形成經驗。

人脈資源更不必說了，那是跟行業、跟工作都無關的。資源越多工作開展起來就會越容易些。