現在很多百貨商場營業也沒有人,甚至疫情期間也沒有停業,根本就沒有人敢逛街,整個商場營業員比顧客都多。
百貨商場裡面的供應商天天要承擔租金,扣點,保底任務,員工工資,水電稅費都要交。東北很多商場租金,保底都沒有減免,萬達也只是免了一個月的租金。
現在天天不賣貨,很多商場銷售款都不給結,幾個月沒有資金週轉了,大量貨品都變成庫存,促銷都賣不出去。資金週轉不過來,銀行貸款也貸不到都需要抵押。
壓力山大!大家都不知道還能堅持多久?怎麼辦呢?
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1 # 旺夫八鮮
像您說的這種情況是今年所有的商超店遇到的一個共同點。遇到疫情的這種情況下,首先商場肯定是很不好過,因為你的銷售量比較少的情況下,商場的收入就不會提高,第二是您這一塊可以跟商場溝通,讓旁邊的鄰居代運營代管,因為我所瞭解的商場大部分是以提點為主的,那房租的情況下可能您就需要商場的招商方面溝通,看能不能做下去,要是實在做不下去的情況下,那您就撤吧。
因為我昨天是在我們這邊一個商場裡面很多店鋪都是在車櫃,好慘好慘,因為大家都確實經營不下去了,我們看到的那個商場具體叫什麼名字我忘了,我們進去以後基本上都是啊,叫那個南饒新都會里面很多店鋪都是要在撤,黨的管理他有是有規定的,所以你既然在裡面經營,就要按照商場的經營管理來執行,要是不執行的話,又有壓貨款,壓保證金的情況下,可能不給你決算,還是要扣,所以在商場裡面肯定要遵守商場的規章制度來執行。
同時你也可以讓您的員工啊,或者您的朋友做一個社群的連結營銷,做一下社群的朋友圈啊,一夜聯盟啊,戰略聯盟的夥伴共同給你與下流,同時商場這段時間也可以做一個大型的活動,把人給引進來,畢竟現在國內的疫情已經慢慢的往下坡上走,人們對疫情的恐懼也是慢慢的恢復,雖然消費還沒達到以前的那種程度,但是得有誘惑性的,真正能實惠的人還是敢於花錢的。
我這邊在山東煙臺,像我現在的生意也是這樣,我主要是給學校裡面供奶茶原料的,有自己的品牌奶茶店,但是大部分都在大學裡面,現在學校不開學,我現在的生意也是和您這種情況一樣,房租人工車的費用都一分錢不少。
但是考慮到此時所有的行業都不容易,我們只能是承擔吧,首先要照顧好我們的員工,照顧好我們的家庭,照顧好我們的客戶啊,尤其是我們下游的客戶,我們下一個客戶從年前一放假到現在為止,基本上什麼都不能幹,好一點的聰明點去打幾個零工,而且因為有生意還不能轉型,他們更難受。
理解來說就是疫情之下咱們大家盡力的承擔一些自己應該負的責任,都互相理解,互相體貼一下,實在撐不住就撤,能挺過去就儘量挺過去吧,還有看您現在從事的這個專案有沒有前途,就是在疫情過後還是這的話,建議就早早撤吧。