回覆列表
-
1 # 明理知善踐行
-
2 # 啊福A
1、最根本的，是各級人員要踐行價值觀、理念，即說到做到、卓有成效，絕不可說一套、做一套。比如誠信正直，對內對外都要誠信，不可偷漏稅、不可對員工撒謊、不可對客戶爽約，只有言行一致才能影響帶動員工，才能發揮文化的真正作用，否則文化會起反作用，即削弱管理者的威信和決策影響力。文化不是設計出來寫在紙上、掛在牆上、說在嘴上的，文化是幹出來的，是對組織知識和經驗的萃取與結晶。離開實踐，文化沒有任何意義。
2、加大文化宣導、培訓的力度。利用各種機會、場合，不斷傳播、宣講企業文化，各種培訓中嵌入文化專題，各種會議上重複文化理念、企業戰略，不斷加深對文化的印象。
3、制度保證。制訂文化落地、指導實踐的各種制度，比如文化專人專崗、文化培訓管理辦法、對外宣傳文化稽核辦法等等，文化是所有制度都要圍繞、體現、貫徹的靈魂。制訂各種政策時，首先要有一個概念：是否與文化理念衝突或差異，如有就立即就偏。
4、表彰、嘉獎文化活動積極分子，企業先進、模範人物。領導一定要率先垂範，中層一定要以身作則，員工一定要全力踐行，形成氛圍，養成習慣。
日常工作一、透過公司會議；會議是宣傳企業文化最好的聽覺效果
公司會議，不僅是工作彙報解決問題的工作場合，它還可以作為宣傳企業的良好途徑。在公司內，上至高層管理人員，下至流水線員工，每個部門每個月甚至每週、每天都要召開會議。那麼我們可以在每次會議前或會議後為員工逐層、逐次進行企業文化思想灌輸，這種直接了當的宣傳方式可以讓每位員工在日積月裡被企業文化不斷薰陶，從企業文化了解到認識，從認識到接受，從接受到被渲染，最後企業文化深深地植入員工的腦海裡，抹不去，忘不掉。
日常工作二、透過座談會、員工生日派對、公司組給織聚餐等形式，是宣傳企業文化的視窗座談茶話會、員工生聚派對、公司組織員工聚餐場合，它能夠將公司文化在員工自由、放鬆的狀態下滲入員工心裡，也是宣傳企業文化的途徑。
日常工作三、透過企業員工福利工作去宣傳應用企業文化企業對員工的福利也是宣傳企業文化的途徑。透過公司內部QQ群、微信群、群郵件、各類節日及員工生日祝福簡訊、員工賀卡內容等是宣傳企業文化。
日常工作四、透過招聘工作中各大人才網首頁宣傳，在招聘資訊中宣傳現如今的企業招聘，沒有不用到招聘網站的。與某人才網合作招聘的同時，可另選付費套餐即以佔主頁式或生隔10分鐘滾動式將企業LOGO及相關資訊在首頁推送，博得從眾眼球，進而達成宣傳的效果。另外，在編制企業介紹或招聘資訊時，也可以作為企業文化宣傳的形式。在招聘中，我們正確釋出招聘資訊，可以透過良好的服務態度來向大眾招聘者留下不錯的企業文化印象。
日常工作五、透過應盡社會責任的工作計劃實施，製造事件，彰明顯企業文化憑真實“錄取通知書”支助企業內部員工優秀子女上學，承擔企業內部患重大疾病員工子女醫療費用。再比如遇天災人禍（某地水災、旱災、地震等），企業捐款支助。然後透過記者媒體來宣傳企業文化，藉機轉化成為自己有利的一面，經過媒體一曝光也就發揚了公司的企業文化。
日常工作六、透過公司產品作為載體，公司產品是最佳傳播企業文化的有利渠道說一千道一萬，企業在生產和銷售公司產品的過程才是宣傳企業文化的最佳途徑。
“一般而言，企業通常是以暢銷產品為主流載體，讓消費者在認識和使用產品的過程中接受企業文化，並由此使得企業的品牌價值得到提升。如果企業產品質量很差，銷售服務態度卑劣，何談企業文化？
日常工作七、透過公司培訓手冊，製作公司的報刊雜誌榮譽獎項，證書等，中融入企業文化。