創業者不要等一切計劃好才行動，我們都需要有測試思維，任何時候，只要你行動起來，一切都很簡單！想，等，猶豫都是普通人的習慣！

想要富有，需要做好自己的價值包裝，就是把自己打造成專家！

成為專家的前提條件是什麼？

專家身份，你必須要有自己的身份；

內容體系，你必須要有自己的一塊體系；

資深高手，你必須讓別人感覺你很有經驗；

知名媒體，你必須在各大媒體上出現，網路上能夠找到你

忠實粉絲，你必須要有一幫粉絲；

這次疫情過後我認為其實就是一次最好的再創業和創業機會！所以不要悲觀失望！機會其實很多，大家多思考一下，但是要注意把握以下投資重點。

我覺得投資要重點考慮以下因素:

一: 一定要考慮你的資金能不能有效回收，賺不賺錢是第二，第一是你的本錢能否回收。不要賠了夫人又折兵。

目前陷入困境的企業，網路上反響最大的就是餐飲，酒店等。他們的資金投入70%都是在房租、裝修、購買裝置、員工工資上面。每天不開張就意味著巨大的虧損，房租要交，員工工資要付，哪怕你即使裁員，但是員工裡面最大開支還是廚房工資，你裁服務員也不可能裁廚房員工，否則一旦開業，你到哪裡去找廚師？但是廚房工資又是一筆很大的開支，比服務員的工資高多了。

而如果真的不能繼續營業了，能做的就是裝置賤賣，裝修就扔給牆壁了，運氣好的可以收點轉讓費，運氣不好轉不出去的就硬虧。估計投資能收回10－20%。這就是沒得辦法的硬虧了。

所以，我不贊成沒有經驗的人頭腦發熱去做這些行業，因為你的風險太大，貿然投入只會給自己及家庭埋下巨大的風險隱患。你要考慮你的投資要能隨時變現或者以後能變現的，別留給牆壁了，也不能拿走。

二:投資的行業能不能持久？

我們做生意，除了要考慮第一條說的不要把更多資金投入到不能回收的硬體上，還要考慮你做的行業能不能持久，是不是消費剛需？是不是快消品？

如果你投資的行業不是剛需，別人購買一次要用1年或者幾年或者幾十年的產品，很難產生復購，我覺得這個風險也大。試問，我買的一個東西，比如空調，買一個空調可能用幾十年，你這幾十年就只能做我一次生意。能賺錢嗎？你不能和空調廠家或者省級，市級大代理去比。他們的日子都難過，主要靠工裝批次來支撐，你一個小創業者就不能想得太容易了。為什麼家電市場很冷清？都很難熬啊。還包括很多其它的慢消品都不是你投資要考慮的。

目前我呢從事的行業就把以上風險都基本規避了，我們做的是快消品，剛需品，我們的資金投入在產品上，生意不好產品在。沒有倒黴的產品，只有不會經營的人。特別是我們的產品不會過期，不會過時，時間越久產品越受人喜歡。

當初我們在創業的時候也就把這些因素考慮好了才做的。目前，疫情對我們的行業沒有什麼影響，我們其實就是正當的過春節休假，只是多休息一段時間而已。沒有以上行業出現的每天眼睛一睜一閉就很多錢要流出去的困境。

希望疫情早日結束，大家開始新的生活！生活是美好的，看你怎麼活！

我在貴州，風景秀麗，空氣清新的遵義等你帶著家人來洗洗肺！

機會是留給有準備的人。有眼光，有佈局，有格局，有執行力，有魄力。相信就行動，行動決定結果。機會和風險成正比。要有風險意識。

如何捕捉創業機會？

一，建立社交圈

和什麼樣的人在一起，都會被潛移默化，如果你有了創業的想法，就多和創業者打交道，既能學到創業知識，又能積攢人脈，同時可以捕足商機。

二，關注富人需求

創業者有句行話叫“做百姓的生意，賺有錢人的錢”，就是說，滿足富人需要的生意就是好創業專案。

三，找身邊的消費痛點和服務盲點

消費痛點就是消費者非常不滿意的商品或者消費方式，你去改變他，就是好創業專案。

服務盲點就是社會有需求而別人沒有發現，你發現了，就是好的創業專案。

總之，做個有心人，就一定會有商機出現。

就回答到這裡，感謝閱讀！

普通人如何捕捉創業機會，我舉個例子大家可能就知道創業賺錢並不是每一個人都可以的，絕大多數人註定了只能安安穩穩的上班，拿固定工資，但是未來的社會是什麼樣子的？平臺➕個人，每一個人都得學會創業。近段時間有個很火的配貨軟體快遞物流第三方平臺—51快配app，他的模式是結合淘寶和滴滴，發貨寄快遞資訊輸入手機，接單方搶單運費支付平臺到貨再付運費。在2017年底剛剛開始推廣的時候，他採取分享經濟的模式，就是任何人只要透過軟體下單發貨最低運費金額滿199元（或者直接充值）就可以獲得平臺三年的分紅，當然為了保證大家的收益，每個地區會限制會員數量，預計199的會員三年的分紅可以達到多少呢？第一年0.6萬，第二年2萬，第三年兩萬。也就是說任何人不需要付出一分錢，只需要發貨寄快遞時讓快遞物流公司上平臺接單就可以了，這樣節省了平臺的宣傳費用，但是反應一般，沒有任何風險，彎一下腰一年就可以撿幾萬塊，反應並不強烈，倒是透過網路一宣傳很多有發貨寄快遞的人就開始在平臺發貨找車。如果採用共享經濟的模式平臺將會把一年淨利潤的60%拿出來分給會員，這是目前最先進的理念，但是接受的人少，自然公司一看不需要分紅出去大家都要使用，為什麼要把自己辛辛苦苦賺的錢分出去呢？以後也不再主推這個模式。這個事件說明絕大多數人不要說創新尋找機會了，送他的機會他都抓不住，大部分人只能看家別人開個店我也開個店，別人開個淘寶我也開個淘寶，這樣尋找的機會他不是機會，他是個坑，別人先去的賺錢了，你後去的大部分機會已經不存在了。還說明一個問題，一定要根據需求去尋找機會，送股份用的人少但是發貨不好找車你什麼都不用給他大把的會員上來了。需求是尋找創業機會的第一因素。

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一、想創業，心態很重要。

一個性情平和又帶著激情和希望的創業者，會更樂於接受新事物，能夠以平和積極的心態來解決創業當中的各種問題。

但如果創業者心情起伏嚴重，輕易放棄，沒有激情，不僅僅不利於身體健康，也不利於企業發展。

二、想創業怎麼把握機會？

怎麼把握機會？怎麼找到創業的機會？可以從幾方面入手。

1、抱怨。從抱怨中我們可以找到很好的創業機會。

2、觀察。觀察使用者的生活，要比他們還要了解他們。瞭解他們的需求，瞭解他們的痛苦和不方便，從而找到可以創業的機會。

3、體驗。要從使用者的角度去體驗產品，去真正的試用。

三、怎麼判斷創業專案的好壞。

問自己兩個問題：

1、市場需求夠不夠大？市場要足夠大，才會有發展的前景。

2、專案所解決的問題對使用者來講，夠不夠痛？使用者覺得夠痛，他們才會願意為你的專案產品買單。

創業的事例和方法非常多，我只是說了我一些簡單的想法。理論只能幫助你少走點彎路，想創業，光有想法是做不成的，最重要的還是邁出去，開始實行你就已經成功了一半了。

不能為創業而創業，初次創業要把握三原則：不熟悉的行業不幹，資本不夠維持一個基本生存週期的不幹，不能全心投入的不幹。

創業者想要創業機會需要經過深思熟慮，同時讓更多的創業者幫忙考察創業專案，是否屬於一個創業的好機會，這樣才能讓創業者把握創業機會，而不是藏著掖著，這樣只會將有價值的創業機會，白白浪費掉，畢竟你沒有好好考察創業機會可行性。

但是當你透過他們參謀，發現是一個創業好機會，那麼你就需要好好把握住，然後就去準備創業資本、辦公地址、註冊營業執照等事宜，忙完這些事宜，你還需要了解市場競爭壓力，開發屬於自己的市場，這些都需要創業者去執行，但都需要先整理出來方案。

但是你要明白既然找到了創業好機會，就不能孤軍奮戰，那樣最後只會一敗塗地，所以創業者想要把握創業機會還需要找到對的人合作。從另一方面給講，好的合作伙伴就是好專案開始的第一步，但是挑選合作伙伴，一定要注意人品，雙方還需要合作默契。

雙方進行合作之前，還需要對於創業機會進行風險評估，確保創業機會如果未能及時把握，也要做最壞的打算，將風險降到極低，這樣即使創業失敗，也有從頭再來的機會，畢竟想要抓住創業機會，存在很多變數因素，是創業者無法控制的。

就比如說近幾年的自媒體創業、短影片直播等行業興起，引起了新職業熱潮，但是在今年，這些行業都將規範管理，不至於讓更多人跟風，從而錯失自己其他方面才能。畢竟創業之路，困難重重，創業者想要把握創業機會，又談何容易。

但是我們同樣應該奮力一戰，畢竟機會都給有準備的人，只要我們做好充足的準備，想要把握好創業機會，也是輕而易舉的事情。

真正的創業機會在哪裡？我們來思考幾個創業機會的型別！1，在自己的手上！2，在自己的腦袋裡，思維裡！3，在別人的嘴巴里，在別人的身上！4，在社會的趨勢裡！

1，機會在自己的手上，指的是當下你力所能及的乾的事，力所能及這個詞，再加上腳踏實地，這就是很多普通創業者的實實在在的機會！

2，對於我而言，機會在我的思維裡，因為我能夠預支和感受全新的商業機會，並且有能力去爭取，而且能夠有很大的耐心，我的專注度，堅持度，能夠支撐的起我有一件有意義的事情去拼！可是很多普通的創業者，沒有系統思維啊，沒有辨識能力呀，那你說怎麼辦？

3，在別人的嘴巴里，很多人總是問，什麼專案賺錢呀？你能不能教教我呀？這些人的機會全部在別人的嘴巴里，別人的嘴巴說什麼？遇到好人，可能給你機會，但普天之下，熙熙攘攘，都是為了利益，而很多人想從別人的嘴巴得到機會，還想免費的，輕鬆的，快一點的，我不理解這個思維！希望寄託於別人的身上，你就是別人的待宰的羔羊！大家認同我這句話嗎？

4,機會在趨勢上，這句話其實我們要客觀看待，比如說新零售是趨勢，5g智慧也是趨勢，但，你能做嗎？你連一個5g手機都沒有，太多的全新趨勢，每年都有全新的概念，概念年年有，你卻年年如從前，十多年不改變，所以很多的趨勢跟普通人是沒有關係的，再打個比方吧！房子上漲了，房子下降了，這些趨勢跟沒房子的人一點關係都沒有，強者研究趨勢和規則，普通者就研究當下手和腦袋！