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  • 1 # 電影人參君

    (回答貴問題)這個問題我也自己研究了很久了。讓我們一起來交流一下吧。

    首先就像您說的一樣,實體經濟不景氣。尤其是這段時間,疫情下來更不景氣。我們這裡有一家火鍋店在疫情前開的,然後正值是過年的時候。剛剛裝修好,做了一天吧,一天兩天還是半價三折的試營業。然後就碰到疫情,後面就一直沒有再開過了。

    我感覺創業的話。首先如果你有其他副業或者家裡比較富有的話,那可以考慮一下,如果是要靠這個維持生機的話,真的不建議去創業。因為我覺得沒有競爭的話,只有頂尖的科技類等等。包括理財啊,投資啊,這些都有很大的風險,所以說在自己沒有一定積蓄的情況下,真的是不太建議創業。

    這裡做一個風險提示:一般你做的好的東西,很快就會有人複製。

    現在創業的話,我建議是做一些小生意,或者是開個網店,或者是網上直播帶貨這類的話比較火。關鍵是成本比較低。如果自己有錢的話,可以去搞一個很小的商鋪,在附近做一點小生意。現在話能我個人覺得還是做吃的東西比較好。我們這邊有一個人專門做炸雞的,香酥雞炸雞的推著車,每天都會有很多人去買。做這個生意呢,還要跟客戶打招呼。基本上都是認識的。不然也不好做。

    特別說下。現在政府支援地攤經濟。可以去一些很便宜的平臺進一些貨,然後擺一些地攤試試看,然後可以在工廠門口擺地攤。一些工人下班的話,肯定會有吃的用的生活用品等需求。

    那後面也順便說一下,如果比較富有,想賺更多錢創業的話,那肯定就是投資了。投資古董,投資名畫,投資金融都可以,只要注意風險就行。或者就是找一些小公司創業型小公司和他們合作。如果一個小公司有頂尖的科技和技術,如果能做到上市的話,那你的投資是很棒的。

  • 2 # 高效率大機率小成本

    實體不景氣,這是宏觀外部因素;創業幹什麼,這是微觀內在選擇。

    宏觀與微觀因素對於個人來說,類似外因只有透過內因才能起作用的道理一樣。宏觀上一般用統計數字來描述,其看點是存在各種可能性,區別只是可能性大小而已;微觀上是做這行還是做那行的選擇,一旦選了就翻頁做下去。兩者之間的聯絡並不強。

    宏觀上除了有延後資料表達,還有前置政策在推動,會助力微觀行為,改善整體表現。

    在景氣時候,勞動力市場機會也多,可以自己少操心直接出賣勞動力謀生;實體不景氣,勞動力市場出價低無法成交,掙錢就要自己直接去終端產品服務市場找機會了。創業就是設立登記自己的市場主體身份,直接參與市場選擇,成為市場分工協作鏈中的一環。

    創業能掙錢的道理在於可以化整為零,可以積累小錢為大錢。由於有市場主體身份,可以自我快速決策,抓住每一個有錢掙的小機會。

    最後,回到問題來看:經過系統分析,我們就可以知道,無論實體有多麼不景氣,只要去創業,幹什麼其實都是可以掙錢的。問題是要如何去幹,去做,這是與自己在做的過程中,根據自己對客觀市場的判斷,作出的選擇強相關的。任何脫離客觀的主觀答題,是不可能答好的,只能進行相關分析演繹,讓大家明白其中的因果關係,在自己的應用題裡自己推匯出可選方案,並在做的過程中不斷動態最佳化。

    如確實在實際創業中遇到選擇難題,不妨提出來,我們在這裡進行案例分析。

  • 3 # VR小能手

    實體確實不景氣,都需要流量,創業可以考慮VR全景,主要是給實體店拍攝VR全景,上傳到百度地圖,美團等平臺上做線上宣傳,幫助商家拓客引流。一個人就可以操作,操作簡單,零基礎,幾天就可以學得會,投資不大,但是回本很快!拍攝幾家店就能回本!

    就像這種樣子,加上恆大的VR全景看房,讓更多的實體店看到VR全景的好處,越來越多的人主動諮詢拍攝。

    所以實體店不好做,可以嘗試幫助實體店拓客引流,這是實體店的剛需

  • 4 # 傅一同學

    是的,實體業受到衝擊,這兩年一直不景氣,不過你有沒有注意到現在做自媒體,拍短影片,短期就可以有收入了,而且還不錯,不過需要一定的專業性,你可以試試。

    或者做電商也可以,不管線下如何,線上一直都很穩定,而且今年的情況,讓做電商的人掙了一大筆,不過國內電商賣家都有4000萬左右了,市場已經趨於飽和,沒有新人的一席之地,你要做的話需要投入大量廣告推廣費用,不建議做這個。

    跨境電商是這兩年開始興起的行業,國家也在大力扶持這方面,之前一直都是企業和工廠做出口,現在個人也可以做了。國外平臺有亞馬遜,速賣通,ebay等,建議你可以瞭解下亞馬遜,它是國外最大最穩定的平臺,0庫存不囤貨模式非常適合新人做,風險小,客單價高,在5-20倍之間,也不需要你有貨源

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