相對來說還是比較容易的，因為這個崗位本身還是有一些優勢的，而且對領導來說也是比較放心的人。

1.軍械員兼文書，在連隊裡面那就是連長、指導員的小根本，相當於連隊的小機關，得到訊息最早，了解情況最快，而且只要幹得好，其實也很容易贏得大家的尊重和支援，畢竟你這個機構相對於各個戰鬥班排來說，也是屬於連部的一份子。而且管理著軍械庫，這個一般都是領導比較放心的人，必然軍械庫的鑰匙也不敢讓你隨便拿著（一般必須2-3人才能開，其中一把在軍械員那）。

3.有曝光度是好事，但是是露臉還是露屁股，那就看自己了。一個是你自己要有一個好的人品，這個什麼時候都是立身之本，日久見人心，不要覺得自己很精，其實大家都沒那麼傻；其次就是得有個好的軍事素質，部隊裡面如果一搞訓練你就大拉，那麼你是很難有微信的，雖然因為忙於工作可能訓練會少一些，但是你自己得給自己加點壓，好歹要相對靠前；還有就是要把握好平衡，因為連隊領導屬於管理者，而戰士們屬於被管理者，如果你把握不好，其實也容易成為一種對立面，這個點位要找準確一些，出於公心、幹好公事，同時也要為大家積極地做好事。

我當時就是在基層乾的軍械員兼文書，當時也是面臨中士（所謂二期）轉上士。這個問題不存在容易不容易，主要從以下幾個方面來看。

所以說，即便是有編制競爭壓力也還是有的，當然，如果有編制，而你的各方面表現也能得到單位領導和戰友們的認可，轉改的時候單位推薦你，民主測評你也能獲好評，這還是比較容易的。如果沒有編制，現在要求全面落編，你這晉升的話就更難了，因為編制很多時候在士官選晉時是硬槓槓。

二是看兄弟單位（必須同在一個營或者團）有沒有上士軍械員兼文書的編制。這是個不得已而為之的選擇，因為編制受限，在原單位肯定是留不下來，晉升不上，那麼，還可以“曲線救國”，有句話不是說嘛，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。自己單位沒有上士軍械員兼文書的編制，難保其他兄弟單位也沒有。這個時候就有兩種情況，一是其他單位有這個編制但是剛好缺人才，或者現在佔著這個編制的人能力素質不適應這個崗位，畢竟軍械員兼文書還是在部隊算個有技術含量的崗位了，首先一點，文書工作就不是隨便一個人能幹得好的，更別說軍械方面的事了，畢竟在部隊槍彈問題是頂級問題，這個崗位的人，有句話是這麼說的“把最放心的人放在最不放心的崗位上”軍械員兼文書就是這麼一個崗位。在這種情況下，你就有機會了。還有一種情況，就是兄弟單位有這個編制，也有人佔著，這個人也乾得很好，但是他又突然想退伍了，又或者這個崗位也就只是到了上士編制就封頂了，再往上轉四級軍士長又要調整崗位了，那你也就可能有機會了。

在所有這些可能都存在的情況下，還有很重要的一點，就是你還必須把自己推薦出去，讓領導知道有你這麼一個人，有你這麼一個優秀的人，是這個崗位剛需的，是領導戰友放心的，可以讓你交流去有上士軍械員兼文書編制的兄弟單位。這個是條路，但是難度有一定。

三是看你的能力到底有多強。正所謂三百六十行行行出狀元，在部隊也一樣，只要你不弔死在一棵樹上，換個思路，或許就柳暗花明又一村了。我看過很多例子，炊事員編制到頂了又轉成駕駛員繼續幹，班長編制到頂又調整成特種射手繼續幹，凡此種種，例子不勝列舉，前提條件只有一個，你確實是個人才，而且除了你現在的本職崗位外，你還能勝任其他的崗位。我就是在基層沒有上士軍械員兼文書編制的時候，上級機關有個崗位剛好青黃不接無人接手，而我也因為平時經常參加各級舉行的各種比武競賽等活動，小有名氣，也讓各級領導看到了我的綜合素質，後來就直接調我進了機關，並給我換崗，我接的那個崗位還真不是一般人能拿下的，當時前面就有過兩個人民大學、一個復旦大學的高材生幹過，但最終都沒能勝任，我去的時候壓力還是很大的，但是想想既然去了，就拼一把，最終我不僅快速地勝任了新的崗位，還在崗位上幹出了些許成績。所以後來我在幹完上士想離開部隊時，部隊領導還特意把我家人請過去做我的工作，讓我留下來繼續幹。很多人都說部隊很黑暗，轉士官入黨考學什麼的都需要拉關係送禮，其實這幾年部隊風氣大大改觀，這個問題已經幾乎不存在了，而且你如果能做到崗位離開你工作都無法運轉了，你想再往上升還是問題嗎。

當然，這個途徑還需要注意一點，就是現在士官基本上都是定崗定編了，重新調崗還需要一定的程式，而且也有相關規定要求明確，要求在本崗位連續任職多長時間才能晉升高一級士官，這也是部隊為了防止出現打擦邊球違規操作問題的出現，因此你如果要走這條路的話肯定要早做決定，早做準備。

所以說，如果第一個條件具備了，相對就容易些。至於後面兩種情況，我是過來人，但這個真需要一定實力，這就要看你自己了，這就相對難一些。總之珍惜每一次機會，人生中為自己夢想努力過、奮鬥過，不管成功與否，自己以後回想起來都不會遺憾。一顆紅心兩種準備，能留下努力工作回報組織，留不下來，瀟灑轉身，再創輝煌。

隨著軍隊正規化建設的不斷完善，不同崗位與之相應的晉升空間基本都很明確。晉升三期一方面看你本身崗位的晉升上限，另一方面看你所在單位的名額缺口。高技術單位名額多，一般單位名額少，我想你應該有所了解，實在不清楚諮詢單位主官好了，多學些知識技能，晉升空間也大些。

曾經的陸軍戰士來解答下。

一，晉升三級士官最主要的是看你所在的連隊有沒有名額，比如某些步兵連隊一年可能就一兩個三期士官的名額，而修理連這種一年可能有十個八個名額。

二，你所說的，你的職務，這些在晉升一期時用途很大，畢竟連長指導員身邊人。

三，一般三期士官的晉升決定許可權在旅團一級，你的職務對於你晉升三期士官並無太大作用。

二期轉三期稍有難度，但是也很容易，如果你平時在連隊工作表現比較好或者有領導看中你的話，轉三期易如反掌！好好幹，做好兩手準備，有機會的話最好找領導談談心彙報彙報思想，祝你成功，如果感覺我的回答滿意請在下面選擇：滿意回答，謝謝！

一、“普生”和“晉升”。

既然是文書，本職工作一名要做細緻，準確無誤。

1.本題的提問如果是:“請問中士普升上士容易嗎？”這句話用“普升”是正確的。

2.本題的提問應使用:“中士軍械員兼文書晉升上士容易嗎？”這句話用“晉升”是正確的。

中士和上士可以說是一個門檻，應該說如果你幹到上士，基本也就具有計劃安置(轉業)的資格，所以，“上士”可以說是士兵的一個分水嶺。

當然晉升上士難不難，這裡涉及了“指揮類士官”和“非指揮類士官”兩類專業劃分。

①指揮類士官。

指揮類士官主要是指類似步兵連、警衛連等非技術專業類連隊，這類連隊，四級軍士長通常鳳毛麟角了，想中士晉升上士，難度可想而知。

②非指揮類士官。

我們不好判斷軍械員兼文書到底是在指揮類連隊還是技術類連隊，但作為一名連隊文書，你要比其他士官優勢明顯的多:

1.你的工作，領導都能看到，你是能做到連隊領導和戰士都離不開的人。

2.你是連隊訊息最靈通的人，所以你能做出最好的選擇。

所以，我的文書兄弟，你心裡有答案了嗎？