說到物業管理的重要性，可以看出您應該是認可物業管理工作。拋開物業是否稱職來說，物業管理對於小區來說，是真的非常的重要。

1.小區的環境衛生。這個是業主最容易感受到的。小區居民丟的生活垃圾一天不清運，整個小區的垃圾將堆積如山，臭氣熏天。園區長時間不打掃，落葉滿地，隨手扔的垃圾得不到清掃。到時業主天天就如生活在垃圾堆中。

2.小區的秩序維護。沒有保安，小區的大門沒人看守，外來人員隨意進出小區，對於家有小孩的業主來說，沒有一點點的安全感。沒有保安，車輛亂停亂放，消防通道、私家車位、入戶大門到時都有可能被車輛堵了。

3.小區的綠化養護。現在很多小區都種有大草皮，種有鮮花綠植等。這些植物都需要精心的養護才能長好，才能美觀，才能讓人賞心悅目。

4.小區的設施維護。這裡說的設施，包含：房屋本身、電梯、消防設施、監控設施、供水裝置、門禁系統及小區的遊樂設施等。這點我覺得是非常重要的。因為這些設施可以說直接關乎到業主的生命安全，容不得一點疏忽。下面說說這些設施是如何影響到業主的生命安全的：

（1）房屋本身。房屋的承重牆，有的業主在裝修時，根據自己的需求，敲打掉承重牆，這可以說是整棟樓的噩夢。具體的可以看看泉州酒店坍塌案，其中就提到改建，從而影響了房屋的質量。

（2）電梯。電梯是特種裝置，除了電梯的質量需要有保障外，日常的養護、維修也是非常重要的。新聞裡經常都能看到電梯驚魂事件，有的是電梯墜落、有的是電梯夾人、電梯踏空等等，電梯事故都屢見不鮮。為此，做法電梯保養維修，是非常重要的。

（3）消防設施。火災無情這恐怕沒人不知道吧。往往一場火災能讓幾個家庭破碎，所以做好防火是至關重要的。而消防設施是在發生火災被及時發現、撲救的重要手段。現在樓道都裝有煙感器，這個是在發生火災及時被發現的重要裝置，如果這個裝置癱瘓了，只有人為的發現，那有可能大火已經燒了很久了。消防栓、滅火器是在發現火災後，及時撲滅大火的重要裝置，如果滅火器都是過期了的，消防栓都是沒有水的，在發生火災後，那就是滅頂之災了。在之前，一個朋友的小區，過道因堆放了雜物，而有個業主迷信，經常都會燒香拜佛，有一天香燭就不小心把雜物點燃了，結果煙感器失靈了，火都把過道燒的非常嚴重了，才被路過的業主發現，通知其他業主一起才把火撲滅。

（4）監控設施。現在很多小區都裝有監控設施，在遇到一些突發事件時，比如：老人、小孩走丟了，高空拋物造成人員傷亡了等等，這些有監控，就能幫上很大的忙了。特別是高空拋物，現在法律法規是明確寫明瞭，在沒有找到責任人，整棟樓的在無法洗脫嫌疑時，都需要賠償。

（5）小區的遊樂設施。這些設施對於孩子來說，是最大的樂趣。但小孩子對於這些設施是否安全是缺乏判斷力的，如果有一些遊樂設施損壞了，沒有及時得到維修，就很可能會對孩子造成傷害了。

（6）供水系統。現在很多小區都是高層建築，都裝有供水系統，如果供水系統常年沒有維修保養，也是很容易出現問題的，這將直接關係到業主的用水質量、生活便利。

（7）門禁系統。網際網路+時代，很多小區都有了門禁系統，可視電話等。這套系統，對保護我們小孩和老人是有很大作用的。因為老人小孩可以透過這套系統看到來訪的人是誰，從而避免了“狼和小羊”的發生。

以上，我也僅僅是舉了我認為比較重要的幾個設施裝置來說，其實一個小區還有很多的設施都深刻的影響到我們的生活與安全。都是需要專業的人去用心保養，才能在關鍵時刻派上用場。

還有一點，我個人認為也非常重要，那就小區的相關檔案資料。這可以說關乎到小區公共場所的產權歸屬，設施裝置何時該維修、保養，應該如何維修、保養，這些檔案資料都是可以提供幫助的。

這是很多業主想知道，但是沒有搞清楚的問題。物業服務到底對小區有多重要，我們應該從物業服務到底是做什麼的說起。

從物業服務的概念中，我們可以很清楚的看到，物業服務由兩部分組成：1、對房屋及配套的設施，裝置和相關場地進行維修，養護，管理；2、維護物業管理區域內的環境衛生和相關秩序。

老舊小區，在中國房屋供給制度改革之前，房屋產權歸國家所有，小區環境衛生、垃圾清運和秩序管理都是由建設單位或社群居委會承擔，業主只是象徵性地繳納一點衛生費或免費。業主並不關心物業服務的存在與否，有事就找居委會或建設單位。

但是，隨著中國住房體制改革，房屋己是業主自己的財產，政府不再為小區提供免費的或者廉價的物業服務。物業管理服務市場化是社會主義市場經濟的必然結果，業主為自己居住小區的共有部分的物業管理服務買單成為必然。

老舊小區，雖然，沒有太多的設施裝置和公共場所，但是小區的衛生保潔和垃圾清運是每天必不可少的；小區人員的出入，車輛的停放秩序總是要有人去管理。

因此，即便是老舊小區，沒有物業管理服務小區就不可能保持良好的衛生環境和秩序，這樣的環境是不適合居住的。

新建的小區房屋的設施裝置複雜通常包含有：高低壓配電系統、消防系統、電梯系統、給排水系統、照明系統、安防系統、車輛管理系統。

這些設施裝置正常執行，是需要專業的人士進行維修，維護和管理。如果沒有專業人士對這些設施裝置進行日常執行進行管理，小區的房屋是不具備居住條件的。

新建小區的環境衛生、垃圾清運、綠化維護、秩序維護，都是離不開物業服務。如果小區沒有物業服務，後果將是垃圾遍地、汙水橫流、外來人員隨便出入、車輛亂停亂放，這樣的小區當然是不宜居的。

無論是老小區還是新小區，維護好小區內的環境衛生和次序，保證小區內的設施裝置的安全執行是必不可少的，如果這些基本的條件都不能保證，這個小區就不具備居住條件。

物業管理服務在一些人的心中，只是搞搞衛生看看門、可有可無。這一看法是錯誤的，無論是新小區還是舊小區，隨著科技的進步，大量的設施裝置已經融入了建築物中，這些設施裝置的日常執行和管理都是離不開專業人員的維護。

如果這些設施裝置沒有專業的人員進行日常維修，維護和管理，那麼建築物的使用就是不安全的。

以上是我的對這個問題的看法喜歡的關注、點贊、轉發，在我的個人主頁上能夠看到更多有關物業管理的文章。

最重要的是定位好企業的工作性質，物業服務企業，不是物業管理企業。首先要以服務業主為企業宗旨，管理好小區設施完善為目標，以人為本、與業主一起建設和諧社會。

1、收費；2、收各種費：3、想各種辦法收費。這是目前小區物業的現狀，也是物業最重要的工作。水加價、暖氣加價或少報多收、電加價、貪停車費、貪廣告費、網路指定收錢、設施拆除、水池停水、壞了不修、樓道燈4個1個亮、收了停車費、再收管理費。垃圾費、電梯費、物業費、壞了還要材料費、維修費。

你的定位就不準。物業的最大隻能是服務服務，服務，服務服務。我花錢請你來，是當主人管我的？拿著我的錢，你想管誰呀？

社群居委員會應該加強對小區物業的直接管理，社群管理應該拋棄以前舊的管理方式方法，積極適應國家大力推進城鎮化建設的步伐，社群管理服務進小區，不能讓小區成為社群管理服務的盲區，配合國家推進的城鎮美好化程序，大力向廣大市民宣傳：住進好房子，過上好日子，拋棄舊觀念，培養好習慣。共同建設美好幸福大家園，同時加強對小區物業的管理監督，正確處理物業與業主的關係，監管物業是否按物業服務管理合同辦事服務，業主是否按時交物業費，廣泛聽取業主意見，同時廣泛宣傳建立小區物業服務管理對小區的好處，物業搞好以後，小區的基本環境衛生各種垃圾處理，公共水電氣管路，裝置，照明，監控的管理維護，高層樓房電梯的維修，提高供水水壓的維護管理，公共建築，公用設施，公共綠化環境衛生管理服務，和諧小區安全及其它事項，才能有基礎條件，如果取消了物業，以上事項有多少人能夠有專業技術能力去解決問題，能夠常年累月堅持犧牲自己的利益和休息時間去為大家免費服務？要求取消物業管理服務的只是少數不想交物業費，不想在該小區長期居住生活，也不想小區美好安康的炒房客和臨時居住人員，所以不是取消物業而是應該要求拿國家錢財的政府基層組織社群居委員會加強對小區物業公司的監督管理，對做得不好的物業公司及時提出整改意見，對不執行整改意見的物業公司經小區大部分業主同意公開對外重新招聘物業公司來小區進行服務管理。加強社群居委會第三方對物業公司的監督管理才是搞好小區全面管理的關健，因為小區居民屬於當地社群居委會居民，社群居委會作為基層政府管理服務機構負有不可推謝的責任，物業公司只是服務小區業主的服務機構，物業公司服務好壞必須由第三方社群居委會公正裁判。同時要將小區納入社群管理的基層，建立建全黨支部在小區傳播支援發展鞏固正能量，批評小區內出現的個別物業人員，個別業主的違法亂紀，損害公共建築，公用設施，公共綠化，環境衛生，損人利己的不良行為，共同建立安全和諧文明小區維護美好幸福大家園，黨的社會治理應該從小區基層抓起，搞好精神文明建設，才能實現美好幸福的中國夢。

重在收費，各種收費。不交費的業主刺頭，就恐嚇威脅甚至起訴毆打等手段催交費用。用最少的人力物力財力，來獲取最大的利潤。

所謂的物業公司，可以退休了，社會的毒瘤及製造麻煩者，政府應該採取什麼樣子的措施，應該很清楚的。不要等問題鬧大了，再整頓，應該順應民意。

江西省餘江區新旺御景都市物業，反客為主，亂收費，亂漲物業，冒充物業簽字虛成業委會，找小羅漢威脅業主，沒人來做主

物業管理根本就無此必要性，行政社群管理事務由政府街道管理，房屋修善，安保服務，環衛保潔，綠化管理，等等由業主或業委會委委託專業社會隊伍就行。物業根本就是房產開發公司餘毒，收費不作為，亂作為，國家應立法取消！

物業公司自認為是代表ZF在管理小區，於是總是向業主下發指令式檔案或者命令，殊不知自己就是寄生在業主身上的寄生蟲。

物業管理服務公司，首先是服務與人，其次是管理公共設施。當前從業人員普遍缺乏物業方面的知識，沒有專業的人員培訓。招來的人員直接工作連他自己都不知道管啥服務啥。往往事與願違，造成矛盾。大的物業公司相應好的多。問題是前期開發商想省錢要莫自己組建一個，要莫請個小一點的物業應付了事，給後期業主和物業留下很多問題。想要解決政府相關部門必須參與，加強人員培訓，監管前期物業。取消不合格物業公司，禁止開發商組建物業公司。做到嚴格把關，公正合理聘請正規物業，工作一段時間，有業主打分合不合格，相應的矛盾會少很多。

管理業主？物業是業主請來幫助業主解決問題的，不是管理業主的，首先是要做好服務，用最快的時間解決問題，這樣業主才不會和物業發生矛盾糾紛，服務好了，自然心甘情願繳納物業費，現在的物業光收費不服務，還要管理業主！瘋了吧

現在的物業公司都是選擇只收錢不幹活及少付出的環境做。工作多的物業它們不接收的。它們接個盤首先算利益最大化，然後看能不能做。要不收一季子錢就跑路。所以。強烈建議取消所以的物業保安公司。

物業管理的名稱應該改成物業服務，否則容易讓物業公司誤認為自己是管理者，這個誤解是一切物業和業主矛盾的根源，所以應該改成物業服務，服務嘛，就是為業主提供服務的意思，本質上說一切為業主排憂解擾的事情都是可以做的，為此，業主支付相應的物業服務費作為報酬，大家說呢。。。

取消物業由社群管理，大多村小區都是自已管理自已，我看很好。多數物業擺不正與業主的關係，進駐後不是為業主服務的而是管理者自居。電梯電告收入，業主停車要收費，在業主的公攤面積上益房出租，收益全歸物業，所以說物業就是來掙業主的錢的，不是為業主服務的，建議取消物業！。

物業公司在民生事業方面有害無益，沒什麼好作用！它破壞社會和諧穩定、製造社會矛盾，暴利盤剝、欺壓大眾，其本質就是私有化、黑惡化、掠奪化必須徹查取締！恢復其物業管理民生、公益事業屬性，實行居委會居民自制及社會化管理。

物業管理的重要性就是：

1、給業主提供一個找氣受或撒怨氣的平臺。

2、收費，收費，還是收費。

3、總想當爺，其實是孫子。

4、雞肋，食之無味，棄之可惜。