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1 # 廣元荷花
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2 # 簡單心怡的愛
我也是開了20年的女裝店了,只是這兩年感覺實體店真的太難做了,如果不從線上線下一起做的話估計實體店已經不可能走了太遠了,現在也是看中了短影片帶貨這塊,我覺得2020年短影片帶貨絕對是個風口浪尖,所以這段時間也在學習,走進直播間鍛鍊自己,前期雖然非常的難,但我始終相信天道酬勤,你的堅持,你的付出,你的努力,都將會有所收穫!加油吧!
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3 # 小魚生活vlog
2020年因為役情的原因,導至實體生意艱難甚至關門,大家已經習慣了宅在家裡,刷影片刷直播,現在的各行各業都在做線上線下相結合的路線。
直播賣貨有兩種途經,一是發段子漲粉後開直播帶貨,另一種是秒榜帶貨,不需要你有粉絲,但要你的貨有競爭力
首先我們肯定是在你要直播的平臺上註冊,然後是對你自己的定位,根據你的定位相對應的頭像、介紹,也是相照的,最好申請藍Ⅴ企業認證。
然後就是漲粉,漲粉有兩種途經,一是發服裝領域的影片漲精準粉,這種粉在你開播時會一直支援你,另一種是到別的直播間掛榜漲粉,這種要有經濟實力,而且漲的粉不精準,開播可能不會進你直播間。
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4 # 荔枝姐姐2011
特別是2020年,今年很多人都會遇到和你一樣的困惑和瓶頸,有些人恐慌,也有些人選擇另創蹊徑,一個新的時代總會誕生出一些新的模式取代,像今年短影片直播帶貨絕對是一片藍海,你就開始做直播帶貨吧,多條腿走路總比單條腿要好,實體店也開著,同時線上開始短影片,只要你貨物質量好,價格合理,付出總會有回報的,加油吧!
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5 # 淘寶美工老申
實體店轉型,不是有希望再開始,而是開始後才會有希望。
我這些年一直在義烏,義烏的電商非常發達,同樣的實體店也是很多很多,光一個國際商貿城就有7萬多店鋪。
義烏是一個矛盾存在體,一方面電商發展迅猛,幾乎每個房間都有做電商的,另一方面實體當鋪年年擴建。其實,這是獨特的義烏模式,典型的線上線下相結合的成功例子。
在網際網路電商的衝擊之下,實體店必然要面臨轉行,但為什麼絕大多數轉型的人都失敗了呢?結合我這些年在義烏的經歷,分析一下實體店鋪轉型做線上的四個難點
第一:開始難,現在的實體店裡並不是很忙,但很多人整天刷手機,玩遊戲,從來不曾下定決心開始做很多想法沒有實現,更多的是因為我們一直沒有開始。這些年,我腦海裡也是有很多的想法,都沒有行動起來。跟朋友們聚會閒聊的時候,他們都覺得我這個人的想法太多,行動太少。
現在的實體店,每天的客流並不多,也不是從早到晚忙得不可開交的那種,但很多人往往只會在店裡玩手機,刷抖音,從來不會下決心開始行動,這是致命的。給自己一個時間定,強迫自己開始行動,不能只是喊口號。
第二:學習難,這是最痛苦的,100個做實體店的站出來有100個人說要轉型,會說不會操作,但是他們幾乎每天都在抱怨,而不是去學習在2014年的時候,我們做了一個線下沙龍,每個週六晚上7點,準時開始,多的時候,每場活動有120多人,平均每聲有六七十人,這個活動全是免費的,來參與的人都與電商有關。印象最深的是一個在臨海的一個做LED的企業。一個50來歲的老頭子,他開了誠信通4年多,一分錢沒賺回來,可是每年店鋪快要到期的時候,阿里就會有人打電話勸他續費,他一聽感覺很有道理心裡一軟,就又續費了,可是這幾年根本沒賺到錢。有一次阿里打電話給他,他死活不續費,但對方說給他介紹一個老師,可以學到很多知識,如果再沒有效果,就可以不用續費,以後也不打電話打擾他了。就這樣,他找到了我們這個組織,而那一年,他在誠信通上賺了13萬。
第三:信任難,他們也相信隔壁老王做網店成功了,但不會相信你給他的建議是可取的,彷彿就是在騙他們的錢一樣現在的社會,信任危機嚴重。經常在一起的人,你給他建議,他覺得你是在取笑他;朋友介紹認識的,他覺得你是在賺他的錢;而那些陌生的銷售電話,他莫名就相信了,然後轉了一大圈回來,說“WC,又被騙了”。人與人之間的信任幾乎被抹平了。
在同一條街,同一個檔口,大家聚一起,往往會說,隔壁家的網店做得不錯,一天好發幾百單,但他們幾乎也不會在一起交流。當然,這可能跟每個地方的人有區別,要是在義烏,各種各樣的線下交流活動,到處是。一個小區的,一棟樓的。這裡的人很喜歡在一起討論交流,從來沒什麼秘密可言。大家都相信彼此,抱團成長。
第四:堅持更難,多數人是三分鐘熱情,好象受刺激了要做,但是幾天之後就沒了動靜假如,前面變的三個都已經在開始了,那最難的就是堅持。現在做電商,不可能一夜暴富,不可能馬上就訂單不斷。它與實體店一樣,需要不斷積累。
之前認識一個做OPP袋生產的,他們這些年都是給線下市場供貨的,也是感覺到市場不好做,想做電商。於是付錢開店,去學習,前面3個月,每天有老師監督,有人教,店鋪還有模有樣的,各種資料還是在慢慢上升中。課程結束後,他的朋友圈不是旅遊就是燒烤,不到兩個月,店鋪又回到了原點。
總結:以上四個方面,是傳統實體店轉型線上最大的四個難點,不是某一個人,而是普遍形象。如果真的想做,就一定要強迫自己馬上開始,然後每天要學習,要操作自己的店鋪。
2020年,做電商是一個很好的機會,加油吧,朋友,保要努力了,我們就會越來截止好!
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6 # 哲宏聊社群
現在對於實體店壓力頗大,但是對於如何轉型線上,這個問題對於很多的實體門店老闆操作線上都有困惑!
首先是迷茫,不知道如何轉型?
其次是轉型後該如何操作?
該如何正確的轉型線上呢?目前來說我們比較常用的都是社群來維護客情關係,也就是把線下的客戶導流到線上,以社群模式去做客情關係,比如社群內紅包,福利抽獎,內容分享,最後群內直接團購等操作!
那麼轉型後該如何操作?你只需要懂,客戶所需要的是什麼就行,比如客戶今天想吃什麼美食了或者想剪什麼髮型了等等,那麼你就可以通過了解客戶需要的是什麼,然後去找這類資源對接解決客戶的問題!
我本人覺得要選擇適合自己的即可,抖音快手直播免費,不過需要一定量的粉絲基數,直播間才不會冷場,微直播需要花錢購買,但是更多的是割韭菜的行為,所以你要想好用那個直播,直播需要準備的裝置,以及直播後在直播間進行的話題,如果只是乾巴巴得賣貨,那直播間也不會長久留存粉絲
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7 # 花和尚
2020年,是實體經濟最難得一年,實體行業想要破局,必須轉型線上,實體店要結合網際網路轉型,傳統電商要結合社交電商,透過粉絲社交引到私域流量,作為一個十餘年的電商人,給你一個行之有效的建議:透過淘寶店鋪,打造自己的IP,再透過淘寶直播,加大流量池,再把粉絲髮展為種子粉引到私域空間
做生意要長久規劃,你要確定你所在的地方,會有源源不斷的新鮮粉絲進來,你才有新鮮的血液
因為大家都會審美疲勞,在這個時候你又沒有新鮮的血液進來,那你只能走下坡路了
就像做實體,你也希望選擇一個客流大的地方做門店,而不是選在一個無人問津的小角落,有了流量才有生意
所以說,選擇一個大型的流量池,在這個池子裡建立一個IP,有自己的店鋪,你才有可能從一個賣貨的變成一個商人
想做好淘寶真的不難,只要抓住以下幾個關鍵點,淘寶運營 so easy:
瞭解淘寶平臺的運營機制,已經流量的分配原則想要吃蛋糕,一定要知道蛋糕怎麼分配的
想要盈利,已經要有銷量成交額
想要流量,必須要有排名
想要有排名,你需要有權重
想要獲得單品或者店鋪權重,你首先需要有關鍵詞權重
想要獲取關鍵詞權重,你的產品需要競爭力
如何提升產品競爭力?做好產品最佳化內功1、製作高流量標題
首先開啟生意參謀-市場洞察,搜尋你要做的產品類目詞,比如連衣裙。
再根據競爭度篩選關鍵詞,選擇一些競爭度比較小的關鍵詞
教大家一個簡單方便的篩選公式,用“競爭度”來進行資料篩選,
接著我們就可以把不符合我們產品的詞全部刪掉,剩下這些詞
最後再對選好的關鍵詞進行排序,組合成標題,把核心關鍵詞或者說跟你產品最匹配的關鍵詞放在標題的首尾,注意關鍵詞不能重疊,不要隨意改變標題,隨時注意關鍵詞資料
2、打造差異化主圖
主圖最佳化,多參考同行主圖,避免同質化
參考同頁、排名相近的競爭對手,提煉差異化賣點,做到人無我有,人有我優
最好能跨類目借鑑優質主圖,給人耳目一新的感覺,最好能激發客戶的好奇心
五張主圖之間的聯絡一定要緊密,但是各有各的作用,同時又圍繞一個主題。
比如說保溫杯,哪張圖展示賣點、吸引眼球,哪張圖展示不同的款式、顏色、材質等等,哪張圖展示各種細節(功效),有的賣家還會設計主圖透過情景渲染產品的展現力
3、設計高轉化的詳情頁
一個好的詳情頁,可以引起客戶的興趣,激發客戶潛在的需求,解決客戶疑慮,最後幫助客戶做決定,完成轉化
一個高轉化的詳情頁離不開一下幾點:
產品規格圖:規格;尺寸等細節介紹圖:材質、細節市場痛點圖:購買我的產品,我能幫你解決什麼對比圖:最好是找同行對比實力展示圖:廠家展示、好評等如果你做好產品最佳化,還要學會一下幾點:學會人工補單,人工增權,多去尋找一些刷單資源
學會使用付費推廣,打造爆款
保持自己的學習能力,遇到問題能隨時解決
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8 # 子艾愛生活
針對這個問題,首先得看能的服裝種類,然後分析自己的客服群,如果你是實體店,應該有些固定的客戶群,你先把這些現有的客戶整理起來,然後整理一些店內服裝會員價服務福利老客戶。
另外對於邀請了新客戶進群的客戶,給予購買折扣或者發些小紅包,經常群裡發紅包能夠活躍氣氛,同時讓大家多瞭解你的新品,還可以針對一些現在疫情期間不願意出門這種現象,實行網路直播,你可以直接說老闆親自直播,引起一些客戶的好奇心和關注度。直播現場弄幾款秒殺款增加人氣,現在老客戶邀約進來的新客戶。如果邀請人和被邀請人都有訂單生成,送份超大優惠券,這樣也刺激老客戶想下次得到誘人的優惠券,就會拉好友進直播,這樣你的潛客也就產生了,同時對於達到一定金額的送貨上門服務。提供更便捷的服務。
回覆列表
現在的實體店鋪是遇到了瓶頸期,是該轉型的時候了,線上直播是最好的選擇,我也正在努力學習直播,也等於重新創業一樣,並不是一開播就能夠看到效果的,說來也是很複雜的過程,自己要去努力學習,現在思維要轉變了,這也是實體改革創新發展的重要時期。讓我們共同努力吧!