這個題，有點大。要想說具體，時間不允許。簡單的說，在物業管理上，物業專案就好比是天秤架，物業服務和物業收費分別是左右的秤盤。只有在物業服務達標的情況下，才能出現天秤的兩個秤盤處於高度一致的狀態。物業服務糾紛，實質上就是”利益失衡”的表象。

物業費的收取與服務不匹配問題，是政府制定規則造成的。實行政府指導價的，隨著物業服務成本的逐年增加，物業服務費價格如何進行調整？如果物業費價格不隨之調整，實行物業服務費用包乾制的物業服務專案，在保利潤點的前提下，降低服務成本，降低服務水平是唯一辦法。實行物業服務費用酬金制（物業公司只提取固定數額或固定比例的酬金，剩餘的物業服務資金歸業主所有，不足部分業主補足）的物業服務專案，酬金數額或比例由雙方在合同中約定，物業公司從預收的代管資金中預提酬金後，就本著”有多少錢，幹多少活”的原則。如果隨著物業服務成本的增加，物業費的價格也做相應的調整。就必須履行法定程式。按照法律規定，只有業主大會可以行使物業費價格的調整權力，必須經過雙過半業主同意（專有面積過半，業主人數過半）。就目前本國絕大多數業主的消費觀念，拖欠物業費是常態，物業費漲價是沒有可能的。因此，在政府部門制定的確保”利益平衡”規則出臺前，業主的消費觀念不作改變，物業費隨機調整的定價權主體不做調整，談論”服務與收費的匹配”問題，沒有現實基礎條件。

他們有些物業公司，只在業主身上薅羊毛，侵佔業主利益。比如公共停車位，防空設施停車位，廣告位收益，都成了他們的腰包。

物業費與物業服務是絕對不相附合的，要不那裡有那麼多矛盾……。物業這個行業在建立初期就沒有定好規矩，沒有形成真正的行業規範，就急著建立一個讓廣大業主花錢養的一群只收費不做活的亥，所以造就了現在這個行業從根本上就已經爛了……。

我沒有去其他小區做過調查，也不是國家統計局的，不敢妄言其他小區怎樣，我只知道我們小區，物業費的收取，與物業的服務基本匹配。

退休前忙工作，沒有時間顧及物業的服務，退休後，真正體驗到我們小區物業的服務真好！

一是環境好：小區乾淨整潔，樹木花草鬱鬱蔥蔥，老人悠閒自得的散步，兒童們嘰嘰喳喳歡快的遊玩。

二是安全好：保安在大門口履行職責，逢人敬禮。白天夜裡小區巡邏，護衛小區安全。

三是物業工作人員好：綠化人精心護理每一棵花草，保潔員勤勞打掃每一寸地面死角，管家更是微笑服務幫助我們解決問題，並且每天把我們的快遞送上門。

四是物業從不亂收費：我們買房的時候就交兩種費用物業費和車輛管理費，其他沒有。

所以我們小區是和諧安寧。

物業私營公司只知收錢，無視小區服務，它們勾結流氓地痞無賴，毆打辱罵欺壓業主己成了家常便飯，這種物業小區模式還有存在的必要嗎？

取締物業私營公司是廣大業主的心聲也是當務之急，現在物業私營公司以成了過街老鼠，人人喊打。你們保的了一時保不了一世